此前有傳老牌奢侈品品牌路易威登(Louis Vuitton)在本月底會(huì)關(guān)閉在中國上海以及山西的兩家門店，這一消息得到路易威登中國公司官方的確認(rèn)�！笆堑模�這兩家店從3月開始就不再營業(yè)。”路易威登中國公司的相關(guān)人士告訴記者，雖有關(guān)店但并不意味著停止在中國發(fā)展的策略，2016年路易威登還會(huì)繼續(xù)在中國投資和擴(kuò)張。

　　
　　2016年有新開店

　　目前，路易威登在上海共有4家門店，分別位于恒隆廣場(chǎng)、尚嘉中心、力寶廣場(chǎng)、國金中心，此次將關(guān)的門店位于淮海中路商圈的力寶廣場(chǎng)。

　　 公開資料顯示，力寶廣場(chǎng)是香港力寶華潤有限公司及日本伊藤忠商事株式會(huì)社優(yōu)質(zhì)與信心的杰作大廈，樓高39層，總面積超過40000平方米。

　　 路易威登的上海力寶廣場(chǎng)店于2010年4月28日開業(yè)，店鋪共分為兩層，整體面積1475平方米，主要銷售旅行箱包、時(shí)尚手袋、男女時(shí)裝、男女鞋履、腕表以及配飾等在內(nèi)的路易威登全系列產(chǎn)品。

　　 從地理位置來看，力寶廣場(chǎng)無疑坐落上海的心臟地帶。其所在淮海中路商圈東起西藏南路，西至陜西南路，2公里商業(yè)范圍內(nèi)聚集九龍倉、新鴻基、瑞安、百聯(lián)、新世界等眾多知名企業(yè)開發(fā)運(yùn)營的商業(yè)項(xiàng)目，曾一度被外界認(rèn)為將是上海下一個(gè)奢侈品聚集地。在這條商業(yè)街上，幾乎可以找到大部分奢侈品牌包括愛馬仕(Hermès)、杰尼亞(Zegna)、古馳(Gucci)、杜嘉班納(Dolce&Gabbana)以及一些高端鐘表珠寶品牌。

　　 但近幾年來，商圈內(nèi)商業(yè)體不斷面臨調(diào)整的尷尬處境。磐宏商業(yè)地產(chǎn)機(jī)構(gòu)在其一份研究報(bào)告中指出，這條商業(yè)街在原本定位高端的品牌中如今又不斷引入了Zara、優(yōu)衣庫(Uniqlo)、H&M、無印良品(Muji)、Forever21等快時(shí)尚品牌，淮海中路正逐漸轉(zhuǎn)換為以新潮、時(shí)尚、年輕的快時(shí)尚品牌、運(yùn)動(dòng)品牌、輕奢品牌主導(dǎo)的商業(yè)區(qū)。

　　 這一區(qū)域的奢侈品整體氣氛一直未成熟，而高昂的租金卻使這里成為滬上最貴的地段之一。這或許可以解釋為什么路易威登會(huì)選擇關(guān)閉力寶的門店而不是其它的。

　　 路易威登方面則表示，關(guān)店是一個(gè)正常的店鋪調(diào)整行為�！拔覀�1992年進(jìn)入中國市場(chǎng)，也是最早進(jìn)入中國的奢侈品。品牌關(guān)店開店實(shí)屬正常。不必過多解讀。”公司相關(guān)人士回復(fù)記者稱。同時(shí)，據(jù)透露，在2016年下半年，路易威登會(huì)在河南鄭州開出一家新店，同時(shí)在北京引入路易威登基金會(huì)，地址設(shè)在路易威登之家旁，如此二合一后北京旗艦店將會(huì)成為路易威登在中國面積最大的門店。

　　上述人士稱，雖然有關(guān)店，但路易威登也同時(shí)在開設(shè)新店：2014年，在天津、濟(jì)南、西安等地新開7家門店，而2015年則在杭州、青島、北京開設(shè)了4家店�！拔覀円琅f會(huì)在中國進(jìn)行投資和擴(kuò)張�！�

　　 據(jù)官方給出的數(shù)字，目前路易威登在中國的29個(gè)城市里設(shè)有42家店。

　　整體行業(yè)疲軟

　　 整個(gè)奢侈品行業(yè)似乎都已經(jīng)進(jìn)入了調(diào)整期。

　　 歷峰集團(tuán)(Richemont)董事長約翰?魯珀特(Johann Rupert)在2015年參加英國《金融時(shí)報(bào)》在摩洛哥召開的國際頂級(jí)時(shí)尚品牌行業(yè)高峰會(huì)(FT Business of Luxury Summit)時(shí)給這個(gè)行業(yè)潑下了一盆冷水。魯珀特在會(huì)上表示：“讓我夜不成寐的是，社會(huì)將如何應(yīng)對(duì)結(jié)構(gòu)性失業(yè)等問題�！彼�談到了自己對(duì)人工智能將會(huì)扼殺就業(yè)的擔(dān)憂�！坝绣X人將不想炫富。如果你孩子好朋友的父母失業(yè)了，你將不想買任何華麗的東西”。歷峰集團(tuán)旗下?lián)碛锌ǖ貋?Cartier)和梵克雅寶(Van Cleef & Arpels)兩大品牌。

