有著“外資百貨第一店”之稱的百盛集團(tuán)再次迎來調(diào)整。作為北京首家也是最后一家百盛購物中心，復(fù)興門百盛將于下月進(jìn)入調(diào)改期，近日已經(jīng)開啟大力度促銷。

      記者走訪了解到，百盛北樓的商戶將并入南樓經(jīng)營，北樓封閉改造后或?qū)⑥D(zhuǎn)型寫字樓。其實(shí)，由于業(yè)績下滑，近年來百盛一直在中國收縮業(yè)務(wù)，位于太陽宮的百盛商場自2016年閉店后，已經(jīng)轉(zhuǎn)型寫字樓。

      百盛入華首店迎調(diào)改

      雖然復(fù)興門百盛并未在店里貼出閉店告示，但不少商戶已經(jīng)開始大力度甩賣。在百盛南樓5層，不少服飾鞋包正在打折，“1-3折”的標(biāo)簽吸引了一些顧客前來購買。在百盛北樓，雖有不少品牌專柜正在打折促銷，但仍較為冷清。

      閉店改造的消息不脛而走。有商戶透露，百盛北樓即將封樓改造�！氨睒羌磳⒏脑鞛閷懽謽牵�雖然還沒有正式文件，但消息已經(jīng)傳遍了�！卑偈⒛蠘且晃还ぷ魅藛T說。

      百盛北樓3層一家服飾品牌售貨員也透露，北樓將要封樓改造�！艾F(xiàn)在聽到的消息是10月中旬就要搬走�！彼�說，由于南樓空間有限，北樓改造后，原來在北樓的大部分品牌會撤離。對此，復(fù)興門百盛方面表示，目前還沒有官方消息對外公布。

      “每次下班路過這里，附近地鐵站人不少，但這個(gè)商場總是冷冷清清�！痹诟浇�上班的白領(lǐng)崔女士說，百盛的服裝價(jià)格較貴，款式也并不時(shí)尚，特別是餐廳占比很低，因此并不會和朋友約在百盛吃飯購物。

     百盛如今的冷清和往日的光環(huán)形成了巨大反差。作為馬來西亞百貨巨頭，百盛于1994年進(jìn)入中國，是首家進(jìn)入中國的外資百貨商場。

      百盛中國首店落戶北京復(fù)興門，在當(dāng)時(shí)迅速引領(lǐng)中國高端百貨的潮流。然而，隨著中國新型購物中心崛起，依舊保持百貨業(yè)態(tài)的百盛風(fēng)光不再，業(yè)績持續(xù)下滑。從2012年到2015年，百盛中國接連關(guān)閉了10家門店。

      1994年，百盛進(jìn)駐中國零售業(yè)市場，在北京復(fù)興門內(nèi)大街開設(shè)首家百貨店，定位于中高檔消費(fèi)群體。

      百貨沒落無奈“商改寫”

      在調(diào)整復(fù)興門店之前，百盛曾以出售北京太陽宮門店的方式止損。2016年9月13日，百盛集團(tuán)宣布出售百盛太陽宮店。“出售百盛太陽宮店將為公司創(chuàng)造價(jià)值，百盛集團(tuán)可不再向持續(xù)虧損的業(yè)務(wù)投入資源，從而將資源運(yùn)用到百盛集團(tuán)的其他業(yè)務(wù)中�！卑偈⒃诠�告中表示。

      記者5日再次走訪百盛太陽宮店原址發(fā)現(xiàn)，這里已經(jīng)轉(zhuǎn)型寫字樓，商場外立面煥然一新。辦公樓前飄著中德兩國國旗和大眾集團(tuán)的企業(yè)旗幟，“大眾汽車集團(tuán)(中國)”的醒目標(biāo)識下，手提公文包的白領(lǐng)進(jìn)進(jìn)出出。

      附近的保安介紹，今年5月開始才有人進(jìn)入大樓辦公，目前辦公樓還有部分區(qū)域正在裝修。從大樓運(yùn)營效果看，一改老百貨商場的慘淡形象，而旁邊的愛琴海購物中心也為白領(lǐng)們提供了一站式消費(fèi)場所。

      受限于體量和空間格局，老百貨轉(zhuǎn)型購物中心難度不小，因此“商改寫”成為不少老百貨的首選。位于三里屯的太平洋百貨關(guān)張后，也被改造為盈科中心新增的辦公區(qū)。

      記者走訪看到，盈科中心二層以上全為辦公空間，一層主打咖啡廳和銀行等業(yè)態(tài)，地下一層提供餐飲、健身、超市等商業(yè)配套，有地下通道直通團(tuán)結(jié)湖地鐵站。

      位于十里堡的華堂商場閉店后，其所在的新城市廣場同樣轉(zhuǎn)型寫字樓，一層和地下一層提供商業(yè)配套，重新聚集了人氣。宣武門附近的莊勝崇光百貨也有了新進(jìn)展，其南樓今年上半年更名為“莊勝廣場”，成為綜合購物中心，北樓仍處于改造期，將轉(zhuǎn)型寫字樓。

      據(jù)世邦魏理仕統(tǒng)計(jì)，百貨業(yè)態(tài)占北京現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)總體量的17%，體量面積與2013年相比減少了40%。近年來，一些老百貨尋求“商改寫”的轉(zhuǎn)型，取得了明顯效果。

