看喬治·阿瑪尼(Giorgio Armani)的電視；在愛馬仕米蘭的零售店選購瓷器、布料和家居用品；入住蘭博基尼開設(shè)的酒店；約朋友在香奈兒的餐廳吃飯；去范思哲酒店喝杯咖啡……盡管初聽起來讓人驚訝，不過，這正是“不甘寂寞”的奢侈品牌們的新玩法—“跨界”。 如今，幾乎所有的奢侈品牌已將觸角伸出傳統(tǒng)領(lǐng)域之外，家居、酒店、工業(yè)設(shè)計、飲食、甚至汽車等領(lǐng)域，放眼望去都能看到奢侈品牌的身影。 緣何大牌們?nèi)绱藷嶂杂凇翱缃纭?手握世界時尚潮流權(quán)杖的他們到底在忙什么？ 無美食不時尚 國際大牌的跨界拓展從來都能給人萬分的驚喜，如今，普拉達(dá)(Prada)也帶來了它的跨界制作—收購了一家老字號的米蘭甜品店P(guān)asticceria Marchesi。據(jù)英國《每日電訊》消息，Prada收購的這家甜品店是一家有著200年歷史的資深糕點世家，目前它已經(jīng)擁有該店母公司Angelo Marchesi Srl 80%的股權(quán)。 而收購甜品老字號并不是普拉達(dá)一時的心血來潮，去年的此刻，它正在和全球最大的奢華品集團(tuán)LVMH搶著收購另一家百年咖啡店，最終LVMH擁有了這家意大利米蘭咖啡館Cova的多數(shù)股權(quán)。 美國公益時尚品牌TOMS也來美食圈湊熱鬧，推出了自己的咖啡品牌。據(jù)消息稱，這個一直秉持公益思想的時尚品牌對外表示：每出售一袋標(biāo)價12.99美元的咖啡，就向飲用水匱乏地區(qū)的一個人捐贈可使用一周的潔凈飲用水。 愛馬仕(Hermes)則在韓國首爾擁有一家咖啡店，從建筑格調(diào)到一張紙巾都保持與品牌一致的設(shè)計感，極具品牌烙印。 同樣對咖啡店情有獨鐘的還有奢侈時裝品牌古馳(Gucci)。2013年8月5日，上海iapm廣場迎來內(nèi)地首個古馳咖啡店。此前，古馳在意大利佛羅倫薩和日本東京開了咖啡店，店面裝修極盡奢華風(fēng)。 有意思的是，在東京銀座的古馳咖啡店內(nèi)的鎮(zhèn)店之寶并不是咖啡，而是用來搭配咖啡的古馳巧克力，還配有提拉米蘇、立方體巧克力、有機(jī)烤蔬菜、卡布奇諾等美味食品。 香奈兒(Chanel)的Beige餐廳也選擇開在日本銀座。餐廳內(nèi)飾以香奈兒經(jīng)典杏色為主調(diào)，外圍大廈的顯示牌則是配以數(shù)百個香奈兒的logo，同時在菜譜上聘請米其林大廚跨界合作，依據(jù)時裝設(shè)計的原則把食物以系列的形式呈現(xiàn)在食客面前，菜單會像時裝一樣隨著季節(jié)改變而調(diào)整。另外，餐廳還提供以“香奈兒”經(jīng)典綾紋為靈感的招牌甜點，配以金箔點綴。Beige餐廳吸引了一大批香奈兒服飾的追隨者，進(jìn)入香奈兒餐廳就餐的女士往往就身著香奈兒的套裝。 筑起“街頭奢侈品” 時尚大牌們還建筑起了一個個永不過時的街頭“奢侈品”—高端酒店，里面裝滿了住客們關(guān)于品位與風(fēng)雅的夢想。 早在1997年，菲拉格慕(Ferragamo)家族就在意大利佛羅倫薩開設(shè)了第一家倫卡諾酒店。倫卡諾并不標(biāo)榜自己的“Ferragamo”血統(tǒng)，而是以獨特銷售主張樹立典雅高貴的品牌形象，目前該品牌旗下已擁有9家酒店。 Versace則在2000年斥資3億美元在澳大利亞黃金海岸建造了奢華的范思哲酒店，流光溢彩的裝潢和紙醉金迷的享樂主義調(diào)子每年都會吸引大批的“膜拜者”入住。 2004年，寶格麗(Bvlgari)與萬豪(Marriott)酒店集團(tuán)推出了米蘭寶格麗酒店。隨后又在2008年、2012年先后建成寶格麗巴厘島度假村及倫敦寶格麗酒店。從酒店內(nèi)部陶瓷、銀器，到浴巾、香皂的選擇上，處處透露著這個珠寶世家一脈相承的藝術(shù)品位。 以鮮明圖案和亮麗色彩知名的意大利品牌Missoni于2009年攜手Rezidor SAS酒店集團(tuán)，在愛丁堡開設(shè)了首家米索尼酒店，之后又分別在科威特、蘇格蘭和迪拜開設(shè)了幾家酒店。與奢侈品牌酒店慣常的奢華做派不同，體現(xiàn)的是一種溫馨熱情的家庭氛圍。 2010年，阿瑪尼(Armani)在世界最高建筑—迪拜塔內(nèi)開設(shè)了首家酒店，160個房間占據(jù)了迪拜塔的8層空間。年逾7旬的喬治·阿瑪尼親自監(jiān)督了整個酒店的設(shè)計細(xì)節(jié)。事實證明，他一貫的極簡風(fēng)格與紙醉金迷、繁復(fù)奢華的中東取得了奇妙的平衡。 看似不同的行業(yè)，往往有許多共通之處，奢侈品牌與奢華酒店似乎天生是一對“姐妹”，他們擁有相近的高端客戶。因此，奢華酒店也成為奢侈品牌跨界的終極理想。
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