美國(guó)引發(fā)的金融危機(jī)近來率先襲擊了“世界工廠”的核心地帶——廣東省。合俊、百靈達(dá)等大型玩具廠、電子廠近來接連倒閉。

　　金融海嘯為何從廣東登陸？玩具、服裝、電子等出口型行業(yè)為何率先受沖擊？對(duì)此，廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王先慶教授認(rèn)為，廣東經(jīng)濟(jì)的問題早在幾年前就埋下了病根，這是廣東“兩頭在外”經(jīng)濟(jì)模式的缺陷所致。

　　原因1 “重外輕內(nèi)”易受傷

　　王先慶教授分析，金融海嘯對(duì)外向型企業(yè)造成深遠(yuǎn)影響，根本原因是政府和企業(yè)的集體性錯(cuò)誤理念指導(dǎo)所致，也是產(chǎn)品技術(shù)缺少創(chuàng)新的惡果。

　　“流通業(yè)滯后是制約廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大軟肋。過去把精力都放在外國(guó)了，固執(zhí)地依賴出口和代工，不真正發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，不重視國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)。”王先慶表示。

　　王先慶以東莞為例指出，東莞有成千上萬家制造企業(yè)，卻沒有幾家像樣的流通企業(yè)，都是“兩頭在外”型經(jīng)濟(jì)模式，“廣東的問題應(yīng)該才剛剛開始，將來形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)重”。因?yàn)�，隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的大衰退，勞動(dòng)力大轉(zhuǎn)移，人口大流失，購買力也隨之流失，將來受到波及的不僅僅是制造業(yè)，多米諾骨牌還會(huì)倒向酒店業(yè)、餐飲業(yè)、租賃業(yè)、中介服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)。

　　原因2 中小企業(yè)問題多

　　除了外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及先行經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的因素外，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)衰退的綜合環(huán)境，廣東省經(jīng)貿(mào)委及中小企業(yè)局在今年3月份就開始進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，先后赴省外四川、重慶以及省內(nèi)深圳、東莞、肇慶、云浮等地進(jìn)行了調(diào)研，同時(shí)對(duì)廣東、上海、浙江、江蘇發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的狀況進(jìn)行了研究對(duì)比，直面廣東省中小企業(yè)自身的病根，尋求“過關(guān)”良策。該局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前廣東省中小企業(yè)發(fā)展仍存在不少問題與差距。

　　由于中小企業(yè)很大一部分是從事高消耗、低附加值生產(chǎn)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，廣東省的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移緊鑼密鼓地進(jìn)行。然而，走還是留，中小企業(yè)卻是進(jìn)退兩難。留，就會(huì)面臨原有所在地土地、勞動(dòng)力、用水、用電等成本的不斷增加。走，企業(yè)不僅對(duì)轉(zhuǎn)移政策的信息掌握不充分，且搬遷成本高。

　　此外，中小企業(yè)大都集中在傳統(tǒng)的第三產(chǎn)業(yè)和加工制造業(yè)，高投入、高消耗、高污染、低效益的發(fā)展模式尚未根本轉(zhuǎn)變，自主創(chuàng)新能力不足。例如，許多國(guó)際著名品牌雖然是廣東造，但極少有本土品牌。以鞋、皮具箱行業(yè)為例，產(chǎn)量雖分別占全國(guó)的1／2和2／3，占世界的1／3左右，但知名企業(yè)品牌卻屈指可數(shù)。這些不用自己名字的廣東貨，大多以貼牌的形式變成了外國(guó)貨。

　　然而，在眾多問題之中，融資難、用工難、用地難等問題一直是制約中小企業(yè)發(fā)展的重要因素。