獲悉，以生鮮電商新前置倉模式為核心的“樸樸超市”已經(jīng)完成了B1輪融資，融資金額5500萬美元。本輪融資由泰合資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問，投資方據(jù)悉為國內(nèi)一線美元基金投資。樸樸超市成立于2016年，此前已經(jīng)獲得過高榕資本的投資。

　　在模式上，樸樸走的是“前置倉+純線上運(yùn)營”的路線，單個前置倉覆蓋1.5公里半徑，用戶線上下單，由樸樸超市自己運(yùn)營配送。從生鮮切入后，樸樸超市覆蓋的是全品類的SKU，目前平臺平均配送時間為24分鐘，SKU為3600個。

　　樸樸超市主要的業(yè)務(wù)覆蓋在福州地區(qū)，并被認(rèn)為是永輝超市在福建區(qū)域比較強(qiáng)勢的競爭對手，據(jù)了解，團(tuán)隊(duì)也在計(jì)劃擴(kuò)充其他城市地區(qū)。

　　“前置倉”正逐漸成為生鮮電商、本地化零售的核心關(guān)鍵詞，典型如每日優(yōu)鮮，也有從買菜剛需切入的叮咚買菜、呆蘿卜，美團(tuán)旗下的“美團(tuán)買菜”在從上海啟動之后，也選擇在北京重點(diǎn)運(yùn)營。

　　從整體模式來說，前置倉在配送和商品運(yùn)營上會更加高效，從成本層面考量，需要團(tuán)隊(duì)加深單倉覆蓋密度、增強(qiáng)集單，但當(dāng)下的賽道競爭環(huán)節(jié)也需要各家團(tuán)隊(duì)迅速擴(kuò)大外延規(guī)模，因此“前置倉”模式也被普遍認(rèn)為是燒錢的生意。我們前面舉例的前置倉模型代表背后已經(jīng)有紅杉中國、今日資本、老虎基金等一眾深口袋的身影，而美團(tuán)的入場又進(jìn)一步增強(qiáng)這個市場的討論度。