第一商業(yè)網(wǎng)訊 (第一商業(yè)網(wǎng)記者 吳婕秋5月20日廣州報(bào)道)通過重新定位、改造和招商,自去年9月被海印股份接手經(jīng)營的中華廣場二、三層今天終于揭開了神秘的面紗。海印股份董事長邵建明表示,中華廣場作為海印股份進(jìn)入購物中心業(yè)態(tài)的首個(gè)項(xiàng)目,通過招商調(diào)整,在原有租值基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了80%的租值提升。 創(chuàng)下業(yè)內(nèi)多個(gè)“第一” 據(jù)了解,中華廣場此次招商調(diào)整吸引了眾多時(shí)尚品牌,創(chuàng)下業(yè)內(nèi)多個(gè)“第一”,例如廣州第一家國際知名時(shí)尚品牌H&M華南區(qū)旗艦店、廣州第一家迪士尼旗艦店、廣州第一家高端精品超市TASTE、廣州市第一家蘇寧SLITE精品店等。另外還有百麗、絲芙蘭、OVS、JACK&JONES、DAZZLE、FIVE PLUS等著名時(shí)尚品牌。 廣州楚睿商業(yè)有限公司董事長、總經(jīng)理黃文杰表示,中華廣場坐擁地鐵一號線帶來的大量客流,經(jīng)過10多年的發(fā)展,已培養(yǎng)了眾多忠實(shí)的消費(fèi)群, “脫胎換骨”后的中華廣場無論從店鋪形象、經(jīng)營內(nèi)容和品牌組合都比原來有了明顯的檔次提升。 第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍認(rèn)為,以前的中華廣場占據(jù)了市中心好位置,卻沒有達(dá)到其本身的價(jià)值。海印接手中華廣場后,不但豐富了中華廣場原有的功能,還提高了其一直偏低的商業(yè)價(jià)值,充分體現(xiàn)了海印在商業(yè)運(yùn)營方面的豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力。 從“配角”到“主角” 定位高端時(shí)尚潮流活力 “大家以前到中華廣場,一般是去吉之島買生活用品,然后去七樓吃快餐,八樓看電影。”海印股份董事副總裁陳文勝認(rèn)為,以前的中華廣場似乎是整個(gè)商圈的配套,充當(dāng)?shù)牟皇侵鹘嵌亲罴雅浣堑慕巧。陳文勝笑稱,以前來中華廣場消費(fèi)的顧客大多是廣東人俗稱的“老餅”(意謂上了年紀(jì)的中老年人)。 據(jù)了解,“變身”后的中華廣場立志要做“主角”,二樓被定位為精品百貨;三樓進(jìn)駐迪士尼全國第一家主題概念店;四樓手機(jī)賣場引進(jìn)數(shù)碼手機(jī)高端品牌;六樓將以生活配套包括餐飲為主題;八樓電影院和力美健不變,但將增加K TV,強(qiáng)調(diào)該層娛樂休閑的功能;九樓的美容服務(wù)項(xiàng)目還在洽談中。 海印這次調(diào)整改變了原來中華廣場商業(yè)定位模糊、業(yè)態(tài)布局混亂、品牌結(jié)構(gòu)散雜的特點(diǎn),瞄準(zhǔn)年輕消費(fèi)群體,將其打造成一個(gè)高端時(shí)尚潮流活動力為鮮明主題定位的大型購物中心。 海印看好購物中心業(yè)態(tài)發(fā)展 邵建明表示,中華廣場項(xiàng)目是海印股份在國際金融危機(jī)中反周期擴(kuò)張的成功案例,未來公司將利用有利時(shí)機(jī),大力發(fā)展購物中心項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)營業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展。陳文勝也表示,由于目前中華廣場場地有限,很多品牌都進(jìn)不來,海印目前正積極物色下一個(gè)更大型的購物中心,以迎合不同人群的消費(fèi)需求。

圖為海印股份董事副總裁邵建佳、海印股份董事長邵建明、
廣州市越秀區(qū)副區(qū)長卞勇、海印股份董事副總裁陳文勝(從左至右)
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