
電商貨源渠道混亂,低價(jià)漩渦、信譽(yù)危機(jī)惹奢侈品牌恐慌
情況頗為不妙。
繼天梭表向電商網(wǎng)購(gòu)“開火”之后,以奢侈類水晶飾品著稱的施華洛世奇,近日宣稱:公司目前為止,沒有在中國(guó)地區(qū)內(nèi)授權(quán)任何網(wǎng)站銷售施華洛世奇產(chǎn)品。矛頭指向京東商城。
此后,LV、GUCCI、Coach、PRADA等奢侈品牌也紛紛出面,宣告“未授權(quán)中國(guó)網(wǎng)站進(jìn)行商品銷售”。
就這樣,一向傳遞著自信與輝煌的京東商城,站到了輿論的風(fēng)口浪尖。在此之前,已有呼哈網(wǎng)、網(wǎng)易尚品、品聚網(wǎng)這幾家奢侈品電商身陷囹圄,以倒閉收?qǐng)觥?/FONT>
這些故事的主角各有不同,但爆發(fā)危機(jī)的內(nèi)在機(jī)理實(shí)則一致:撕開中國(guó)奢侈品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)火紅外衣,貨源渠道頗為混亂。而“簡(jiǎn)單將電商與奢侈品二者疊加在一起,以大眾電商的操盤路徑來(lái)經(jīng)營(yíng)奢侈品,注定要掉入‘低價(jià)漩渦,信譽(yù)危機(jī)’,最終將自己逼向死胡同。”對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)奢侈品研究中心執(zhí)行主任周婷說(shuō)。
“未授權(quán)”讓電商“很受傷”
“在中國(guó)地區(qū)內(nèi),沒有授權(quán)京東商城、卓越亞馬遜銷售施華洛世奇的產(chǎn)品。同時(shí),目前為止也沒有在中國(guó)地區(qū)內(nèi)授權(quán)任何網(wǎng)站銷售‘施華洛世奇’的產(chǎn)品!苯眨┤A洛世奇一則聲明,將一向傳遞著自信與輝煌的京東商城推向風(fēng)口浪尖。
這是繼“天梭表”公開指責(zé)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)后,又一個(gè)奢侈品牌否認(rèn)了電商銷售渠道,而LV、G U CCI、PRADA等多家奢侈品牌也相繼做出類似表態(tài)。
據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì),目前京東商城所售的施華洛世奇商品多達(dá)7個(gè)網(wǎng)頁(yè),將近364款產(chǎn)品。京東商城相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受南都記者采訪時(shí)表示,“京東商城所銷售的‘施華洛世奇’及其他奢侈品品牌產(chǎn)品均來(lái)自正規(guī)渠道,供應(yīng)商及品牌廠商均具備合法的企業(yè)資質(zhì),而且商品手續(xù)完備并帶有正規(guī)商業(yè)發(fā)票,是符合中華人民共和國(guó)法律規(guī)定的正規(guī)商品。此外,京東商城及相關(guān)供應(yīng)商在法律規(guī)定的范圍內(nèi)會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)這些商品相關(guān)的售后服務(wù)!
而對(duì)于具體的供貨渠道,京東商城并未透露。這種模糊說(shuō)法顯然無(wú)法令人信服;蛟S,京東商城依然不很確定“合法邊界”在哪里,也遲遲未見其將施華洛世奇、L V、G U C C I、C oach、PRA D A等品牌產(chǎn)品從網(wǎng)站上下架。
如果沒有獲得品牌方授權(quán),京東商城等電商平臺(tái)的奢侈品貨源,究竟是來(lái)自哪里,是否真實(shí)可靠?這引發(fā)了業(yè)界質(zhì)疑。
貨源混亂的三大通道
按照中投顧問(wèn)IT行業(yè)研究員王寧遠(yuǎn)提供的數(shù)據(jù),“目前,中國(guó)電商領(lǐng)域八成以上的奢侈品并未直接獲得廠商授權(quán)!
而奢侈品的網(wǎng)路進(jìn)貨渠道頗為混亂,在業(yè)界其實(shí)是一個(gè)公開的秘密!坝嘘(yáng)光通道,從品牌商手里獲得部分產(chǎn)品線的直接授權(quán);也有灰色通道,海外代購(gòu)或是從經(jīng)銷商、代工廠、奧特萊斯等渠道中‘掃貨’;還有黑色通道,直接從買手手里,深圳、東莞等地進(jìn)高仿A貨。”對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)奢侈品研究中心執(zhí)行主任周婷告訴南都記者,做奢侈品網(wǎng)購(gòu)的“蜂蜜”在于國(guó)內(nèi)外奢侈品銷售差價(jià)太高,這給供應(yīng)鏈上的利益攸關(guān)者提供了炒作的空間。
在這里頭,“海外代購(gòu)采取的是‘螞蟻搬家’方式,提供的貨源極其有限。若到實(shí)體經(jīng)銷商處拿貨,拿貨價(jià)一般是零售價(jià)的7折以上,這個(gè)價(jià)格在網(wǎng)絡(luò)上銷售顯然不具備優(yōu)勢(shì),何況還不是有錢就能拿到貨!比f(wàn)表網(wǎng)CEO肖曉說(shuō),網(wǎng)站為了做業(yè)績(jī)給風(fēng)投看,用“低價(jià)”買“銷量”,難免會(huì)鋌而走險(xiǎn),靠高仿A貨拉低商品價(jià)格。
奢侈品網(wǎng)購(gòu)的貨源問(wèn)題,這實(shí)在是一個(gè)世界性難題。
品牌授權(quán)網(wǎng)商的糾結(jié)
此前,京東商城CEO劉強(qiáng)東也曾對(duì)媒體表示,“我們將繞過(guò)分銷商,和奢侈品牌商直接談授權(quán)!
