“我們?cè)趶V東的門店數(shù)目已達(dá)494家，到11月中旬將達(dá)500家，我們?nèi)云诖�在未來三至四年將門店開到1000家�！�10月28日，在華南經(jīng)營(yíng)7-ELEVEN便利店連鎖的廣東賽壹便利店有限公司南中國(guó)行政總裁李佳惠接受本報(bào)專訪時(shí)，表示并沒有在當(dāng)前的金融危機(jī)背景中下調(diào)開店速度和目標(biāo)。

    專題報(bào)道：2008中國(guó)零售業(yè)，過冬，或是暖春？　

　　“對(duì)于大股東財(cái)務(wù)穩(wěn)健的便利店連鎖而言，現(xiàn)在反而是大展拳腳的好時(shí)機(jī)�！睆V東連鎖協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫雄評(píng)論說。他認(rèn)為便利店業(yè)態(tài)決定其顧客群對(duì)價(jià)格較不敏感，受到的影響會(huì)較輕。

　　根據(jù)賽壹的母公司，即英資的怡和集團(tuán)旗下的牛奶公司今年中報(bào)，截至6月30日，其在華南區(qū)總共有464家7-ELEVEN便利店。對(duì)照李佳惠提供的數(shù)據(jù)，這意味著在此后的四個(gè)月內(nèi)增加了約30家門店。

　　對(duì)于在市道轉(zhuǎn)差后，租金對(duì)于零售業(yè)的沖擊，李佳惠表示，希望通過整個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)內(nèi)部進(jìn)行消化。“例如100家門店的采購(gòu)價(jià)，與500家門店的采購(gòu)價(jià)，是不一樣的。我們認(rèn)為這有助于保持相對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)�！�

　　這與近期香港零售業(yè)的風(fēng)聲鶴唳形成對(duì)比。10月27日，美資的面包圈連鎖Krispy Kreme宣布其在香港的7家門店將清盤，但暫時(shí)保留其中兩家以“增加股東價(jià)值”。李佳惠對(duì)此透露，7-ELEVEN今年至今在廣東關(guān)閉了三家門店，但“沒有一家是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善”。她表示，7-ELEVEN每年會(huì)對(duì)旗下的門店進(jìn)行業(yè)績(jī)檢討。

　　對(duì)于7-ELEVEN表示今年在廣東的業(yè)績(jī)目標(biāo)仍有提升的空間，孫雄稱，“關(guān)鍵是不能過多占用供應(yīng)商款項(xiàng)，這就能避免財(cái)務(wù)不穩(wěn)�！备鶕�(jù)牛奶公司的中報(bào)，當(dāng)時(shí)其流動(dòng)資本仍然有1600萬美元，而自有現(xiàn)金流則達(dá)1.6億美元，資本性支出則為5100萬美元，財(cái)務(wù)境況仍然良好。

　　7-ELEVEN在廣東發(fā)展加盟店的速度仍然緩慢。李佳惠稱，目前的數(shù)據(jù)接近50家，這明顯比7-ELEVEN在華南整體的擴(kuò)張速度要慢�！拔覀儗�(duì)加盟模式保持非常小心的態(tài)度。加盟模式在中國(guó)的問題，在于很多加盟商在獲得品牌授權(quán)后，就將實(shí)際運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)交給第三方，無法保證加盟店的服務(wù)水準(zhǔn)達(dá)到要求�！崩罴鸦萁忉屨f。

　　在門店數(shù)量高歌猛進(jìn)的同時(shí)，7-ELEVEN亦加速向國(guó)外的便利店模式靠攏，提供更全能的服務(wù)。“7-ELEVEN將自身定位為便利服務(wù)提供商，而非產(chǎn)品零售商。”李佳惠在29日7-ELEVEN宣布與中國(guó)銀聯(lián)、拉卡啦進(jìn)行合作，提供門店手機(jī)充值、公共事業(yè)繳費(fèi)、銀行卡還款等業(yè)務(wù)后如是表態(tài)。

　　據(jù)悉，此前華南7-ELEVEN已經(jīng)與羊城通進(jìn)行便利店的獨(dú)家充值服務(wù)，也和EMS快遞開展獨(dú)家的合作。有接近7-ELEVEN的人士對(duì)本報(bào)透露，下一步華南7-ELEVEN甚至打算在其門店擺放ATM，為顧客提供取現(xiàn)服務(wù)。

　　“各便利店的模式分化已經(jīng)很明顯，此前7-ELEVEN主推熱食，而CircleK則主打快消，不同的模式發(fā)展在今后將益發(fā)明顯�！睂O雄說。