3月3日晚間，高鑫零售（旗下零售品牌大潤發(fā)與歐尚）發(fā)布了2018年度業(yè)績報。截至2018年12月31日，高鑫零售實現(xiàn)總銷售營收1013.15億元人民幣，同比下降1.0%；收入993.59億元，同比下降2.9%；經(jīng)營利潤41.96億元，下滑6.5%；公司權(quán)益股東應(yīng)占溢利25.88億元，同比下降7.3%。

   高鑫零售認為，營收下跌是因為高鑫零售將賣場內(nèi)家電銷售業(yè)務(wù)交給蘇寧易購經(jīng)營，此外，門店同店銷售的下滑幅度也在加大，2018年的數(shù)字為下滑1.72%（2017年：下滑0.26%）。

   回顧年度內(nèi)，本集團新開24家綜合性大賣場，全部為大潤發(fā)品牌旗下門店。新開門店中有六家位于華東，四家位于華北，兩家位于東北，三家位于華中，四家位于華西，五家位于華南。于截至二零一八年十二月三十一日止年度，本集團關(guān)閉了一家位于湖州市長興縣的大潤發(fā)門店。

   截至二零一八年十二月三十一日，本集團在全國共有484家綜合性大賣場，總建筑面積約為1,300萬平方米，其中約70.0%為租賃門店，29.8%為自有物業(yè)門店及0.2%為承包店鋪。

   截至二零一八年十二月三十一日，本集團的門店中約8.0%位于一線城市，16.7% 位于二線城市，45.7%位于三線城市，21.7%位于四線城市，7.9%位于五線城市。截至二零一八年十二月三十一日，透過簽訂租約或收購地塊的方式，本集團物色并取得了55個地點開設(shè)綜合性大賣場，其中37家在建。

   關(guān)于盒小馬 

   首家盒小馬門店已于二零一八年六月初開業(yè)。截至二零一八年底，本集團已拓展九家盒小馬門店，其中三家自營，六家為合作店。從地理位置來看，有七家位于華東，東北及華南各有一家。盒小馬結(jié)合及利用了阿里巴巴的技術(shù)及流量以及高鑫的供應(yīng)鏈和門店營運專業(yè)知識。

   此外，通過在線線下平臺一體化，此種新模式亦能夠獲得網(wǎng)上訂單并為客戶 提供三公里范圍內(nèi)配送到家服務(wù)，這提高了其營運效率及與本地競爭者的競爭力。明年，本集團將致力于打造更好的盒小馬模式，為將來的加速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。 

   關(guān)于盒馬鮮生 

   集團經(jīng)營的首家盒馬鮮生門店于二零一八年九月二十八日開業(yè)，銷售面積約為 4,000平方米。截至二零一八年十二月三十一日，在線訂單數(shù)目已接近50%。 

   家電的變革

   于二零一八年八月，蘇寧開始于大潤發(fā)門店經(jīng)營家電部門，并于兩個月時間內(nèi)完 成了約400家大潤發(fā)門店的改造。于雙十一活動之前，蘇寧完成了對70余家歐尚門店的全面進駐。品類涵蓋黑家電、白家電、小家電、3C產(chǎn)品以及廚衛(wèi)用品等。

   自二零一八年六月起，蘇寧開始陸續(xù)改造門店。截至二零一八年底，有關(guān)門店的家電銷售已出現(xiàn)正增長。憑借蘇寧在家電領(lǐng)域的專業(yè)和規(guī)模，集團將與其加強協(xié)作和整合。蘇寧展示了在 我們的大賣場中開發(fā)和提升家電市場的能力，他們將進一步完善供應(yīng)鏈建設(shè)，為不同客群提供多樣化和精細化的商品及服務(wù)，從而提高評效，實現(xiàn)銷售規(guī)模增長。 

   關(guān)于B2B業(yè)務(wù) 

   于二零一八年八月底，歐尚品牌旗下的所有門店均啟動了B2B業(yè)務(wù)。截至二零一 八年十二月三十一日，B2B產(chǎn)生的收入已較去年增長了200%。 截至二零一八年十二月三十一日止年度，B2B注冊用戶超過480,000名。憑借供應(yīng) 鏈及采購規(guī)模，B2B業(yè)務(wù)在確保其價格優(yōu)勢的同時已實現(xiàn)輕微增長。