商業(yè)經(jīng)營(yíng)與設(shè)計(jì)專家攜手舉辦高端培訓(xùn)和演講
    核心地段綜合體項(xiàng)目配合引進(jìn)戰(zhàn)略投資

    【時(shí)    間】2009年6月26-27集中培訓(xùn)   

    【地    點(diǎn)】深圳財(cái)富大酒店

    【學(xué)    費(fèi)】3200元/人（含資料、培訓(xùn)、場(chǎng)地、講師費(fèi)、午餐費(fèi)、講師商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)與管理實(shí)務(wù)專著，清華大學(xué)出版社及城市綜合體與商業(yè)地產(chǎn)理論與實(shí)踐專著第二版光盤等費(fèi)用，講師光盤價(jià)值萬(wàn)元，參加培訓(xùn)學(xué)員免費(fèi)贈(zèng)送。）

    為城市綜合體開發(fā)創(chuàng)造巨大價(jià)值 提升中國(guó)綜合體策劃和設(shè)計(jì)到亞洲前沿水平 為中國(guó)數(shù)十個(gè)省城綜合體和數(shù)百個(gè)地級(jí)城市綜合體提供實(shí)戰(zhàn)借鑒

    商業(yè)建筑策劃與城市合體及購(gòu)物中心招商珠聯(lián)璧合 華潤(rùn)萬(wàn)象城、東方時(shí)代廣場(chǎng)、深圳海岸城等項(xiàng)目策劃與招商經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)值得借鑒，分享美國(guó)拉斯維加斯時(shí)尚秀購(gòu)物中心與六本木新城最新考察與研究成果

關(guān)于大盤社區(qū)商業(yè)課程特點(diǎn)

    社區(qū)購(gòu)物中心與現(xiàn)代商業(yè)步行街開發(fā)與招商
    社區(qū)商業(yè)常見(jiàn)錯(cuò)誤及其糾正方法
    社區(qū)商業(yè)類型劃分
    社區(qū)商業(yè)開發(fā)與設(shè)計(jì)流程
    社區(qū)商業(yè)成功案例分析---長(zhǎng)春千畝大盤及其商業(yè)規(guī)劃

具體課程安排：

    第一天上午9：00-11：00課程具體內(nèi)容

    課程1 商業(yè)綜合體開發(fā)的方法論

    介紹日本與中國(guó)城市綜合體項(xiàng)目的啟發(fā)

    １．城市綜合體特點(diǎn)與開發(fā)的方法

    ２．東京六本木城市綜合體（含地鐵購(gòu)物中心）和最新的東京中城綜合體案例

    深入研究了六本木開發(fā)動(dòng)機(jī)和物業(yè)組合方式的創(chuàng)新，詳細(xì)介紹了城市綜合體的聯(lián)合開發(fā)方式，業(yè)態(tài)組合特點(diǎn)，建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)特點(diǎn)，介紹了日本地鐵購(gòu)物中心的VMD特色，商業(yè)設(shè)施規(guī)劃與立體停車方式的運(yùn)用。

    對(duì)世界一流城市綜合體成果進(jìn)行了多次消化和創(chuàng)新，成功運(yùn)營(yíng)國(guó)內(nèi)多個(gè)實(shí)際項(xiàng)目之中

    ３．系統(tǒng)介紹了楊寶民先生總結(jié)的綜合體價(jià)值挖掘方法

    針對(duì)上海交通樞紐型城市綜合體，長(zhǎng)沙30萬(wàn)平方米購(gòu)物中心等城市綜合體介紹商業(yè)規(guī)劃與建筑策劃的同步的成功案例

    ４． 拉斯維加斯主題綜合體

    針對(duì)國(guó)內(nèi)主題購(gòu)物中心和酒店綜合體發(fā)展進(jìn)行比較分析，系統(tǒng)介紹了我國(guó)地級(jí)城市綜合體操作的具體盈利模式創(chuàng)新方法

    ５． 大阪難波城城市綜合體的規(guī)劃設(shè)計(jì)特點(diǎn)與運(yùn)營(yíng)管理

    大阪難波城是美國(guó)捷得設(shè)計(jì)的極具特色城市購(gòu)物中心

    類似北京西直門交通樞紐綜合建筑項(xiàng)目

    獲得日本２００４年最佳建筑與環(huán)境設(shè)計(jì)獎(jiǎng)
 
