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被反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“存量時(shí)代”大背景下,一、二線城市商業(yè)中心的土地面積日漸稀缺,其使用價(jià)值也逐漸提升,加上近幾年城市軌道交通的飛速發(fā)展,地下商業(yè)街、地下綜合體等地下商業(yè)空間的開發(fā)蓬勃興起。北上廣深尤為突出,大連、哈爾濱等自然條件不佳的諸多城市也相繼建成了大量的地下商業(yè)空間,各地的動(dòng)車站和地鐵樞紐站幾乎都是地下商業(yè)空間的典型案例。 “二戰(zhàn)”后日本的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,人口和城市的大量聚集,引發(fā)了城市更新、改造和再開發(fā)。自20世紀(jì)60年代開始,城市地鐵、地下街、共同溝以及90年代掀起的大深度地下空間開發(fā)利用等形成了特色鮮明的地下空間開發(fā)利用的日本模式。 01 日本地下空間與地下街發(fā)展概況 日本的第一條地下街是1930年建成的東京上野火車站地下街道,現(xiàn)在地下街分布在日本的21座主要城市,其總面積約為110萬平方米,其中有80%集中在東京、大阪和名古屋3大都市圈內(nèi)。 一般可以分為四個(gè)階段: 1、---1955-1964年 地下街圍繞車站布局,主要配建地下停車場(chǎng),疏解地面人流,置換原地面廣場(chǎng)商業(yè)攤販。 。病---1965-1969年 地下街發(fā)展的規(guī);A段,地下街逐漸成為規(guī)模更大、連接更廣、用途更多的地下城市空間。 。场---1970-1980年 地下空間向城市公共空間的轉(zhuǎn)化階段。地下街在完善防災(zāi)、安全等技術(shù)和法規(guī)要求的同時(shí),成為城市公共空間的重要組成部分。 4、---1990年代至今 地下街與城市空間整合為新的城市空間。通過地下空間開發(fā),整合城市交通樞紐、商業(yè)設(shè)施、開放空間、公園綠地等城市要素,形成地上地下一體化、復(fù)合化的新型城市公共空間。 02 日本重點(diǎn)項(xiàng)目 ● 八重洲地下街 位于日本新干線東京車站地下,一期建成時(shí)間1964年,二期建成時(shí)間1973年,建設(shè)背景處于日本經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí)期,緣于東京奧運(yùn)會(huì)的舉辦和新干線工程的啟動(dòng),由7家民營公司聯(lián)合建設(shè)和經(jīng)營管理。 建成后,平均每天的人流量15萬人,其中約四分之一約3.1萬人會(huì)在地下商業(yè)街消費(fèi),主要以飲食為主,年?duì)I業(yè)額150億日元,11年后收回投資。 東京八重洲地下空間位于城市道路和廣場(chǎng)下方,占地面積0.35公頃,建筑面積6.4萬平方米,商業(yè)空間面積1.84萬平方米,是日本至今為止最大的地下商業(yè)街之一,設(shè)置出入口總數(shù)42個(gè),每個(gè)出入口平均服務(wù)面積435平方米,室內(nèi)任何一點(diǎn)到出入口的最大距離30米。 地下建設(shè)深度3層,地下一層主要以商業(yè)街為主,主要為出租店鋪,店鋪總數(shù)169個(gè),其中服飾店95個(gè),飲食店63個(gè),休閑服務(wù)店11個(gè);地下二層布置停車庫,停車庫被東京高速路分隔成2部分,均通過緩沖車道與高速路銜接,左進(jìn)右出設(shè)置四個(gè)銜接出入口,設(shè)置停車位516個(gè),日均停車數(shù)量1500個(gè);地下三層主要為設(shè)備用房。整個(gè)地下空間與東京車站和周圍16幢大樓相連通。 由于建設(shè)年代較早,東京八重洲地下街存在著建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低的問題。 首先在設(shè)備方面,4個(gè)換氣塔和6個(gè)排氣塔明顯不足,空氣質(zhì)量有待提高,供電容量雖在20年前增容過,但仍滿足不了需要,東京高速路下配管做得也不理想; 其次在公共設(shè)施方面,地下公共通道較之其巨大的人員流量顯得狹小和低矮,總共4座的電梯和2座扶梯也給通行的人員帶來極大的不便,通行效率較低,而針對(duì)殘疾人的無障礙設(shè)計(jì)更是稀缺; 再次在設(shè)備設(shè)置方式方面,沒有進(jìn)行分區(qū)控制的中央空調(diào)系統(tǒng)滿足不了店鋪空間的個(gè)體需求,物業(yè)管理中心與防災(zāi)中心的分設(shè)導(dǎo)致管理效率較低。 ● IZUMI GARDEN改造項(xiàng)目 IZUMI GARDEN改造項(xiàng)目是在城市再開發(fā)的宏觀背景下,結(jié)合東京六本木地鐵站建設(shè),融辦公樓、美術(shù)館、住宅樓、地鐵站和城市地下空間為一體、地上地下聯(lián)合開發(fā)的成功案例。 項(xiàng)目基地位于東京港區(qū),介于交通繁忙的放射一號(hào)線和首都高速之間,占地面積2.4公頃,建筑面積1.2萬平方米。地面泉花園塔樓45層,最高點(diǎn)201米,地下2層,停車位546個(gè)。