“但這是一個(gè)漫長(zhǎng)的談判過(guò)程,一線國(guó)際品牌的授權(quán)大致都談下來(lái),至少要三年時(shí)間!弊咝憔W(wǎng)CEO紀(jì)文泓坦言。
更為棘手的是,LV、GUCCI等國(guó)際大牌都一再聲稱,在中國(guó)并未授權(quán)任何網(wǎng)站銷售旗下產(chǎn)品。
里昂證券報(bào)告顯示,路易威登最大的客戶群在中國(guó)。古琦集團(tuán)18%的客戶是中國(guó)人,寶格麗集團(tuán)的中國(guó)消費(fèi)者占比14%。面對(duì)這樣難得的機(jī)會(huì),國(guó)際大牌為何要“放掉到嘴的肥肉”?
“除了電商貨源可能造成混亂之外,國(guó)際大牌可能亦想獨(dú)吞蛋糕,通過(guò)官網(wǎng)或網(wǎng)絡(luò)旗艦店直接運(yùn)營(yíng)。近幾年,國(guó)際品牌在中國(guó)加大直營(yíng)步伐,大刀闊斧地削減中國(guó)經(jīng)銷商,邏輯是相同的。”周婷分析。
但由于種種愿因,國(guó)際大牌的如意算盤或許要落空。此前不久,奢侈品品牌Coach與天貓合作運(yùn)營(yíng)的首家網(wǎng)絡(luò)官方旗艦店,僅運(yùn)營(yíng)兩個(gè)月,就貼出停業(yè)公告黯然撤場(chǎng)。
品牌授權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)
結(jié)論顯而易見,奢侈品電商≠奢侈品+電商,用大眾電商的操盤路徑來(lái)經(jīng)營(yíng)奢侈品,很易進(jìn)入死胡同。反之,用奢侈品的經(jīng)營(yíng)思維來(lái)操盤電商,同樣是死路一條。
“時(shí)下,奢侈品品牌必須通過(guò)更深入的了解來(lái)吸引那些最忠實(shí)的消費(fèi)群體,以親密、迅捷、一對(duì)一的方式向他們推廣產(chǎn)品。”國(guó)際奢侈品協(xié)會(huì)創(chuàng)辦人、全球主席G regFurm an說(shuō),關(guān)鍵是要找對(duì)方向。
而他所說(shuō)的“對(duì)的方向”指的是合適的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商!氨热缇W(wǎng)站的客戶體驗(yàn)是否良好、售后服務(wù)如何、網(wǎng)站上線的品牌都有哪些、吸納的消費(fèi)人群是哪些等等!敝苕谜f(shuō),凡此標(biāo)準(zhǔn)與傳統(tǒng)B2C網(wǎng)站講究的流量導(dǎo)入、圖片編排、頁(yè)面設(shè)計(jì)頗為不同。這也是某些國(guó)際品牌寧可選擇授權(quán)小眾的“第五大道”,而不是名聲大噪的京東商城的原因所在。
不過(guò),可能品牌商誤解了京東。“事實(shí)上我們強(qiáng)調(diào)的是方便性!眲(qiáng)東曾對(duì)媒體表示,方便性體現(xiàn)在盡快引進(jìn)新品等方面,“比如在意大利剛上市10天的新品,未來(lái)可能很快就在360TO P上看到了!
