2011年廣州將拼出一份新的購(gòu)物地圖。（資料圖片）

　　2011年是廣州后亞運(yùn)效應(yīng)元年，外資、港資、北商等外來(lái)資本在廣州新增近100萬(wàn)平方米的商業(yè)面積；城市綜合體、小型主題百貨、高端超市、專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)、快時(shí)尚店各種創(chuàng)新業(yè)態(tài)蜂擁而至；2011年廣州商業(yè)還將迎來(lái)前所未有的品牌時(shí)代。

　　另一方面，廣州確立打造國(guó)際商貿(mào)中心戰(zhàn)略后，今年將有更多實(shí)際性的政策和規(guī)劃綱要出臺(tái)。在日前召開(kāi)的廣東省流通業(yè)商會(huì)創(chuàng)立大會(huì)上，其會(huì)長(zhǎng)崔河表示：今年在國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策背景下，以及城市化進(jìn)程的快速發(fā)展，很多二三線(xiàn)城市規(guī)劃建設(shè)許多區(qū)域商業(yè)中心和區(qū)域商業(yè)副中心，這為廣州商家走出珠三角、全國(guó)開(kāi)疆?dāng)U土提供了良好契機(jī)。2011年廣州的商業(yè)將是中外品牌同臺(tái)競(jìng)技最激烈的一年，這對(duì)廣州商業(yè)發(fā)展的整體水平提升有很大促進(jìn)作用。

　　外資將掀起集體開(kāi)業(yè)元年

　　隨著城市化的發(fā)展和人們生活水平提高，很多零售商紛紛將目光投向高端消費(fèi)人群，近幾年風(fēng)靡一時(shí)的高端超市或精品超市，2011年有望迎來(lái)集中綻放，尤其在北京、上海、廣州等一線(xiàn)城市。

　　就廣州而言，去年初百佳旗下高端超市TASTE在中華廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)，將高端超市帶入大眾視線(xiàn)；而隨著今年四月廣州太古匯開(kāi)業(yè)，華潤(rùn)萬(wàn)家旗下的高端超市Olé也將進(jìn)駐；此外，以航空為主題的廣州酒家首家高端副品牌示范店——“天極品”，及北京華聯(lián)精品超市BHG也確定進(jìn)駐5號(hào)停機(jī)坪。楚睿商業(yè)咨詢(xún)CEO黃文杰表示，去年因廣州亞運(yùn)會(huì)限工及招商進(jìn)度等種種原因影響，令眾多商業(yè)項(xiàng)目無(wú)緣如期開(kāi)業(yè)。今年將有太古匯、太陽(yáng)新天地購(gòu)物中心、美東百貨、西城都薈、珠江新城中央地下商場(chǎng)等眾多新商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)，吸引的不僅是高端品牌的進(jìn)駐，更迎來(lái)了廣州商業(yè)市場(chǎng)外資品牌集體開(kāi)業(yè)元年。“以往廣州商業(yè)市場(chǎng)只有廣百、友誼這些本土商業(yè)龍頭唱‘獨(dú)角戲’，今年將有更多外資百貨或品牌進(jìn)駐，大大豐富廣州的商業(yè)生態(tài)�！�

　　不過(guò)，也有業(yè)內(nèi)人士指出，高端業(yè)態(tài)由于受眾過(guò)于狹窄，更多的是為補(bǔ)充和完善市場(chǎng)的縫隙需求，無(wú)法取代大賣(mài)場(chǎng)、綜超、生活超市等主流業(yè)態(tài)。

　　單一業(yè)態(tài)格局將終結(jié)

　　做精、做專(zhuān)、做透的戰(zhàn)略，曾主宰零售業(yè)很長(zhǎng)的一段時(shí)間。但隨著消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)市場(chǎng)細(xì)分，消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，這一情況正在發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，單一業(yè)態(tài)的生存方式正在逐步被摒棄。2011年，多業(yè)態(tài)、多元化開(kāi)始越來(lái)越多的影響到廣州零售企業(yè)的拓展。

　　從廣百股份去年底在珠江新城高德置地廣場(chǎng)“GBF 風(fēng)尚·廣百”，到近期獨(dú)立打造的廣百購(gòu)物中心、廣百超市、廣百電器；到廣州友誼推出主題百貨，OUTLETS購(gòu)物公園”；再到華潤(rùn)萬(wàn)家染指區(qū)域購(gòu)物中心、高端超市、便利店、酒窖、咖啡、健與美零售等10多個(gè)零售業(yè)態(tài)；另外包括沃爾瑪、家樂(lè)福、TESCO、麥德龍?jiān)趦?nèi)的外資巨頭都紛紛從大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)向購(gòu)物中心、便利店、電器專(zhuān)賣(mài)店等業(yè)態(tài)延伸，發(fā)展勢(shì)頭將由一線(xiàn)城市向二三線(xiàn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。“經(jīng)過(guò)這幾年發(fā)展，消費(fèi)者需求越來(lái)越個(gè)性化，應(yīng)該說(shuō)未來(lái)幾年華南地區(qū)更具有細(xì)分業(yè)態(tài)的市場(chǎng)土壤，從“大而全”逐漸過(guò)渡到細(xì)分市場(chǎng)是零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。”黃文杰指出，零售集團(tuán)在明確主業(yè)優(yōu)先發(fā)展下，適當(dāng)?shù)貏?chuàng)新和開(kāi)拓其他領(lǐng)域能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中充分發(fā)揮出“組合拳”的優(yōu)勢(shì)。