經(jīng)濟型酒店業(yè)存在泡沫論的導(dǎo)火索源自如家發(fā)布的2007年第四季度財報。財報顯示，如家該季度總營收為3.276億元，凈虧損1520萬元。這是如家上市后首次曝出虧損。一時間，“快速擴張、經(jīng)濟型酒店出現(xiàn)拐點，泡沫時代來臨”的言論甚囂塵上。
一時間，向來以整潔、清爽形象示人的中國經(jīng)濟型酒店，似乎被一股污穢的泡沫所籠罩。
近幾日，中國經(jīng)濟型酒店幾大梟雄7天、格林豪泰、漢庭和錦江之星等經(jīng)濟型酒店CEO接二連三召集各路媒體拋出言論，闡述業(yè)界觀點。雖然行家們針對經(jīng)濟型酒店是否迎來拐點、泡沫是否存在的回答各執(zhí)一詞，但從這場軒然大波中可以窺探的是：中國經(jīng)濟型酒店市場目前正硝煙四起。
泡沫時代揭秘誰在泡沫中沉浮
“所謂的‘泡沫’指的是很多打著經(jīng)濟型酒店旗號闖入這個行業(yè)的低價攪局者。經(jīng)濟型連鎖酒店行業(yè)門檻其實并不低，跨進來的，都是‘泡沫’下的‘啤酒’�！�7天連鎖酒店CEO鄭南雁的說法相對來說比較保守，他用啤酒和泡沫來指代經(jīng)濟連鎖酒店與“魚目混珠”的攪局者的微妙關(guān)系。他認為，經(jīng)濟連鎖酒店中并不存在泡沫，攪局者才是泡沫之源。
格林豪泰CEO徐曙光則十分肯定泡沫的存在，早在去年上半年，徐曙光就對經(jīng)濟型酒店的過熱發(fā)展發(fā)出了泡沫警報。他表示，經(jīng)濟型酒店的各類成本都是相對固定的，其中最關(guān)鍵的一項就是物業(yè)成本，物業(yè)成本的高低將直接影響酒店的命運。前兩年，尤其是在2007年，很多經(jīng)濟型酒店不計成本去“搶樓”，很多在一線城市的物業(yè)成本超過了目前合理水平的三成到五成�！氨池撝@種成本的酒店是很難長久經(jīng)營的。只要這些公司的資金鏈不斷，就不會出大的問題。但這樣的酒店一多，公司的經(jīng)營也必然難以為繼。在這種情況下，他們短期的出路只有兩條，要么被兼并，要么熬到上市�！�
無獨有偶，如家快捷酒店CEO孫堅此前也曾表示，經(jīng)濟型酒店市場雖然目前看來潛力很大，但是還是有泡沫存在的�，F(xiàn)在很多人認為只要是經(jīng)濟型酒店就盈利，其實大家太過于樂觀，很多人沒有分析市場就盲目投資，這非常危險。
作為經(jīng)濟型酒店行業(yè)，在今后幾年內(nèi)將存在很大的投資機會。“未來擁有1000家以上門店的經(jīng)濟型連鎖酒店，至少在10家以上�！毙焓锕庹J為，即使如此算來，也才有1萬家門店，這相對于國內(nèi)整個酒店的數(shù)量，中國人口的數(shù)量，未來旅游、商務(wù)人口和入境旅游人口的數(shù)量，并不算太大。
但他認為，發(fā)展空間大，并不代表沒有泡沫�！斑@是兩個概念。房地產(chǎn)市場、證券市場、網(wǎng)絡(luò)科技，他們未來的發(fā)展空間都很大，但是一定時期內(nèi)總會有或多或少的問題，當其發(fā)展嚴重地和市場脫節(jié)后，就會產(chǎn)生泡沫。如果將概念混淆，把前景作為回報率來看，那么一定會將投資者引入到一個誤區(qū)，造成更大的泡沫，爾后帶來更不好的影響�！�
泡沫時代預(yù)測泡沫導(dǎo)致行業(yè)洗牌
“行業(yè)中的確存在泡沫，但也不失為一個機會�！睗h庭CEO季琦在接受采訪時表示，前幾年針對經(jīng)濟型酒店的炒作過熱，整個行業(yè)的確有泡沫存在。這次美國次債危機，對整個行業(yè)的影響肯定是有的�！皩ι鲜泄镜挠绊懞苤苯�，股價會受到影響。對于未上市的經(jīng)濟型酒店品牌來說，今年不再是一個很好的發(fā)展時機，部分企業(yè)的融資和上市估值都會受影響�！�
資料顯示，從2007年7月至2008年1月，經(jīng)濟型酒店前十大品牌的市場占有率由85%下降至38%�！靶逻M入者改變著行業(yè)格局。但市場還沒有真正進入差異化競爭的階段�！奔剧治�，“泡沫的好處是，它能推動行業(yè)的洗牌。其實從去年起，這個行業(yè)的格局就已經(jīng)開始變化了。最先受影響的，一定是這個行業(yè)的投機分子。他們既缺乏長期的心理準備又缺乏行業(yè)經(jīng)驗。所以，會成為第一批退市的人。其次受影響的，是那些準備不充分的人、急功近利的投資者�！钡麍猿终J為，泡沫的破裂對整個行業(yè)的健康發(fā)展，長遠來看，還是有好處的。
泡沫時代旁觀住宿業(yè)市場空間仍在
