 據(jù)《勞動報》報道，記者昨天從國內(nèi)一份研究機構(gòu)發(fā)布的報告中了解到，去年世界第一大奢侈品集團LVMH集團銷售額同比增加了4%，低于前年的19%。另一大巨頭開云集團的季報也顯示，集團收入與奢侈品部門增速均出現(xiàn)放慢態(tài)勢。與此同時，以中國為首的亞洲地區(qū)對奢侈品銷售的影響越來越大。比如，受中國反腐影響，人頭馬干邑的銷售下降了32%。對此，業(yè)內(nèi)專家認為，亞洲成為奢侈品巨頭們?nèi)找婵粗械摹坝♀n機”。
亞洲成“印鈔機”？ 由中國財富品質(zhì)研究院發(fā)布的該報告稱，去年LVMH集團創(chuàng)造了291.49億歐元的銷售業(yè)績，創(chuàng)歷史最高，并居各大奢侈品集團之首。不過，其銷售增速出現(xiàn)放緩，由2012年的19%跌至去年的4%。
法國本土的銷售增長居各地區(qū)之首，達11%。除日本以外的亞洲以及美國的銷售增長率均為4%，而除法國以外的其他歐洲地區(qū)銷售不振，跌了1%。總體上看，2013年該集團最慘烈的跌幅出現(xiàn)在日本，跌了9%，創(chuàng)造歷史最大跌幅。相比而言，亞洲成為LVMH增長的發(fā)動機，其37%的店鋪分布于此，銷售占比33%，中國市場依然扮演著火車頭的角色。以愛馬仕為例，2013年增長率最高的地區(qū)就是以中國為首的亞洲（除日本外）地區(qū)，銷售額增長16%，為各地區(qū)最高。
無獨有偶，近日，旗下?lián)碛泄篷Y及Bot鄄tegaVeneta的另一大奢侈品巨頭開云集團發(fā)布了三季度財報。截至2013年9月30日的三季度，開云集團收入下跌1.5%至25.23億歐元，其中奢侈品部門增長放緩，同比僅增長1.5%至16.17億歐元。
對此，財富品質(zhì)研究院表示，在新興市場，奢侈品牌可以以最低的成本進入，又攫取最高的利潤。“價格、渠道、營銷的絕對話語權(quán)讓亞洲成為LVMH的印鈔機，其中中國毫無疑問是重中之重�！�
人頭馬干邑銷量跌32% 報告顯示，2013年，精品零售的銷售額增長率為LVMH集團經(jīng)營的各品類之首，達14%，特別是旅游零售領(lǐng)域的快速發(fā)展成為LVMH的新引擎。其次是香化產(chǎn)品，達3%。而占集團銷售額14%的酒類產(chǎn)品的增長率僅為1%，較2012年狂跌16%。
造成如此情況，中國市場的風云變幻功不可沒。盡管尚未公布2013年全年業(yè)績，但酒業(yè)巨頭人頭馬集團最新季報顯示，為集團貢獻了80%營業(yè)利潤的干邑銷售下跌32%—而這是因為中國市場因反腐出現(xiàn)的加速滑坡。
“這一情況也在一些大牌手表上有所體現(xiàn)。”一位長期關(guān)注鐘表類奢侈品的分析師告訴記者，受中國市場拖累，以往業(yè)績漂亮的高端手表在去年不得不面對銷售下滑的挑戰(zhàn)�！皬膰鴥�(nèi)市場來看，至少一兩年內(nèi)，這些以禮品需求為消費主題的高端手表、酒類產(chǎn)品都會受到持續(xù)影響。”
傳統(tǒng)品牌走下神壇 值得注意的是，在開云集團發(fā)布的季報中，古馳仍然是貢獻最大的旗艦品牌，在64.7億歐元的奢侈品銷售中占有35.61億歐元。不過，其增速已顯疲態(tài)。去年第四財季，其可比銷售額增長0.2%，低于此前預(yù)期的0.8%，增速創(chuàng)2009年第三財季以來歷史最低。記者了解到，該品牌原計劃去年在中國新開10家門店，但實際上一家未開。相反，在過去一年里，古馳不斷通過提價和收緊銷售渠道維護品牌吸引力，這一策略尤其針對亞洲市場。
記者也查閱了LVMH集團去年銷售新秀香化類產(chǎn)品后發(fā)現(xiàn)，其中不乏一些價位適中的中檔品牌，其中包括benefit、Makeupforever、fresh等。對此，財富品質(zhì)研究院認為，無節(jié)制追逐利潤正讓傳統(tǒng)品牌走下神壇�！袄麧欁畲蠡瘞淼氖袌龃蟊娀瑥亩鴮�(dǎo)致的品牌大眾化將成為很多品牌不得不面對的事實。”報告指出。
| 
