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去年6月和11月，如家分別宣布收購了北京都市陽光連鎖酒店和七斗星連鎖酒店。如家CEO孫堅當(dāng)時曾表示，未來的18個月至24個月中，中國經(jīng)濟型酒店業(yè)將迎來整合潮，從而給如家?guī)硎召彊C會。而隨著此次漢庭集團(tuán)收購兩家單體酒店，經(jīng)濟型連鎖酒店的收購目標(biāo)也開始由過去的小型連鎖品牌擴展到單體酒店。對此漢庭方面認(rèn)為，因為經(jīng)濟型酒店的擴張而被搶占了相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~，從而導(dǎo)致出租率低迷陷入困境，是單體酒店被收購的重要原因。
記者從上海市旅委了解到，由于社會旅館中新型、經(jīng)濟型連鎖酒店的快速擴張，相當(dāng)部分的星級酒店的客源轉(zhuǎn)移至經(jīng)濟型連鎖酒店內(nèi)，導(dǎo)致滬上星級酒店的入住率連年下跌。據(jù)不完全統(tǒng)計，2007年，包括如家、錦江之星、漢庭、莫泰168旅店（Motel 168）、格林豪泰等數(shù)家國內(nèi)外連鎖酒店在上海地區(qū)增加的酒店就超過了60家店，客房超(房超博客,房超新聞,房超說吧)過10000間。而上海市旅游委市場管理處的一份數(shù)據(jù)顯示，滬上三星級以下的酒店入住率近年來居于60％以下，而經(jīng)濟型連鎖酒店平均入住率達(dá)到90％以上。
業(yè)內(nèi)人士指出，定位的偏差和管理的不專業(yè)，是部分單體酒店不得不退出市場的主要原因。很多單體酒店的業(yè)者都不是酒店管理展業(yè)出身，其投資酒店的原因也有很多種，從而導(dǎo)致一味地追求硬件，房型的設(shè)計和酒店的其他設(shè)施都沒有科學(xué)依據(jù)，對后期的人員培訓(xùn)也不到位。
漢庭酒店集團(tuán)首席運營官張拓透露，漢庭收購的這家五星上將酒店，是按四星級的客房標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的，開業(yè)也只有兩年多的時間，各方面的硬件條件都不錯。但出租率卻一直低迷，到漢庭收購時出租率僅有30%左右。
值得注意的是，除了此次漢庭收購兩家單體酒店，據(jù)酒店業(yè)內(nèi)人士透露，另外兩大經(jīng)濟型酒店連鎖品牌如家和7天也正在物色合適的單體酒店收購對象。而漢庭方面昨日也表示，目前國內(nèi)三星至四星級的單體酒店受到經(jīng)濟型酒店的沖擊最大，生存環(huán)境也較為艱難，也是目前最容易出現(xiàn)并購機會的市場。
漢庭方面表示不便透露具體的收購價格，但其表示應(yīng)該與相同地段、同等規(guī)模的租賃管理酒店成本相當(dāng)，而且由于“五星上將”原本就是四星級酒店，硬件基本不用投入再裝修，還有部分人員也延用原本的酒店人員。據(jù)悉，市場上該類酒店的每天每平方米租金大約1至2元，客房裝修費用大約5萬至7萬元，假如是經(jīng)營性收購租期超過10年的收購成本大概是5000萬至1億元左右，另外還有人員和開業(yè)成本等�！ �
漢庭表示，假如接下來有合適的酒店項目，還會考慮收購。張拓表示，一些單體酒店其實非常適合加入“漢庭”。事實上，漢庭在上海收購的這些酒店，稍加改造和培訓(xùn)，再加上漢庭營銷網(wǎng)絡(luò)、會員系統(tǒng)的支持，出租率攀升得相當(dāng)快。而且漢庭旗下有高中低三個品牌，可以根據(jù)單體酒店的實際情況，給到最好的系統(tǒng)支持�！ �
目前漢庭全國共有120多家酒店，90％為漢庭快捷，10％為漢庭酒店，定位百元一夜的漢庭客棧則即將開業(yè)。
其實除了漢庭，格林豪泰、如家等都有收購合適酒店項目的想法，此前如家已經(jīng)收編了七斗星。而除了七斗星之類的較大規(guī)模收購，單體閑散酒店是眾多經(jīng)濟型酒店企業(yè)關(guān)注的收編對象�！ �
記者從上海市旅委了解到，由于社會旅館中新型、經(jīng)濟型連鎖酒店的異軍突起，相當(dāng)部分的星級酒店客源轉(zhuǎn)移至經(jīng)濟型連鎖酒店內(nèi)，導(dǎo)致上海星級酒店的入住率連年下跌。有數(shù)據(jù)顯示，上海三星級以下的酒店入住率近年來居于60％以下，而經(jīng)濟型連鎖酒店平均入住率達(dá)到90％多，但是品牌經(jīng)濟型酒店僅占30％左右的市場份額。因此經(jīng)營尷尬的社會單體酒店需要尋找出路，而需要極速擴張并有系統(tǒng)經(jīng)營管理能力的品牌連鎖酒店企業(yè)則會有高度的收購意向，行業(yè)整合即將到來。(上海證券報/索佩敏)
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