    日本購(gòu)物中心考察成果在國(guó)內(nèi)應(yīng)用實(shí)例

    6.大型綜合體商業(yè)規(guī)劃與招商策劃實(shí)際操作案例介紹 

    通過(guò)徐州47萬(wàn)平方米綜合體案例和深圳不同類型購(gòu)物中心講授綜合體開發(fā)與招商的規(guī)律 

    重點(diǎn)介紹不同類型購(gòu)物中心和酒店的招商策略

    五星、四星和三星以及快捷酒店品牌及其進(jìn)駐條件

    國(guó)內(nèi)外百貨進(jìn)駐條件與合作方式

    次主力店招商策略

    名品百貨品牌招商策略----以青島海信廣場(chǎng)為例

    大眾流行時(shí)尚百貨招商策略---深圳華強(qiáng)北東方時(shí)代廣場(chǎng)為例

     課程2  現(xiàn)代商業(yè)步行街與購(gòu)物中心

    現(xiàn)代商業(yè)步行街的開發(fā)與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新

    1、 商業(yè)步行街的發(fā)展特點(diǎn)
    2、國(guó)內(nèi)商業(yè)步行街的發(fā)展水平與存在問(wèn)題
    3、 商業(yè)步行街的整體運(yùn)營(yíng)策劃
    （1．）理念設(shè)計(jì)、文化定位、發(fā)展規(guī)劃
    （2．）洋流學(xué)說(shuō)與商業(yè)步行街布局
    （3．）商業(yè)步行街的經(jīng)營(yíng)管理
    4、商業(yè)步行街的發(fā)展規(guī)律
    （１）室外步行街 （２）室內(nèi)步行街 （３）社區(qū)步行街
    5、商業(yè)步行街的設(shè)計(jì)與改建設(shè)計(jì)方法
    6、商業(yè)步行街的策劃咨詢服務(wù)
 
    成功的商業(yè)街區(qū)標(biāo)桿---美國(guó)環(huán)球影城商業(yè)街
    ◆案例分析>商業(yè)綜合體項(xiàng)目策劃案例。
    蘇州購(gòu)物中心商業(yè)策劃與招商案例 
    蘇州購(gòu)物中心建筑設(shè)計(jì)與施工等經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
    蘇州購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)管理 
    長(zhǎng)沙奧林匹克綜合體項(xiàng)目（千畝大盤社區(qū)和大型購(gòu)物中心、商業(yè)街區(qū)、五星級(jí)酒店招商案例）

    第一天下午課程  2：00-5:00

    課程3  大盤社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理

    一、住宅區(qū)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)規(guī)劃與招商

    以深圳華僑城社區(qū)商業(yè)和長(zhǎng)春千畝大盤社區(qū)商業(yè)為例，對(duì)住宅商業(yè)區(qū)的規(guī)劃、定位、商業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)管理以及盈利點(diǎn)等進(jìn)行深入淺出的溝通和交流。

    二、住宅區(qū)商業(yè)地產(chǎn)市調(diào)分析、招商保障及可行性研究 

    1、如何確定社區(qū)商業(yè)規(guī)模？如何操作成功大型住宅區(qū)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目？如何打造主題文化購(gòu)物中心和商業(yè)街區(qū)？如何開發(fā)位于住宅區(qū)主干道路位置的大型商業(yè)綜合體和目的地購(gòu)物中心？

    2、住宅區(qū)商業(yè)地產(chǎn)科學(xué)的業(yè)態(tài)分配以及功能劃分，如何獲取商業(yè)價(jià)值的最大化？

   購(gòu)物中心VMD體系――以美國(guó)拉斯維加斯時(shí)尚秀和凱撒購(gòu)物中心案例

一．  VMD含義

二．  購(gòu)物中心VMD范疇與體系

三．  白領(lǐng)特色購(gòu)物中心的建筑策劃－拉斯維加斯凱撒宮購(gòu)物中心案例

四、白領(lǐng)購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)組合與VMD---以fashion show 購(gòu)物中心為例

   學(xué)員項(xiàng)目研討