一邊高呼將加速行業(yè)整合 一邊卻繼續(xù)同質(zhì)化競爭
繼去年中百推出兩家生活劇場后，武商量販也不甘示弱。據(jù)了解，本月29日，“十一”黃金周前夕，武漢國際廣場面積8000平米的超級生活館將亮相。一場高端超市爭奪戰(zhàn)序幕即將拉開。
業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂，高端超市在武漢尚起步，中百尚在虧損，武商如此大規(guī)模開發(fā)，前景實(shí)在難料。而同屬武商聯(lián)的兩家企業(yè)，一邊高呼將加速行業(yè)整合，一邊卻大做同質(zhì)化競爭，也引來眾多疑惑。
定位高端 進(jìn)口商品占了一半
即將開業(yè)的超級生活館位于武漢國際廣場負(fù)一樓，面積達(dá)8000余平方米，定位月收入在2000元以上的消費(fèi)人群。商品種類萬余種，而進(jìn)口商品占了一半，30%是武漢首次引進(jìn)，如富隆酒屋、新加坡新語面包房、日本“新快”冷鮮肉等國外商品。所有營業(yè)員必須會(huì)用英語交流。8000平米的高端賣場，能否有市場空間呢？
早在去年，中百倉儲(chǔ)在離其不足500米遠(yuǎn)的新世界背后，開了一家近700平米的高端超市，隨后在銅鑼灣再開一家。截至目前，兩家店仍在虧損。
“高端超市我們培育了一年，現(xiàn)在剛有起色�！闭勂鸶叨顺�，中百倉儲(chǔ)總經(jīng)理程軍表示，高端超市商品定價(jià)要比大眾超市貴15%，在上海、廣州等大城市，適合白領(lǐng)階層消費(fèi)。在武漢，屬于起步階段，需要3-5年時(shí)間摸索培育。
業(yè)內(nèi)人士分析，中百700平米的劇場尚在虧本，武商8000平米的生活館能否盈利，值得擔(dān)憂。對此，武商量販有關(guān)人士卻十分樂觀。他稱，根據(jù)武漢摩爾城人流量測算，最高峰一天可達(dá)到十萬人。根據(jù)武漢國際廣場的定位，他們相信市場前景可觀。
同時(shí)為了保險(xiǎn)起見，該超級生活館將設(shè)立大眾消費(fèi)區(qū)，進(jìn)口商品與大眾商品的賣場分開，以“超級+量販”的模式吸引人氣，相互彌補(bǔ)不足。
扎堆競爭 前景不容樂觀
兩個(gè)高端超市定位基本一樣，都是搶占白領(lǐng)級消費(fèi)。業(yè)內(nèi)人士說，兩家同質(zhì)化競爭已經(jīng)從大眾超市延伸到高端超市，首先打響的第一槍，是借力商圈展開競爭。
該人士分析，新世界和武商摩爾城同處武廣商圈，中百緊鄰新世界，試圖引入新世界消費(fèi)人群，而武商超級生活館無疑是依靠武商摩爾城強(qiáng)大的消費(fèi)人群。
“兩家超市的競爭，某種程度上是兩家商場的競爭�！泵鎸ξ渖檀笠�(guī)模的“挑戰(zhàn)”，中百感到了壓力。中百生活劇場相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司尚在虧本，市場剛有氣色，武商便來了，規(guī)模大、商品多，距離近�！按_實(shí)對我們是一種挑戰(zhàn)。”
根據(jù)武商、中百兩家的規(guī)劃，將來，高端超市將在武漢繁華地段、小區(qū)布點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，大眾超市同質(zhì)化競爭尚在進(jìn)行，高端超市，兩家又掀起了新一輪競爭序幕。
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