據(jù)法國時尚媒體la douts報道，Louis Viutton首席執(zhí)行官Michael Burke日前宣布已與意大利GUCCI集團達成合并協(xié)議，組建全球奢侈品集團巨無霸，兩大集團將在合并之后保持各品牌獨立運營，同時共同拓展新的業(yè)務(wù)，共同推進全球奢侈品市場發(fā)展，同時，他們將更多的目光放到了中國市場。

　　GUCCI首席執(zhí)行官Marco Bizzarri表示，希望通過這次的戰(zhàn)略合并，為全球奢侈品市場帶來新的生機。

　　看業(yè)績：

　　在全球奢侈品市場份額不斷擴大的同時是尷尬的盈利數(shù)據(jù)。Gucci在連續(xù)兩年收入下跌后，于2016年終于重現(xiàn)恢復(fù)增長，截止2015年12月31日的2015財年該品牌可比收入有0.4%的增幅，受益疲軟歐元實際增幅11.5%至38.980億歐元，其中四季度錄得4.8%的可比增幅，再現(xiàn)持續(xù)增長曙光，增幅亦超出市場及各機構(gòu)0%-3%不等的預(yù)期。

　　而據(jù)世界最大的奢侈品集團LVMH公布的2015年全年業(yè)績顯示，收入按年增16%至357億歐元，經(jīng)常性業(yè)務(wù)盈利按年增16%至66.05億歐元。撇除2014年分派愛馬仕(Hermes)股份的額外收益，集團應(yīng)占溢利按年增20%至35.73億歐元。LVMH四季度銷售收入升5%至104億歐元超越預(yù)期，逆行業(yè)下滑之勢，因歐洲、日本和美國市場表現(xiàn)堅挺，抵消了中國市場的疲軟。且值得注意的是，在2015年Chanel香奈兒高舉“全球協(xié)調(diào)定價”大旗大舉在中國降價銷售時，LV是唯一公開不支持該策略的奢侈品牌。

　　對于目前疲弱的香港市場，LVMH集團主席Bernard Arnault稱不會為LV關(guān)店，他表示香港有周期性的衰退，但是仍是亞洲最重要市場，他稱在香港回歸前，日本人在香港爆買，而隨后日本人離開中國人進來，而現(xiàn)時，中國人離開香港，前往日本爆買。因此日本、中國、香港是一個三角平衡的關(guān)系，另外他稱或許日元未來變得強勢亦未可知，因此LV不會在香港關(guān)店，且會為品牌翻新門店。對于中國大陸市場，Bernard Arnault稱存在關(guān)閉門店現(xiàn)象，但他表示這不意味著LV將會減少門店，因為在其他地方會增加。

　　看關(guān)店：

　　另一方面，近年來，奢侈品市場整個發(fā)展態(tài)勢已經(jīng)開始出現(xiàn)下滑趨勢。根據(jù)貝恩咨詢公司每年發(fā)布的奢侈品牌數(shù)據(jù)報告顯示，繼2012年達到7%的增長之后，2013年中國內(nèi)地奢侈品市場增速進一步放緩，預(yù)計年增長率僅有2%左右。后到2014年，中國內(nèi)地奢侈品市場首現(xiàn)負增長，奢侈品市場消費總額約為1150億元，增長率為-1%。及至2015年，中國內(nèi)地奢侈品市場出現(xiàn)了約2%的下滑，市場規(guī)模從上一年的1150億元降至約1130億元。也正是在這近三年時間中，奢侈品牌在內(nèi)地的關(guān)店調(diào)整行動逐漸盛行。

　　包括LV在關(guān)閉廣州、哈爾濱、烏魯木齊、太原以及上海力寶廣場店之后，宣布鄭州會開新店，無錫店會做店鋪升級;GUCCI在2014年、2015年分別關(guān)店1、5家......這一系列動作都可以看成是奢侈品牌主動應(yīng)對市場頹勢的一個策略性關(guān)店。為此，它們一方面在做老店的升級改造，比如關(guān)掉經(jīng)營表現(xiàn)不好的小門店，設(shè)立經(jīng)營面積上千平米的綜合型大店，增加產(chǎn)品供應(yīng)種類、增加服務(wù)和體驗功能;另一方面，它們還會根據(jù)自身發(fā)展目標(biāo)，在一些潛力較大城市布局新門店，只是更加趨于謹慎;同時，它們還會為截住外流消費(諸如海淘)布局線上，并做價格體系、產(chǎn)品供應(yīng)能力等方面的調(diào)整。而最終呈現(xiàn)出來的結(jié)果就是——奢侈品大牌關(guān)店數(shù)量逐年上升、開店數(shù)量逐年下降，擴張速度漸趨緩慢。

　　雖說，目前從總量上來看，大多數(shù)奢侈品牌的開店數(shù)量仍大于關(guān)店數(shù)量。但無法把控未來發(fā)展態(tài)勢。而此次LV牽手GUCCI，后續(xù)動作也值得大眾關(guān)注。