      北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)副會長賴陽分析，對于傳統(tǒng)零售業(yè)而言，“商改寫”是為了扭虧為盈，但目前北京的寫字樓業(yè)態(tài)也面臨過剩問題，同樣需要?jiǎng)?chuàng)新和改造。從百盛復(fù)興門店所在區(qū)域來看，靠近金融街，以商務(wù)屬性為主，應(yīng)增加更多的商務(wù)辦公和餐飲、文化等關(guān)聯(lián)消費(fèi)。

      長安街沿線老百貨集體“變臉”

      繼復(fù)興門百盛開啟調(diào)改前的促銷后，在長安街東側(cè)矗立27年的賽特購物中心也宣布了轉(zhuǎn)型計(jì)劃。記者獲悉，賽特集團(tuán)和碧桂園文商旅集團(tuán)近日正式簽訂了“北京賽特·碧樂城”項(xiàng)目合作協(xié)議，賽特購物中心將變身賽特·碧樂城，并于明年全新亮相。

      升級后的賽特在融入新業(yè)態(tài)、新品牌的同時(shí)，將更突出文化藝術(shù)體驗(yàn)。命途多舛的賽特未來能否重聚人氣，目前還是未知數(shù)。

      根據(jù)改造方案，賽特購物中心將更名為賽特·碧樂城，定位為高端購物中心。轉(zhuǎn)型后的賽特將打破原有的百貨模式，引入新業(yè)態(tài)、新品牌，涵蓋國際時(shí)尚、美容護(hù)膚、潮玩數(shù)碼、特色美食、精品商超、品質(zhì)配套等，同時(shí)提供多樣化的生活場景及沉浸式的互動藝術(shù)體驗(yàn)，讓消費(fèi)者感受傳統(tǒng)百貨蛻變后的新魅力。

      賽特升級更加強(qiáng)調(diào)藝術(shù)性，改造過程中會將藝術(shù)融入空間設(shè)計(jì)，提倡博物館式消費(fèi)理念，并通過聲光電的應(yīng)用打造沉浸式互動體驗(yàn)。該項(xiàng)目還會與潮牌跨界合作，不定期舉辦潮流藝術(shù)展覽、時(shí)尚新品發(fā)布等互動活動。

      對于此次大刀闊斧的轉(zhuǎn)型，不少老顧客都抱以期待，但能否成功激活人氣，目前還是未知數(shù)。

      記者走訪看到，賽特購物中心正在悄然發(fā)生變化，目前五層已經(jīng)無法進(jìn)入，今年下半年，賽特在北門附近引入了稀奇藝術(shù)展，二層引入了親子藝術(shù)互動空間。不過，由于目前整個(gè)商場依舊是傳統(tǒng)百貨形象，各個(gè)樓層都冷冷清清，顧客屈指可數(shù)。

      “ 現(xiàn)在各大購物中心業(yè)態(tài)很全，希望賽特引入一些獨(dú)特的東西，不然如何吸引顧客過來?”在附近上班的楊女士正利用午休時(shí)間在賽特購物中心里閑逛，在她看來，賽特需要提供更多可以坐下來休閑放松的業(yè)態(tài)以區(qū)別于其他商城，否則到這兒來的顧客只能是“過客”。

      誕生于1992年的賽特購物中心一度引領(lǐng)北京高端百貨的潮流，但輝煌過后，賽特的成長之路有些坎坷。2007年，經(jīng)股權(quán)變更，賽特購物中心成為中國春天百貨集團(tuán)有限公司旗下的高端商場之一。

      2009年，寶姿國際將其接管的春天百貨門店與賽特門店打包成中國春天百貨在香港上市。但這并未為給賽特購物中心帶來生機(jī)。2013年，王府井國際完成對春天百貨96.72%股權(quán)的收購，今年6月，王府井團(tuán)隊(duì)撤出賽特購物中心。

      據(jù)悉，賽特集團(tuán)與碧桂園文商旅成立的合資公司北京賽特碧樂城商業(yè)管理有限公司，將對賽特購物中心后續(xù)改造及運(yùn)營進(jìn)行全盤管理。賽特·碧樂城的改造落成，也是碧桂園文商旅高端商業(yè)產(chǎn)品線“碧樂城”的一次重要亮相。幾經(jīng)轉(zhuǎn)手后的賽特購物中心能否重聚人氣，還要看項(xiàng)目方的運(yùn)營能力。

      隨著賽特宣布改造升級，長安街沿線幾大知名老牌百貨都開啟了轉(zhuǎn)型步伐。賽特對面的貴友大廈正轉(zhuǎn)型“商辦混合”，重新激活內(nèi)部商業(yè)。長安街西側(cè)的長安商場也加快了改造步伐，近日拆除了商場外側(cè)的施工圍擋，櫥窗、大門都煥然一新，一些臨街店鋪已經(jīng)裝修完工。

      其實(shí)，對于老牌商場，很多市民都有著特別的感情，在長安商場微信推文的留言區(qū)，不少市民都盼著重新開業(yè)，并留言建議增加兒童培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電影院、餐廳等。業(yè)內(nèi)人士分析，經(jīng)營多年的老牌百貨擁有較大的品牌價(jià)值，如果能精準(zhǔn)針對周邊顧客需求進(jìn)行升級轉(zhuǎn)型，將吸引更多客流。