為了證明自己的“頂級”身份，還有什么比“廣開店”，“開大店”更具說服力嗎？

       在古馳（Gucci）于上海鉆石地段上高調開出2000平方米的中國旗艦店后，立即有消息稱，已入駐恒隆廣場多年的路易威登（LV）也將“擴店”，目標是起碼達到古馳店鋪的大小。對此傳聞，路易威登中國公司對CBN記者不置可否，他們給CBN記者提供的資料顯示，目前其在恒隆的店鋪面積為900平方米，且暫時沒有可供對外公布的擴店計劃。

       上述在全球位列前兩位的奢侈品牌“斗法”未果，另一個意大利奢侈品牌對中國市場的覬覦浮出水面。

       與古馳6月份剛開出的店鋪隔街而望，此輪行動的品牌是普拉達（Prada），之前僅在恒隆廣場占據(jù)一常規(guī)店鋪的普拉達銷售人員對CBN記者確認：他們的確將在2個月后開出新店，店鋪將有2層的規(guī)模。原先這個店鋪的位置是一個日本的飾品品牌。

       事實上，在經(jīng)濟危機的背景下，這個正在積極拓店的意大利品牌的資金狀況也并沒有那么優(yōu)良。由于可比單店銷售額在去年的下滑，直接導致普拉達手中可支配現(xiàn)金縮水，同期的成本上升更是雪上加霜。在今年4月份對16億美元的債務進行重組后，他們才得以獲取現(xiàn)金擴張新店鋪。去年，普拉達開出了20家店鋪，包括倫敦的奧特萊斯、洛杉磯以及吉隆坡，他們還在首爾做展示中心。

       CBN記者在普拉達的官網(wǎng)了解到：普拉達現(xiàn)在已經(jīng)在中國內(nèi)地開出8家門店，其中包括成都、青島，以及沈陽、西安等二線城市。這一店鋪數(shù)量僅次于中國香港地區(qū)（9家）以及日本（13家）。相比而言，在該品牌的誕生地意大利，他們共有8家店鋪，美國則有9家。

       在過去一年中，奢侈品市場的消費呈現(xiàn)出此消彼長的態(tài)勢，除了店鋪多寡的布局，經(jīng)營數(shù)字也可作為有力的論據(jù)。

       CBN記者了解到：2009年第一季度，法國PPR集團旗下的高端消費品集團Gucci Group的總銷售額比去年同期下滑了3.4%（匯率因素考慮在內(nèi)），但在亞太地區(qū)（不包括日本）的總收入?yún)s激增了25%，大中華地區(qū)高達13%的增長對此更是貢獻良多。同期，瑞士歷峰集團的情況也與此類似：截至今年3月底，歷峰集團上一年度的銷售額僅增長了2%，而亞太地區(qū)（不包括日本）的銷售額則劇增了14%。

       去年歐洲奢侈品消費的增長速度只有2007年的一半，美國與之前基本持平，日本則出現(xiàn)了負增長。在此背景之下，“業(yè)界認為國際奢華品牌的需求在歐洲、美洲以及日本市場普遍下滑。然而，此次調查結果令我們感到欣慰：經(jīng)濟不景氣并未對中國內(nèi)地構成太大影響，市場仍有非常大的發(fā)展?jié)摿��！眮喼薜貐^(qū)奢華品市場調研公司信天翁咨詢公司執(zhí)行董事Christophe Cais對CBN記者分析說。而羅德公關亞洲區(qū)主席杜麥克（Jean-Michel Dumont）則確認稱：經(jīng)過金融危機的考驗，各大奢華品牌進一步意識到了中國市場的重要性。中國一線城市是品牌樹立、鞏固形象的戰(zhàn)略要塞，而二線城市將是深植中國市場的制勝關鍵。

       “截至今年1月，中國奢侈品消費總額已占全球市場的25%，達到86億美元，首次超過美國，成為世界第二大奢侈品消費國�！毙盘煳搪�(lián)業(yè)商務咨詢（Albatross Global Solutions’ Mission）聯(lián)合羅德公關昨天發(fā)布《2009中國奢華品報告》（下稱《報告》）中指出。

       根據(jù)兩家機構對1000名年收入在24萬元人民幣的消費者的調研結果，超過50%的受訪者確定他們的消費行為不會受到影響，而僅兩成的受訪者則表示對于未來1年的消費能力沒有信心。

       《報告》所公布的抽樣調研結果：路易威登、香奈兒（Chanel）以及古馳已經(jīng)名列中國內(nèi)地消費者“提及率”的前三位，而普拉達則在香港地區(qū)消費者的提及率中和古馳并列第三。

       “自用、個人禮品，以及商務往來成為購買奢侈品的三大理由，在二線城市，以‘商務往來’為目的的購買人群是一線城市的三倍多。” Christophe Cais表示。