“中國的消費市場正在蓬勃發(fā)展，服務(wù)業(yè)至少還將經(jīng)歷30年的增長期，這對于經(jīng)濟型酒店來說，是一個非常好的背景和時間。”錦江之星總裁徐祖榮指出，“快捷型”酒店市場遠未飽和，整個行業(yè)還有數(shù)十倍的增長空間。未來的格局應(yīng)該是十家左右著名的品牌，行業(yè)領(lǐng)先者的規(guī)模應(yīng)該在1000家以上。
鄭南雁分析，目前國內(nèi)經(jīng)濟型酒店正處在蓬勃發(fā)展時期，住宿業(yè)的市場空間仍然巨大。其來自三個方面：一是隨著GDP增長而日益繁榮的商務(wù)活動；二是國內(nèi)休閑旅游的逐年增加；三是入境旅游的發(fā)展。
2008年1月，國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2007年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值為246619億元，增幅為11.4%，為13年來最快水平。分析師預(yù)測，中國2008年的經(jīng)濟增長率將高于9.5%。持續(xù)旺盛的投資，商旅活動需求日益繁榮，為國內(nèi)經(jīng)濟型連鎖酒店發(fā)展提供廣闊的空間。另有分析預(yù)計，至2015年，中國將成為世界第一大旅游接待國、第四大旅游客源國，并形成世界規(guī)模最大的國內(nèi)游市場。屆時，入境過夜游將超過1億人次，出境游2億人次，國內(nèi)人均出游率達200%，國內(nèi)游規(guī)模28億人次，我國整體旅游行業(yè)迎來了歷史最佳的發(fā)展機遇。此外，2008年奧運會和2010年世博會的舉辦，國家法定假日的調(diào)整和帶薪休假制度的實施，也將為經(jīng)濟型酒店帶來更大的商機和發(fā)展空間。
來自國家發(fā)改委2007年的數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)濟型連鎖酒店業(yè)排名前十位的品牌年均增長率高達74%，7天連鎖酒店更在2006、2007連續(xù)兩年以近400%的門店增長速度快速發(fā)展。
相關(guān)人士分析也指出，參考國外經(jīng)濟型酒店的發(fā)展情況，目前國內(nèi)終端住宿市場的巨大需求為經(jīng)濟型連鎖酒店行業(yè)的客房規(guī)模提供近70倍以上的增量空間�？梢�，這依然是投資回報率很高的行業(yè)，租金成本增加并未對全國連鎖品牌產(chǎn)生較大負面影響，不必輕言拐點。
后泡沫時代 經(jīng)濟連鎖酒店持續(xù)前進
值得關(guān)注的是，在承認經(jīng)濟型酒店市場中存在著泡沫的同時，諸位CEO一致認同中國的住宿業(yè)市場空間仍然巨大，潛力值得深掘。不難看出，“發(fā)展”仍將成為經(jīng)濟連鎖酒店的前進方向。
近幾年，國際資本的豪賭、成功案例的誘惑、市場的關(guān)注讓“經(jīng)濟型”變成了眾多創(chuàng)業(yè)者、低星級酒店追捧的香餑餑。對回報的高預(yù)期帶來了短視的肉搏競爭，單純把“經(jīng)濟型”酒店理解為“低價”，造成了行業(yè)的惡性競爭。此前用超低價“擠干經(jīng)濟型酒店水分”的七斗星的退市已給業(yè)內(nèi)敲起了警鐘。
如家CEO孫堅等業(yè)界領(lǐng)航者均表示，所謂的經(jīng)濟型是“節(jié)約”、“合算”，并不是簡單意義上的“便宜”，其核心是高性價比，這將是國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢所在。同時，國內(nèi)經(jīng)濟型酒店還會朝品牌化、連鎖化、規(guī)模化發(fā)展。
徐曙光認為，要消除泡沫其實也不難。中國有30多萬家酒店物業(yè)，它們可以成為經(jīng)濟型酒店開發(fā)的酒店物業(yè)。如今，格林豪泰已將他們作為其未來發(fā)展直營店和加盟商的主要物業(yè)來源。
“在行業(yè)出現(xiàn)泡沫的情況下，行業(yè)需要及時從以‘跑馬圈地，占領(lǐng)資源’為第一要務(wù)的數(shù)量發(fā)展模式，轉(zhuǎn)變到‘服務(wù)好客人’的根本上來�！毙焓锕庹J為，“酒店業(yè)就是服務(wù)業(yè)，是馬拉松跑，因此要苦練服務(wù)內(nèi)功，為客人提供超值服務(wù)，不然難免曇花一現(xiàn)�！�
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