1999年6月開工建設(shè),歷時(shí) 3年完成建設(shè)。 (1)城市公共空間——城市走廊(Urban Corridor)布置 地域內(nèi)包含美術(shù)館(Museum)、集合式住宅(Residential Tower)、泉花園塔樓三個(gè)主體建筑,在平面組織上,通過縱向城市走廊(Urban Corridor)使三個(gè)主體建筑、地鐵六本木一丁目車站、Fitness Club、美術(shù)館前綠化公園相互連通。城市走廊(Urban Corridor)作為公共開放空間,即起到了銜接各個(gè)功能單元作用,更豐富了城市公共空間,使得區(qū)域的城市空間成為一個(gè)整體。 (2)功能組織——復(fù)合化利用 在區(qū)域內(nèi)包含了公園、美術(shù)館、住宅、酒吧等多種功能,泉花園塔樓更是集商業(yè)、餐飲、辦公、旅館、會(huì)館等功能為一體,充分體現(xiàn)了多種功能復(fù)合化開發(fā)和使用。通過復(fù)合化的利用,創(chuàng)造多元化的城市空間,使人獲得多樣化的體驗(yàn)。 (3)地下空間開發(fā) 地下空間開發(fā)利用是本項(xiàng)目最大亮點(diǎn),在地下一層泉花園塔樓直接與地鐵六本木一丁目車站相連通,通過自動(dòng)扶梯進(jìn)入城市走廊。城市走廊為一個(gè)三層退臺(tái)式中庭,在平臺(tái)內(nèi)側(cè)為Fitness Club,使人們能駐足停留。地鐵、地下街、庭院與城市空間整合為新的城市開放空間。 ● 福岡天神商業(yè)區(qū)地下街 福岡市是日本九州的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,是福岡縣首府所在地。城市人口約140萬,是九州地區(qū)最大的都市。天神商業(yè)區(qū)(Tenjin Chikagai)是福岡的商業(yè)中心,是九州最繁華的商業(yè)地段。天神地下街是集購物、餐飲、休閑等多種功能為一體的綜合性地下街市。 天神地下街開發(fā)模式是沿道路開發(fā)形式,商業(yè)街主通道位于城市主干道下方,呈南北向布置,南北兩端分別接地下鐵空港線天神站和地下鐵7號(hào)線天神南站,地鐵換乘帶來了充足的客源,為地下街繁榮打下基礎(chǔ)。天神地下街總長約550米,現(xiàn)有343家店鋪,日均客流量達(dá)40萬人。通過地下通道,地下街連通了街區(qū)周邊福岡三越、大丸、sorariasuteji、福岡市政、福岡大樓、mina天神等多棟商業(yè)、辦公綜合體,同時(shí)積極向周邊拓展,形成了復(fù)雜的地下空間網(wǎng)絡(luò)。 地下街街道寬度約40米,總占地面積約2.2公頃。兩條南北向通道和12條東西向道路將地下街劃分為11個(gè)街區(qū)。街區(qū)的東西兩側(cè)對(duì)稱布置了32個(gè)出入口,平均每隔35米就有一個(gè)出入口連通地面,既方便了行人出入,又滿足了防災(zāi)要求。同時(shí)地下街直接與周邊的地下停車場(chǎng)(地下駐車場(chǎng))相連接,停車換乘非常方便。地下街內(nèi)各種設(shè)施齊全,設(shè)有銀行、公廁、問訊處、母嬰室、防災(zāi)中心等多種設(shè)施,為游客提供全面便捷的服務(wù)。 與地下街四通八達(dá)相得益彰的是三越商業(yè)大樓的交通樞紐功能,在該商業(yè)綜合體3層設(shè)福岡天神公共汽車中心,各個(gè)方向公汽建筑內(nèi)集中;2層設(shè)西鐵大牟田線福岡站,快速大容量的公共交通為三越百貨和天神地下街帶來了充裕的客源。 03 不可忽視的商業(yè)價(jià)值 對(duì)于特大型及大型城市而言,城市商業(yè)中心的土地早已所剩無幾,土地價(jià)值不斷提升,人流聚集量越來越大,導(dǎo)致很多商業(yè)區(qū)成為交通的堵點(diǎn)。如何緩解城市商業(yè)中心人流及車流的擁堵狀況成為政府十分頭疼的問題。 由此,城市地下軌道交通應(yīng)運(yùn)而生,而對(duì)于軌道交通連通的地下商業(yè)空間,其商業(yè)價(jià)值也不斷被刷新。地下商業(yè)空間的價(jià)值也在不斷提升,其本身在地產(chǎn)商的心目中也越來越重要。 對(duì)于商人來說,商業(yè)價(jià)值的主要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)就是投資回報(bào)率,每平米產(chǎn)出的營業(yè)額是實(shí)打?qū)嵉慕?jīng)營效益指標(biāo)。由于大部分地下商業(yè)空間與城市軌道交通相連,能夠保證一定的人流量,所以這個(gè)空間的價(jià)值還是被很多專家看好的,關(guān)鍵在于如何打造。 針對(duì)地下商業(yè)空間的先天劣勢(shì),通過現(xiàn)代的商業(yè)設(shè)計(jì)手法改變客人的觀感和運(yùn)用技術(shù)手段提高安全性,完全可以打造出舒適且充滿個(gè)性的商業(yè)氛圍,媲美各大購物中心、商業(yè)綜合體和主題商業(yè)街。 |
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原標(biāo)題:日本東京地下空間,如何撬動(dòng)商業(yè)空間價(jià)值? / 編輯:麗儀 |
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