深圳社科院地產(chǎn)與城市運營中心主任高海燕看好M A LL的前景。他認(rèn)為，深圳面臨一個城市商業(yè)整體業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型和升級換代的階段。購物中心可能在短期內(nèi)會呈現(xiàn)過剩狀態(tài)，但是城市開發(fā)進(jìn)程、城市人群的稀釋和人口布局的合理化會同樣給M A LL帶來布局的合理化。
　高海燕認(rèn)為，東門的衰落與羅湖商業(yè)走下坡是一致的。深圳整個城市經(jīng)過了30多年的發(fā)展，重心早已偏離羅湖一帶，羅湖的商業(yè)中心角色被淡化。再次，深圳城市消費階層差異也越來越明顯。各個階層的生活方式和消費能力都不斷地發(fā)生演變，與此同時，會出現(xiàn)不同檔次的商業(yè)形態(tài)去迎合他們。比如，高端消費者就不會去東門而會選擇去萬象城或者中信廣場等。在他看來，商圈的形成、興旺，與其商場定位、空間營造、生活周邊環(huán)境等各方面都有莫大關(guān)系，關(guān)鍵是要匹配。