　　 奢侈品大鱷們一度寄希望于中國，因?yàn)檫@個(gè)有著巨大消費(fèi)力的市場(chǎng)曾是驅(qū)動(dòng)這些大牌高速發(fā)展的引擎之一。但現(xiàn)在，卻讓部分曾因“激進(jìn)”開店得到甜頭的品牌嘗到了“苦果”。

　　 比如雨果·博斯(Hugo Boss)。來自咨詢公司貝恩的統(tǒng)計(jì)，其在中國的門店數(shù)目在所有的高端品牌中僅次于于喬治·阿瑪尼(GiorgioArmani)和蔻馳(Coach)，目前已經(jīng)達(dá)到115家。記者注意到該品牌的開店量絕大多數(shù)集中于在2012年前，此后開店頻率急速放緩。2015年的關(guān)店數(shù)量達(dá)到11家，這也是奢侈品品牌中在華關(guān)店最多的一家品牌。

　　 當(dāng)然，也有謹(jǐn)慎的。比如香奈兒(Chanel)。這家公司在中國總部的內(nèi)部人士介紹，香奈兒最近的一次開店是2014年開設(shè)成都國金中心的精品店，2015年沒有開設(shè)任何新的精品店鋪。

　　 “保守”的結(jié)果也意味著香奈兒相對(duì)于其它那些品牌在中國市場(chǎng)的占有率較少：截止2015年底，阿瑪尼已有154家，登喜路(DUNHILL)有111家，菲拉格慕(Salvatore?Ferragamo)則是74家。而于1999年進(jìn)入中國的香奈兒，截止目前，在中國大陸境內(nèi)，只開設(shè)有11家精品店鋪。但上述內(nèi)部人士確認(rèn)，“我們從未關(guān)閉過任何一家精品店鋪�！�

　　 漢博商業(yè)商管中心總監(jiān)崔薷予認(rèn)為，由于國內(nèi)高關(guān)稅帶來的奢侈品高價(jià)，以及政策層面反腐倡廉活動(dòng)的影響讓中國的奢侈品市場(chǎng)陷入低迷�！斑@兩年大牌開新店的頻率是明顯放緩的�！彼�注意到的另外一個(gè)趨勢(shì)是，中國與國外的差價(jià)讓可以去海外的人堅(jiān)決選擇在那里消費(fèi)，如果不得已在國內(nèi)買，那么人們會(huì)選擇去折扣店�！霸谥袊�越來越多的名牌奧特萊斯開業(yè)了。人們總是對(duì)打折的知名品牌趨之若鶩�！�

　　 歷峰集團(tuán)旗下“上海灘”(ShanghaiTang)創(chuàng)始人鄧永鏘爵士(Sir David Tang)表示：“我們中國人要求打折。我們喜歡折扣!”他回憶起曾和中國最富裕的女士之一談及在歐洲購物的情景。這位女士說道：“打幾折?我想拿回銷售稅�！�

　　 奢侈品行業(yè)還會(huì)好起來嗎?暫時(shí)看來無法下定論。即使在形勢(shì)最好的時(shí)候，奢侈品也是個(gè)難以預(yù)測(cè)的行業(yè)。在過去20年里，時(shí)裝和奢侈品市場(chǎng)的深度和廣度已經(jīng)增加。但奢侈品行業(yè)并未崩潰。按照貝恩公司的數(shù)據(jù)顯示，2014年奢侈品全球銷售額增長2%，至2230億歐元，市場(chǎng)規(guī)模是20年前的三倍。從樂觀角度來說，不僅僅是富人，興起的中產(chǎn)階級(jí)也渴望購買高檔的令人向往的商品。消費(fèi)需求永遠(yuǎn)存在。

　　 為了維持增長，這些大牌需要與時(shí)俱進(jìn)地改變策略：更加謹(jǐn)慎地選擇店址，對(duì)全球的價(jià)差做出調(diào)整，注重核心門店的維護(hù)翻新，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)銷售等等。

　　 “如果不解決核心問題，國內(nèi)的銷售很難恢復(fù)。畢竟消費(fèi)人群已經(jīng)不一樣了�！贝揶赣枵f。