這是非常本土化的手筆。但不一定被消費(fèi)者接受!拔覀円不ㄙM(fèi)大量精力制作C EO簽名的精美賀卡,附在奢侈商品上,送到消費(fèi)者手里。遺憾的是,他們只關(guān)心包包是否正品,款式新不新,賀卡則隨手一丟,幾乎不看一眼!蹦持莩奁肪W(wǎng)站CEO對(duì)南都記者說(shuō)。
微妙的博弈
“中國(guó)是個(gè)有價(jià)值的市場(chǎng),究竟能不能價(jià)值最大化,要看操作人的價(jià)值!敝苕谜f(shuō),中國(guó)奢侈品市場(chǎng)已經(jīng)自發(fā)走過(guò)了20年,2011年之后的市場(chǎng)走向何方?誰(shuí)能堅(jiān)持地走下去?市場(chǎng)的興奮點(diǎn)在哪里?這些問(wèn)題值得所有奢侈品行業(yè)利益攸關(guān)者思考。
就目前來(lái)看,“大部分奢侈品銷售電商采用自有資金購(gòu)買,再通過(guò)自主定價(jià)進(jìn)行銷售的模式,其實(shí)起源于香港的二手奢侈品買賣,之后延展至其他品牌的一手銷售。但因?yàn)榱啃。詻]有影響到品牌店的銷量和價(jià)格。但中國(guó)國(guó)內(nèi)電商發(fā)展迅速,網(wǎng)站采購(gòu)量和消費(fèi)者需求量都很大,網(wǎng)上的折扣會(huì)打亂正店商品的價(jià)格體系,所以奢侈品品牌一般都不會(huì)與第三方網(wǎng)商合作!币晃簧莩奁犯邔尤缡钦f(shuō)。
即便嘗試合作,電商平臺(tái)也要順從奢侈品牌的意愿,遵照其要求,提供諸如“產(chǎn)品經(jīng)理親自送貨上門”等增值服務(wù)。
對(duì)于這種“客大欺店”的合作模式,未獲得授權(quán)的京東商城們,是否會(huì)妥協(xié)呢?
業(yè)界觀點(diǎn)
●世界奢侈品協(xié)會(huì)中國(guó)代表處首席執(zhí)行官歐陽(yáng)坤
不僅是京東商城,其實(shí)目前奢侈品銷售公司幾乎沒有一家對(duì)電子商務(wù)渠道進(jìn)行授權(quán)。其實(shí)這種銷售嚴(yán)格上來(lái)說(shuō)都是不符合法律要求的。
●中投顧問(wèn)IT行業(yè)研究員王寧遠(yuǎn)
京東商城此次涉嫌侵權(quán)從根本上看是觸犯了奢侈品廠商的利益。而這種利益的權(quán)衡將是解決線上、線下渠道協(xié)調(diào)的關(guān)鍵,也是奢侈品行業(yè)走向電商領(lǐng)域的關(guān)鍵。
記者觀察
網(wǎng)售“施華洛世奇”來(lái)源究竟何在?
“在中國(guó)地區(qū)內(nèi),沒有授權(quán)京東商城、卓越亞馬遜銷售施華洛世奇的產(chǎn)品。同時(shí),目前為止也沒有在中國(guó)地區(qū)內(nèi)授權(quán)任何網(wǎng)站銷售施華洛世奇的產(chǎn)品。”施華洛世奇一則聲明,將中國(guó)電商的“奢侈品”銷售推向風(fēng)口浪尖。
近年,隨著奢侈品消費(fèi)在國(guó)內(nèi)的興起,繼淘寶海外代購(gòu)個(gè)人賣家興起后,唯品會(huì)、尚品網(wǎng)、優(yōu)眾網(wǎng)等一批專注奢侈品銷售的網(wǎng)站涌現(xiàn),隨后京東、當(dāng)當(dāng)也開始涉足相關(guān)領(lǐng)域。
盡管京東商城一再聲明所銷售的“施華洛世奇”及其他奢侈品品牌產(chǎn)品,均來(lái)自正規(guī)渠道,商品手續(xù)完備并帶有正規(guī)商業(yè)發(fā)票,均為合法途徑。但對(duì)于具體的供貨渠道,京東商城并未透露。其說(shuō)法的公信力難免大打折扣。
一位奢侈品高層向記者透露,奢侈品品牌一般都不會(huì)與第三方網(wǎng)商合作,因?yàn)榫W(wǎng)上的折扣會(huì)打亂他們正店的商品價(jià)格體系。“一般網(wǎng)上渠道賣的都是過(guò)季的品種,一般是從經(jīng)銷商或代理商采購(gòu),或者是買手團(tuán)隊(duì)從境外購(gòu)買。”
記者查閱多個(gè)電商網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)仍然在售的施華洛世奇產(chǎn)品和施華洛世奇元素產(chǎn)品,其價(jià)格相較于線下實(shí)體店有20%-50%的折讓。與此相對(duì)應(yīng)的是,不久前施華洛世奇在廣州舉辦促銷,打折貨品并不多,而據(jù)店內(nèi)人員透露最低3折的商品更是在半天后就售空。該店員還表示:“類似的促銷活動(dòng)一年最多1-2次!
上述奢侈品高層認(rèn)為,目前大部分奢侈品銷售電商采用自有資金購(gòu)買,再通過(guò)自主定價(jià)進(jìn)行銷售的模式,其實(shí)最早來(lái)源于香港!跋愀圻@類店鋪?zhàn)钤缡墙?jīng)營(yíng)二手奢侈品買賣,之后延展至其他品牌的一手銷售。但因?yàn)榱啃,所以沒有影響到品牌店的銷量和價(jià)格!钡J(rèn)為,國(guó)內(nèi)電商發(fā)展迅速,網(wǎng)站采購(gòu)量、消費(fèi)者需求量都很大,再加上價(jià)格差異明顯,所以矛盾突顯!皻W美經(jīng)濟(jì)蕭條,奢侈品牌將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲地區(qū),國(guó)內(nèi)近兩年更是大幅增加店面,兩者之間是激烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系!
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