本網訊（第一商業(yè)網記者吳婕秋廣州報道）適逢2017年正是第一商業(yè)網創(chuàng)辦十周年之際，本網即將推出“十年，我們一起走過的歲月”專題特輯，尋找一同成長的標桿企業(yè)。3月17日，廣東省商業(yè)地產投資協(xié)會常務副會長、第一商業(yè)網總裁黃華軍與第一商業(yè)網總編輯賴婉蘊來到專題采訪的第三站——廣百股份，廣百股份CEO黃永志與我們一起回顧廣百股份上市十年的發(fā)展之路。

廣百股份CEO黃永志

　　2007年11月22日，廣百股份在深圳證券交易所正式掛牌，是廣東省最大的國有商業(yè)集團——廣州百貨企業(yè)集團有限公司的核心企業(yè)，上市首日即受到熱烈追捧，當日大漲233.05％，報收于38.9元／股，換手率超80％�；叵肫鹕鲜幸豢蹋�黃永志依然難掩內心的激動：“我們?yōu)榱诉@一天籌備了5年之久，廣百股份的上市標志著企業(yè)發(fā)展邁上了新臺階，進入發(fā)展快車道�！�

　　近年來，受市場大環(huán)境影響，國內百貨業(yè)增速呈個位增長乃至負增長，不少百貨采用謹慎發(fā)展策略，廣百卻依然堅持立足本土，深耕廣州，確立購物中心和專業(yè)店兩大發(fā)展方向，以“廣百百貨”“新大新百貨”雙品牌戰(zhàn)略加快連鎖發(fā)展步伐，布局三水、開平、茂名等廣東省內多個城市。

　　廣百股份CEO黃永志（左）與廣東省商業(yè)地產投資協(xié)會常務副會長、第一商業(yè)網總裁黃華軍（右）在采訪現(xiàn)場

　　在電商不斷發(fā)展擠壓傳統(tǒng)百貨生存空間的今天，廣百股份亦積極應對挑戰(zhàn)，全力構建全渠道發(fā)展戰(zhàn)略，結合廣百微信、廣百薈官網等，實現(xiàn)支付寶及微信支付等移動支付應用，打造O2O互聯(lián)網技術新常態(tài)。

　　黃永志坦言，今時今日，在電商的“倒逼”下，實體零售商反而越來越清晰地認識到必須“回歸零售的本質”。 “一味求穩(wěn)不一定是好事，我們更要根據(jù)新的市場形勢來積極創(chuàng)新，不要抱著百貨公司全業(yè)態(tài)，將其拆分成幾個業(yè)態(tài)來發(fā)展更靈活，比如我們最近在海珠區(qū)開設了一家廣百百貨社區(qū)店，反響不錯。未來，廣百電器、廣百超市也將獨立出來‘單獨打天下’，推出百貨自有品牌也在我們的計劃之中。”

廣百股份CEO黃永志（左）與廣東省商業(yè)地產投資協(xié)會常務副會長、第一商業(yè)網總裁黃華軍（右）合影

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