據(jù)法國(guó)時(shí)尚媒體la douts報(bào)道，Louis Viutton首席執(zhí)行官M(fèi)ichael Burke日前宣布已與意大利GUCCI集團(tuán)達(dá)成合并協(xié)議，組建全球奢侈品集團(tuán)巨無(wú)霸，兩大集團(tuán)將在合并之后保持各品牌獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，同時(shí)共同拓展新的業(yè)務(wù)，共同推進(jìn)全球奢侈品市場(chǎng)發(fā)展，同時(shí)，他們將更多的目光放到了中國(guó)市場(chǎng)。

　　GUCCI首席執(zhí)行官M(fèi)arco Bizzarri表示，希望通過(guò)這次的戰(zhàn)略合并，為全球奢侈品市場(chǎng)帶來(lái)新的生機(jī)。

　　看業(yè)績(jī)：

　　在全球奢侈品市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大的同時(shí)是尷尬的盈利數(shù)據(jù)。Gucci在連續(xù)兩年收入下跌后，于2016年終于重現(xiàn)恢復(fù)增長(zhǎng)，截止2015年12月31日的2015財(cái)年該品牌可比收入有0.4%的增幅，受益疲軟歐元實(shí)際增幅11.5%至38.980億歐元，其中四季度錄得4.8%的可比增幅，再現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)曙光，增幅亦超出市場(chǎng)及各機(jī)構(gòu)0%-3%不等的預(yù)期。

　　而據(jù)世界最大的奢侈品集團(tuán)LVMH公布的2015年全年業(yè)績(jī)顯示，收入按年增16%至357億歐元，經(jīng)常性業(yè)務(wù)盈利按年增16%至66.05億歐元。撇除2014年分派愛(ài)馬仕(Hermes)股份的額外收益，集團(tuán)應(yīng)占溢利按年增20%至35.73億歐元。LVMH四季度銷(xiāo)售收入升5%至104億歐元超越預(yù)期，逆行業(yè)下滑之勢(shì)，因歐洲、日本和美國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)堅(jiān)挺，抵消了中國(guó)市場(chǎng)的疲軟。且值得注意的是，在2015年Chanel香奈兒高舉“全球協(xié)調(diào)定價(jià)”大旗大舉在中國(guó)降價(jià)銷(xiāo)售時(shí)，LV是唯一公開(kāi)不支持該策略的奢侈品牌。

　　對(duì)于目前疲弱的香港市場(chǎng)，LVMH集團(tuán)主席Bernard Arnault稱(chēng)不會(huì)為L(zhǎng)V關(guān)店，他表示香港有周期性的衰退，但是仍是亞洲最重要市場(chǎng)，他稱(chēng)在香港回歸前，日本人在香港爆買(mǎi)，而隨后日本人離開(kāi)中國(guó)人進(jìn)來(lái)，而現(xiàn)時(shí)，中國(guó)人離開(kāi)香港，前往日本爆買(mǎi)。因此日本、中國(guó)、香港是一個(gè)三角平衡的關(guān)系，另外他稱(chēng)或許日元未來(lái)變得強(qiáng)勢(shì)亦未可知，因此LV不會(huì)在香港關(guān)店，且會(huì)為品牌翻新門(mén)店。對(duì)于中國(guó)大陸市場(chǎng)，Bernard Arnault稱(chēng)存在關(guān)閉門(mén)店現(xiàn)象，但他表示這不意味著LV將會(huì)減少門(mén)店，因?yàn)樵谄渌�地方�?huì)增加。

　　看關(guān)店：

　　另一方面，近年來(lái)，奢侈品市場(chǎng)整個(gè)發(fā)展態(tài)勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。根據(jù)貝恩咨詢(xún)公司每年發(fā)布的奢侈品牌數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，繼2012年達(dá)到7%的增長(zhǎng)之后，2013年中國(guó)內(nèi)地奢侈品市場(chǎng)增速進(jìn)一步放緩，預(yù)計(jì)年增長(zhǎng)率僅有2%左右。后到2014年，中國(guó)內(nèi)地奢侈品市場(chǎng)首現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，奢侈品市場(chǎng)消費(fèi)總額約為1150億元，增長(zhǎng)率為-1%。及至2015年，中國(guó)內(nèi)地奢侈品市場(chǎng)出現(xiàn)了約2%的下滑，市場(chǎng)規(guī)模從上一年的1150億元降至約1130億元。也正是在這近三年時(shí)間中，奢侈品牌在內(nèi)地的關(guān)店調(diào)整行動(dòng)逐漸盛行。

　　包括LV在關(guān)閉廣州、哈爾濱、烏魯木齊、太原以及上海力寶廣場(chǎng)店之后，宣布鄭州會(huì)開(kāi)新店，無(wú)錫店會(huì)做店鋪升級(jí);GUCCI在2014年、2015年分別關(guān)店1、5家......這一系列動(dòng)作都可以看成是奢侈品牌主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)頹勢(shì)的一個(gè)策略性關(guān)店。為此，它們一方面在做老店的升級(jí)改造，比如關(guān)掉經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)不好的小門(mén)店，設(shè)立經(jīng)營(yíng)面積上千平米的綜合型大店，增加產(chǎn)品供應(yīng)種類(lèi)、增加服務(wù)和體驗(yàn)功能;另一方面，它們還會(huì)根據(jù)自身發(fā)展目標(biāo)，在一些潛力較大城市布局新門(mén)店，只是更加趨于謹(jǐn)慎;同時(shí)，它們還會(huì)為截住外流消費(fèi)(諸如海淘)布局線上，并做價(jià)格體系、產(chǎn)品供應(yīng)能力等方面的調(diào)整。而最終呈現(xiàn)出來(lái)的結(jié)果就是——奢侈品大牌關(guān)店數(shù)量逐年上升、開(kāi)店數(shù)量逐年下降，擴(kuò)張速度漸趨緩慢。

　　雖說(shuō)，目前從總量上來(lái)看，大多數(shù)奢侈品牌的開(kāi)店數(shù)量仍大于關(guān)店數(shù)量。但無(wú)法把控未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)。而此次LV牽手GUCCI，后續(xù)動(dòng)作也值得大眾關(guān)注。