今天，我們處于一個(gè)新媒體的大環(huán)境中，各種各樣的報(bào)道眾說(shuō)紛紜。iziRetail呼吁大家在轉(zhuǎn)發(fā)分享的時(shí)候，要注重自身的影響力，尊重事實(shí)真相，我們相信，謠言止于智者!

　　上海力寶廣場(chǎng)LV店

　　Louis Vuitton(以下統(tǒng)一簡(jiǎn)稱為L(zhǎng)V)關(guān)閉上海力寶廣場(chǎng)店的消息一出，立即成為輿論熱點(diǎn)，不少新媒體對(duì)此做出了各種報(bào)道，有些內(nèi)容令圈內(nèi)人士感到疑惑。

　　權(quán)威消息不發(fā)布，謠言就會(huì)滿天飛。為了理清此事的客觀情況，iziRetail立即聯(lián)系了LV中國(guó)區(qū)總部辦公室，令我們感到欣喜的是，他們迅速對(duì)LV在中國(guó)區(qū)的渠道策略和發(fā)展趨勢(shì)做了官方回應(yīng)。

　　一、LV官方回應(yīng)2個(gè)報(bào)道：“皆不屬實(shí)!”

　　問(wèn)：《LV中國(guó)市場(chǎng)遇危機(jī)，2月底將關(guān)閉上海一間旗艦店》這篇文章稱“LV中國(guó)市場(chǎng)遇危機(jī)，今年將關(guān)閉20%的店鋪，每1個(gè)月關(guān)閉一家店?”這消息是否屬實(shí)?

　　答：“不屬實(shí)。雖然力寶廣場(chǎng)店關(guān)閉，但在上海仍有三家店運(yùn)營(yíng)，在鄭州會(huì)開(kāi)新店，無(wú)錫店會(huì)做店鋪升級(jí)。”

　　問(wèn)：在《LV接連關(guān)店 再撤太原門店》、《奢侈品關(guān)店潮繼續(xù)，誰(shuí)來(lái)做“LV們”的接盤(pán)俠?》這兩篇文章中相繼表達(dá)“如果沒(méi)開(kāi)發(fā)商的巨量補(bǔ)貼，LV早就關(guān)店了”以及“若開(kāi)發(fā)商想吸引LV入駐，如果確保 2-3年免租期，LVMH會(huì)考慮開(kāi)店”這兩個(gè)論點(diǎn)是否屬實(shí)呢?

　　答：“以上兩個(gè)論點(diǎn)皆不屬實(shí)。LV整個(gè)品牌店鋪的布局策略，傾向于看長(zhǎng)線策略，作為第一個(gè)進(jìn)入中國(guó)的奢侈品品牌，長(zhǎng)遠(yuǎn)的、可持續(xù)的發(fā)展策略非常重要，商務(wù)條件并不能決定一切�！�

　　二、2016年LV將繼續(xù)在國(guó)內(nèi)積極發(fā)展

　　除了回應(yīng)一些媒體的不實(shí)報(bào)導(dǎo)之外，LV也與我們分享了品牌的發(fā)展計(jì)劃。2016年LV在投資和擴(kuò)張方面會(huì)有重大舉措，比如會(huì)操辦首個(gè)在中國(guó)的LV基金會(huì)分支。同時(shí)，也會(huì)往電商發(fā)展，目前正在籌備過(guò)程中。

　　法國(guó)LV基金會(huì)

　　三、關(guān)于奢侈品牌開(kāi)店、關(guān)店的更多思考

　　1、品牌主動(dòng)優(yōu)化渠道布局，不應(yīng)過(guò)度解讀

　　一直以來(lái)，LV堅(jiān)持不降價(jià)、不做奧萊，追求一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、持續(xù)的品牌形象。但即使再?gòu)?qiáng)大的品牌，在零售大環(huán)境遭寒冬時(shí)，也無(wú)法獨(dú)善其身。

　　品牌主動(dòng)進(jìn)行店鋪的優(yōu)勝劣汰，渠道優(yōu)化，屬于正常策略行為，無(wú)需過(guò)度解讀。

　　比如，LV在成都的店鋪，從仁恒置地轉(zhuǎn)移到成都IFS;廈門的店鋪將要從廈門馬哥孛羅東方大酒店轉(zhuǎn)移到磐基名品中心;北京旗艦店已經(jīng)從國(guó)貿(mào)一期轉(zhuǎn)移到三期。這些店鋪的關(guān)閉、轉(zhuǎn)移都是一個(gè)品牌自身進(jìn)行新陳代謝的過(guò)程，不必過(guò)度解讀。

　　2015年3月，北京國(guó)貿(mào)旗艦店開(kāi)業(yè)

　　2、LV店鋪轉(zhuǎn)移，折射商圈變遷

　　從LV的關(guān)店和轉(zhuǎn)移可以看出，國(guó)際名品店鋪的關(guān)閉、轉(zhuǎn)移，一定程度上折射出了一個(gè)區(qū)域零售市場(chǎng)發(fā)展以及某個(gè)商圈的繁榮變遷的現(xiàn)象。

　　比如，2015年11月，廣州LV店從麗柏廣場(chǎng)撤離，在廣州僅保留太古匯的店，印證了商業(yè)中心從環(huán)市東向天河商圈的變遷。

　　廣州太古匯LV店

　　3、租戶更替，并非品牌間市場(chǎng)地位的填補(bǔ)

　　一些標(biāo)題黨用“維秘替換LV”這樣的字眼來(lái)吸引目光，產(chǎn)生的誤導(dǎo)很大�！熬S多利亞的秘密(Victoria's Secret)”品牌很優(yōu)秀也是市場(chǎng)熱點(diǎn)，但她承租了力寶廣場(chǎng)LV店鋪的位置，并不代表維秘替代了LV的市場(chǎng)地位。就如同居住在名人故居，但并不一定會(huì)變成偉人，便是同樣的道理。

　　某個(gè)位置上，品牌租戶的變更可能代表了商場(chǎng)定位的調(diào)整、消費(fèi)客群的變化，但并不能說(shuō)明新的租戶替代了原有租戶的市場(chǎng)地位。

　　四、iziRetail呼吁新媒體加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，用戶分享時(shí)明辨是非

　　對(duì)品牌而言，店鋪的新開(kāi)和關(guān)閉，是渠道優(yōu)化的正常選擇，尤其是關(guān)店，要區(qū)分被動(dòng)還是主動(dòng)，某些不懂行的報(bào)道，會(huì)過(guò)度渲染、放大，造成更多從業(yè)者的過(guò)度揣測(cè)和推演，矯枉過(guò)正。

　　新媒體可以只是一個(gè)傳播工具，可以沒(méi)有自己的觀點(diǎn)，但是必須保證自己傳播、分享的信息是客觀、真實(shí)的。即使有觀點(diǎn)，也不能偏離事實(shí)太多，不然會(huì)對(duì)受眾有不良的影響。新媒體應(yīng)該擁有自己的觀點(diǎn)、原則和底線，分享正確的看法，而不是誤導(dǎo)大眾，特別是擁有巨量粉絲的新媒體。