近日，各大奢侈品公司2008年一季度財報相繼出爐，部分品牌繼續(xù)呈現穩(wěn)步增長走勢，另一部分品牌已經開始顯現品牌對于市場經濟形勢變化的影響，出現銷售額滑坡現象。
品牌經營者表示，這種現象主要是由于美元持續(xù)疲軟，全球經濟形勢不明朗所致。如果排除外幣匯率影響，品牌實際市場銷售仍然能夠實現同比增長。
事實上，不論是對于那些銷售額一季度仍然穩(wěn)步攀升的品牌，還是對于出現下降趨勢的品牌，最重要的還是如何制定相應發(fā)展計劃，合理規(guī)避經濟環(huán)境帶來的不利影響，在困境中謀求發(fā)展。
瓦倫蒂諾：制定中長期規(guī)劃
就在全球經濟增長呈現減速趨勢的大環(huán)境影響下，意大利著名時裝集團瓦倫蒂諾卻在近期的一次報告中指出，公司正在進入加速擴張階段。
預計5年內銷售翻番
瓦倫蒂諾集團首席執(zhí)行官兼瓦倫蒂諾時尚品牌主管斯蒂法諾·薩希表示，品牌中長期發(fā)展將保持快速增長，他希望在未來5年內，瓦倫蒂諾品牌能夠實現銷售額翻番目標。
同時他表示，品牌配飾系列仍有較大發(fā)展空間，他看好新興國家市場的發(fā)展?jié)摿�，計劃在全球尤其是新興國家市場開設更多專營店面。
薩希在去年召開的一次會議上曾詳細論述了瓦倫蒂諾集團未來的發(fā)展計劃，召開那次會議的背景是由于公司內部發(fā)生兩大重要事件，一個是私人基金公司Permira去年7月收購并接管了瓦倫蒂諾集團；另外一個便是瓦倫蒂諾時裝屋創(chuàng)始人、同名設計大師瓦倫蒂諾宣布退休。
"這兩大事件從另一個層面上加速了品牌進一步擴大產品線的決心，Marzotto家族掌管公司的時候便已經開始嘗試在公司推行拓展品牌系列的戰(zhàn)略規(guī)劃。"薩希進一步補充道，新東家Permira管理層對于如何發(fā)展瓦倫蒂諾所持有的想法與公司基本一致。
目前瓦倫蒂諾公司推行的建設性調整規(guī)劃和內部組織構成與當年古姿進入"后湯姆·福特時代"所采取的模式大致相同，公司禮聘女設計師亞歷山德拉·法切奈蒂出任瓦倫蒂諾女裝高級成衣和高級時裝兩大系列主設計師，聘請設計師組合瑪麗亞·格瑞茲·奎瑞和皮埃爾·保羅·皮希奧利主持配飾系列設計，從今年1月起，男裝系列主設計師由梵羅希奧·帕扎尼擔任。
薩希在會上探討的主要發(fā)展議程包括以下方面：
1.以每年增長15%的發(fā)展速度，力爭在未來5年內能夠實現同比2007年瓦倫蒂諾2.61億歐元銷售額翻番的目標。
2.未來5年內，力爭配飾系列能夠在目前5000萬歐元銷售額的基礎上，實現三倍增長。
3.未來5年內，店面數量從65家增設至超過100家，并且推出一種全新的店面設計概念，這種概念將在今年年底推出的主要旗艦店面中逐一實施推廣。此外，公司決定投資3000萬歐元，在全球范圍內擴張零售網絡，未來開設店面的國家市場主要集中在歐洲各國、美國以及亞洲各國。
4.進一步加強與目前現存的瓦倫蒂諾品牌特許授權經營單位的聯系與關系，確保手表、太陽鏡、婚紗以及香水等系列產品的品質。
5.確保能夠進一步吸引更年輕、更時髦一代的消費者，同時保證品牌目前消費群體不會流失。
亞洲增勢最為明顯
在2008年第一個季度，瓦倫蒂諾公司銷售額同比2007年增長13%，其中亞洲市場同比增長勢頭最為迅猛，達到65%。薩希表示，事實上，美元的疲軟走勢，一定程度上影響了品牌在美國市場的發(fā)展。
"我們的美國市場零售額從數字意義上來看，4月份同比增長16%，但是由于美元走勢持續(xù)疲軟，事實上按照目前的匯率計算，我們的銷售額不升反降，降低了2個百分點。"他說："我們的市場表現非常好，但是我們無法將銷售結果拿到國內來進行計算和對比。"
不考慮匯率影響，瓦倫蒂諾美國市場全部銷售額增長25%。
瓦倫蒂諾品牌目前歸于瓦倫蒂諾時尚集團管理，集團市值達到21億歐元，同時公司還擁有一個男裝著名品牌H ogoBoss、MarlboroClassics以及米索尼二線系列MMissoni代理權。
薩希將瓦倫蒂諾品牌與其他品牌進行了一番全面對比，表示他不能排除未來被VFG集團全面收購的可能性，但是他強調，集團目前最主要的目標便是集中精力發(fā)展品牌。
他補充道，長期以來一直擔任HogoBoss品牌首席執(zhí)行官的布魯諾·薩爾哲于今年2月辭職，原因是與P ermira公司對于品牌的未來發(fā)展認識無法達成共識，公司將會在近期內為HogoBoss指定一位新任首席執(zhí)行官。
薩希同時承認，在某種程度上，VFG集團在被Permira收購之后遭到米蘭交易所除名并不是一件壞事，雖然VFG不再是公開上市公司，但公司卻能因此而獲益。這個變化將能夠使公司將精力更多放在如何推行戰(zhàn)略規(guī)劃上，不再因為擔心股票價格變動而顧慮過多。
年輕化傳承成關鍵因素
法切奈蒂去年9月開始接替瓦倫蒂諾高級成衣設計師職位，并于2008年2月在巴黎推出了其就任后的處子作品系列。她在設計中保留了瓦倫蒂諾品牌精髓中的經典風格元素，并注入更多年輕化精神。她此次的努力基本上得到了零售商以及時尚批評家們的認同，不過她仍然需要加快品牌風格轉變的速度，以求在保持經典做派的同時，吸引更多全新的年輕消費者。
"瓦倫蒂諾在職的時候，對于他的需要和支持，我們一向不遺余力�，F在，對于現任設計師和團隊，對于他們的全新觀點，我們也會給予同樣的支持。"薩希表示。
薩希相信，法切奈蒂對于品牌創(chuàng)新所作出的努力正在顯現效應。"對于更多潮流人士和更多受價格支配消費欲望的消費者來說，年輕化的品牌精神和更易被接受的產品價格將是能夠吸引他們的唯一途經。"薩希說。
瓦倫蒂諾品牌秋冬系列銷售額同比上年增長50%，設計師品牌配飾系列美國市場表現尤其出色，薩希稱其產品價格比古姿和普拉達高出很多。
如何傳承品牌經典傳統(tǒng)仍然是關系瓦倫蒂諾能否生存并發(fā)展的關鍵因素，薩希強調，公司沒有任何關閉高級時裝業(yè)務的意圖和想法。
"羅馬工作室是獨一無二的，是不可被取代的，我們以此為驕傲。"
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