“我們在廣東的門店數(shù)目已達494家，到11月中旬將達500家，我們?nèi)云诖谖磥砣了哪陮㈤T店開到1000家�！�10月28日，在華南經(jīng)營7-ELEVEN便利店連鎖的廣東賽壹便利店有限公司南中國行政總裁李佳惠接受本報專訪時，表示并沒有在當前的金融危機背景中下調(diào)開店速度和目標。
專題報道：2008中國零售業(yè)，過冬，或是暖春？
“對于大股東財務穩(wěn)健的便利店連鎖而言，現(xiàn)在反而是大展拳腳的好時機。”廣東連鎖協(xié)會會長孫雄評論說。他認為便利店業(yè)態(tài)決定其顧客群對價格較不敏感，受到的影響會較輕。
根據(jù)賽壹的母公司，即英資的怡和集團旗下的牛奶公司今年中報，截至6月30日，其在華南區(qū)總共有464家7-ELEVEN便利店。對照李佳惠提供的數(shù)據(jù)，這意味著在此后的四個月內(nèi)增加了約30家門店。
對于在市道轉(zhuǎn)差后，租金對于零售業(yè)的沖擊，李佳惠表示，希望通過整個經(jīng)營環(huán)節(jié)內(nèi)部進行消化。“例如100家門店的采購價，與500家門店的采購價，是不一樣的。我們認為這有助于保持相對的價格優(yōu)勢�！�
這與近期香港零售業(yè)的風聲鶴唳形成對比。10月27日，美資的面包圈連鎖Krispy Kreme宣布其在香港的7家門店將清盤，但暫時保留其中兩家以“增加股東價值”。李佳惠對此透露，7-ELEVEN今年至今在廣東關(guān)閉了三家門店，但“沒有一家是因為經(jīng)營不善”。她表示，7-ELEVEN每年會對旗下的門店進行業(yè)績檢討。
對于7-ELEVEN表示今年在廣東的業(yè)績目標仍有提升的空間，孫雄稱，“關(guān)鍵是不能過多占用供應商款項，這就能避免財務不穩(wěn)。”根據(jù)牛奶公司的中報，當時其流動資本仍然有1600萬美元，而自有現(xiàn)金流則達1.6億美元，資本性支出則為5100萬美元，財務境況仍然良好。
7-ELEVEN在廣東發(fā)展加盟店的速度仍然緩慢。李佳惠稱，目前的數(shù)據(jù)接近50家，這明顯比7-ELEVEN在華南整體的擴張速度要慢�！拔覀儗用四Ｊ奖３址浅Ｐ⌒牡膽B(tài)度。加盟模式在中國的問題，在于很多加盟商在獲得品牌授權(quán)后，就將實際運營轉(zhuǎn)交給第三方，無法保證加盟店的服務水準達到要求�！崩罴鸦萁忉屨f。
在門店數(shù)量高歌猛進的同時，7-ELEVEN亦加速向國外的便利店模式靠攏，提供更全能的服務�！�7-ELEVEN將自身定位為便利服務提供商，而非產(chǎn)品零售商�！崩罴鸦菰�29日7-ELEVEN宣布與中國銀聯(lián)、拉卡啦進行合作，提供門店手機充值、公共事業(yè)繳費、銀行卡還款等業(yè)務后如是表態(tài)。
據(jù)悉，此前華南7-ELEVEN已經(jīng)與羊城通進行便利店的獨家充值服務，也和EMS快遞開展獨家的合作。有接近7-ELEVEN的人士對本報透露，下一步華南7-ELEVEN甚至打算在其門店擺放ATM，為顧客提供取現(xiàn)服務。
“各便利店的模式分化已經(jīng)很明顯，此前7-ELEVEN主推熱食，而CircleK則主打快消，不同的模式發(fā)展在今后將益發(fā)明顯�！睂O雄說。
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