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全國貿(mào)聯(lián)會第26次黨委書記座談會召開 論百貨發(fā)展

時(shí)間:2010-03-22來源:第一商業(yè)網(wǎng) 作者:陳玫

    本網(wǎng)訊  (第一商業(yè)網(wǎng)記者 陳玫3月22日廣州報(bào)道)  今天,由廣百股份主辦的全國大型百貨零售企業(yè)貿(mào)易聯(lián)合會(下簡稱“全國貿(mào)聯(lián)會”)第26次黨委書記座談會在廣州召開,來自全國20多個(gè)城市的40多位大型百貨企業(yè)負(fù)責(zé)人齊聚,共商全國貿(mào)聯(lián)會50周年事宜,探討后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)方面新做法、新經(jīng)驗(yàn),百貨零售業(yè)面對的新挑戰(zhàn),以及如何凝造更未強(qiáng)勁的零售百貨業(yè)競爭力。

 

    提高百貨業(yè)競爭力

    全國貿(mào)聯(lián)會理事長梁國豪表示,雖然去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使包括高端零售市場在內(nèi)的商業(yè)發(fā)展受到了沖擊,但全國貿(mào)聯(lián)會成員的百貨企業(yè)的零售額和利潤在去年都有不同程度的增長。商務(wù)部目前對百貨業(yè)的發(fā)展提出了“聯(lián)營扣點(diǎn)與自營購銷業(yè)務(wù)之間如何協(xié)調(diào)發(fā)展”、“中國大流通如何更好的經(jīng)營”以及“零售企業(yè)經(jīng)營和管理人才的培養(yǎng)問題”等思路,給百貨業(yè)的發(fā)展帶來了新的思考和討論。

    而針對“聯(lián)營扣點(diǎn)與自營購銷業(yè)務(wù)之間如何協(xié)調(diào)發(fā)展”的問題,廣百股份董事總經(jīng)理黃永志則表示,廣百股份認(rèn)為自營對于提高百貨業(yè)利潤是一條可行之路,目前正在進(jìn)行研究,可先從國外品牌入手,如果能采用買斷戰(zhàn)略品牌代理權(quán)的方式進(jìn)行發(fā)展,可大幅提高百貨業(yè)的利潤。同時(shí)也將提高百貨自身的實(shí)力,不會被房地產(chǎn)商“牽著鼻子走”。據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示,目前百貨公司的凈利潤最高不超過5個(gè)點(diǎn),而代理商從廠家拿貨到零售環(huán)節(jié),起碼有70%的利潤

    廣百股份作為全國貿(mào)聯(lián)會成員企業(yè)、廣州百貨龍頭企業(yè),2009年全年銷售規(guī)模達(dá)64.37億元,同比增長19.25%,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入46.31億元,同比增長44.67%,并連簽6家門店,去年一年新開4家門店,新贈營業(yè)面積近8萬平方米。即使如此,黃永志仍感慨,目前百貨業(yè)的利潤已經(jīng)越來越薄,處于“兩頭大、中間小”的尷尬局面。隨著物業(yè)租金水平的日益上漲,以及代理商手中所擁有的品牌越來越多,對百貨的叫價(jià)能力越來越強(qiáng),百貨的利潤也就越來越低。

 廣百股份黨委書記陳奇明擔(dān)任會議主持

 

全國貿(mào)聯(lián)會理事長梁國豪

 

廣百集團(tuán)總經(jīng)理、董事長、黨委書記荀振英

 

廣州市國資委黨委書記張連廣

    全國商業(yè)大腕共商百貨發(fā)展

    梁國豪表示,此次的會議,是加強(qiáng)貿(mào)聯(lián)會成員企業(yè)的溝通交流,推動全國大型零售企業(yè)更好、更快發(fā)展,討論貿(mào)聯(lián)會50周年有關(guān)事宜;研究后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)方面新做法、新經(jīng)驗(yàn);探討如何結(jié)合國家政策、市場變化趨勢,從新的實(shí)際出發(fā),運(yùn)用科學(xué)手段、靈活有效的制度,使零售企業(yè)思想政治工作不斷創(chuàng)新,凝造更為強(qiáng)勁的國內(nèi)百貨零售企業(yè)的市場競爭力。

    在座談會上,與會者暢談百貨零售業(yè)在世界金融危機(jī)陰影中如何尋找商機(jī),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,積極突圍,推動百貨業(yè)快速健康發(fā)展的積極措施。就未來幾年中國百貨業(yè)發(fā)展模式,當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對百貨市場的影響,企業(yè)戰(zhàn)略、管理方式、運(yùn)營模式的經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行了深入商議。

    全國大型百貨零售企業(yè)的聯(lián)合始于二十世紀(jì)初的1960年。最初由六家大型百貨商店自發(fā)組織起來的全國首家商業(yè)聯(lián)合體,七十年代中期,聯(lián)合體擴(kuò)展為十家大型商店時(shí),就以“十大百貨商店”的名稱不斷見諸國內(nèi)外媒體,影響遍及海內(nèi)外。全國大型百貨零售企業(yè)貿(mào)易聯(lián)合會成立于一九八一年十二月,簡稱“全國貿(mào)聯(lián)會”。八十年代發(fā)展為十六家,到九十年代發(fā)展為二十家,分布在全國各省市經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮的省會城市。各成員單位也由原來的單一百貨商店發(fā)展成為以百貨公司為主業(yè)兼有超市、連鎖等多種業(yè)態(tài)并存的商業(yè)集團(tuán),其中十二家為上市公司。由于各成員單位的不斷創(chuàng)新和拓展,在經(jīng)營上取得了顯著成效(目前年銷售額過千億元人民幣、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)超過300家,總營業(yè)面積近500萬平方,平均每天客流總量近1000萬人次。),各項(xiàng)主要經(jīng)營指標(biāo)每年均以兩位數(shù)的速度遞增,成為我國商業(yè)流通領(lǐng)域里的一支極為活躍的重要力量,深受廣大消費(fèi)者的信賴和支持。

 

媒體報(bào)道:

廣州日報(bào):轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式 百貨業(yè)欲重啟“買手制”

南方都市報(bào):全國商業(yè)大腕:謀求自營 留住利潤

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