-- 贏在銷售，潛心打造百貨持續(xù)盈利能力

主辦單位：森睿管理顧問 www.racenergy.com        
網(wǎng)絡(luò)支持：第一商業(yè)網(wǎng)www.y8309.com 聯(lián)商網(wǎng)
培訓(xùn)地點(diǎn)：中國(guó)·上海                            
培訓(xùn)時(shí)間：2008年7月28-29日

持續(xù)通脹，欲買還待；或瘋狂購物，透支需求！
業(yè)態(tài)擠壓，百貨非春，多種業(yè)態(tài)四面而歌！
外企巨鱷，兇橫入市，不為王不罷休！
微利時(shí)代，銷售能力決定生死；
銷售目標(biāo)既已制定，為何總不能順利實(shí)現(xiàn)？
銷售戰(zhàn)略已經(jīng)建構(gòu)，為何總是執(zhí)行偏離？
銷售隊(duì)伍足夠龐大，為何依然兵力不足？
管理制度獎(jiǎng)懲分明，為何還是人人喊怨？
管理是藝術(shù)，更是科學(xué)。

    本次課程，分四個(gè)單元，從銷售管理的概念和架構(gòu)談起，細(xì)數(shù)銷售管理的模塊組成；進(jìn)而談到銷售計(jì)劃的制定，一切從細(xì)節(jié)入手，消費(fèi)者分析，自然因素分析，人文因素分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，商品組成分析，因素考量決定計(jì)劃制定；第三部分重點(diǎn)講述賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素及銷售提升的方法，顧問老師啟用大量經(jīng)典案例結(jié)合最新發(fā)展趨勢(shì)，激活學(xué)員的內(nèi)在潛能；最后一部分詳述數(shù)字化在百貨銷售中的運(yùn)用，精兵簡(jiǎn)政，高效運(yùn)作。

課程收獲：

    幫你制定現(xiàn)代百貨銷售管理體系
    如何打造高效的銷售隊(duì)伍
    百貨店鋪經(jīng)營(yíng)的三個(gè)實(shí)用原則
    營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行及監(jiān)督體系建立
    幫你分析預(yù)算何其重要
    數(shù)字化管理在銷售體系的運(yùn)用

 創(chuàng)新思維、潛能激活、豐富案例、實(shí)操手冊(cè)……

    一座百貨的銷售能力，是其綜合因素合力的結(jié)果，但，最直接的那份原因，可能來自它的銷售管理，銷售管理首先是一個(gè)完整體系，有如河流，分支的流量決定了你是溪流還是大河甚至猛江。因此，門店業(yè)績(jī)從銷售抓起，銷售管理從細(xì)節(jié)抓起。

講師介紹：

    熊海量老師：

    現(xiàn)任：（臺(tái)灣）群立流通顧問有限公司總顧問。（臺(tái)灣）中華工商流通發(fā)展研究協(xié)會(huì)常務(wù)監(jiān)事。

    經(jīng)歷：

    流通業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)15年，專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問師10年資歷。百貨公司、超級(jí)市場(chǎng)、精品百貨、量販店、專門店、連鎖店…等數(shù)十家店鋪經(jīng)營(yíng)管理輔導(dǎo)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
    十萬坪以上商業(yè)空間開發(fā)及規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。
    經(jīng)濟(jì)部商業(yè)司委辦流通業(yè)高級(jí)顧問師班培訓(xùn)班輔導(dǎo)講師。
    經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)流通專欄作家。
    經(jīng)濟(jì)部委辦多項(xiàng)大規(guī)模商店街輔導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

 授課對(duì)象：

    （副）總裁、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售部、營(yíng)運(yùn)部、企劃部、樓層經(jīng)理、店長(zhǎng)以及相關(guān)人員

    一、 課程大綱

課程投資：

2400元/人（含報(bào)名費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、證書費(fèi)）

電話：020- 88542906 38248250

聯(lián)系人：李小姐

傳真：020-38248296

郵箱：topbiz360@126.com

報(bào)名表