大潤發(fā)門店數(shù)即將突破400大關(guān)。 

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，大潤發(fā)2018年上半年新開設(shè)11家綜合性大賣場，其中5家位于華東，2家位于華北，3家位于華中，1家位于華南。截止上半年末，大潤發(fā)在華共有395家綜合大賣場，總建筑面積達(dá)980.9425萬平米，門店遍布于全國29個(gè)省市。

▲截止2018年上半年，大潤發(fā)全國門店分布情況 

　　從門店分布來看，華東區(qū)域門店數(shù)量最多，達(dá)到139家；華北區(qū)域44家；東北區(qū)域49家；華南區(qū)域80家；華中區(qū)域65家；華西區(qū)域最少，僅僅只有18家。 

▲截止2018年上半年，大潤發(fā)全國門店區(qū)域面積情況 

　　從經(jīng)營面積來看，華東地區(qū)面積最大，達(dá)到335.7136萬平方米；華北地區(qū)108.9868萬平方米；東北地區(qū)136.1428萬平方米；華南地區(qū)195.6204萬平方米；華中地區(qū)161.8641萬平方米；華西地區(qū)最小，僅僅只有42.6148萬平方米。

▲大潤發(fā)2011-2017年門店拓展情況 

　　從近幾年的拓展情況來看，大潤發(fā)在門店拓展速度上有所放緩，這一點(diǎn)在2017年表現(xiàn)的更加明顯。2011年-2016年大潤發(fā)新開店數(shù)分別為42家、34家、45家、40家、31家、33家，而2017年則僅僅只有17家。不過，相比去年上半年僅僅新開兩家店，今年上半年的開店速度已經(jīng)有了明顯回升。

　　除了開店有所放緩?fù)�，大潤發(fā)近兩年也出現(xiàn)了關(guān)店的情況。今年9月底，大潤發(fā)長興店即將停止?fàn)I業(yè)，這已經(jīng)是大潤發(fā)進(jìn)軍大陸21年來關(guān)閉的第三家門店，此前已經(jīng)關(guān)閉的兩家門店分別是濰坊濰一廣場店和上海港澳店，關(guān)店的原因均是物業(yè)問題，合作無法延續(xù)。

　　大潤發(fā)濰坊濰一廣場店于2016年10月12日正式關(guān)閉，成為大潤發(fā)進(jìn)軍大陸市場19年來首次關(guān)店。時(shí)隔不到半年，大潤發(fā)上海港澳店再次被迫閉店。 

　　不過，從大潤發(fā)門店的物業(yè)結(jié)構(gòu)來看，大潤發(fā)的大部分門店都是租賃店，所以和物業(yè)方在合作的過程中出現(xiàn)問題也在所難免。 

▲截止2018年上半年，高鑫零售旗下門店物業(yè)情況 

　　據(jù)大潤發(fā)母公司高鑫零售半年報(bào)顯示，截止2018年上半年，高鑫零售旗下472家綜合性大賣場和超級(jí)超市(其中大潤發(fā)395家，歐尚77家)中有76.9%都是租賃店。 

　　大潤發(fā)董事長黃明端對(duì)此也稱，零售行業(yè)關(guān)店將進(jìn)入常態(tài)化，大潤發(fā)對(duì)于門店選址一直比較慎重。最長租期是20年，租期到了可能面臨租金要上漲的情況，如果大潤發(fā)不能接受就會(huì)選擇離開。

　　另一種原因就是物業(yè)合作方出現(xiàn)問題導(dǎo)致，所以說，關(guān)店是一件很正常的事情。關(guān)店是一件十分謹(jǐn)慎的事，主要衡量指標(biāo)是現(xiàn)金流是否為負(fù)。 

　　除了常規(guī)門店的拓展外，大潤發(fā)還聯(lián)合盒馬鮮生推出“盒小馬”，該業(yè)態(tài)定位在四、五級(jí)城鎮(zhèn)拓展，面積500-3000平方米，以加盟為主，自營為輔，將有效利用大潤發(fā)供應(yīng)鏈、阿里技術(shù)和流量的優(yōu)勢(shì)，目前已開2家門店，2018年計(jì)劃開到25家。

　　在供應(yīng)鏈建設(shè)方面，大潤發(fā)上半年也有了進(jìn)一步優(yōu)化，尤其是與阿里巴巴的合作方面。 

　　一方面，華東所有門店推出盒馬鮮生自有品牌的生鮮食品，即日日鮮及帝皇鮮，該等品項(xiàng)涵蓋蔬菜、肉品及海鮮。此外，正籌備更多品項(xiàng)作為未來聯(lián)合采購的商品，包括海鮮、肉品、烘焙食品、即食食品以及即煮食品項(xiàng)目。

　　另一方面，上百個(gè)天貓品項(xiàng)已于華東所有門店的天貓下凡專區(qū)推出及陳列，該業(yè)務(wù)將在下半年于華東以外的門店推出;首家淘寶心選銷售區(qū)域于6月28日在上海大潤發(fā)門店開設(shè);首個(gè)天貓智能母嬰?yún)^(qū)于一家上海大潤發(fā)門店先行試點(diǎn)，并計(jì)劃于2018年年底前將類似的專區(qū)拓展至更多華東地區(qū)的門店。

　　在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，今年上半年以來，大潤發(fā)和阿里巴巴合作進(jìn)行的如火如荼。截至6月11日，全國100家大潤發(fā)門店完成新零售改造，經(jīng)過數(shù)字化改造后的門店，整體效益提升了15%。

　　大潤發(fā)還與蘇寧達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，雙方將在大潤發(fā)門店的家電部門展開深入合作。大潤發(fā)近400家門店計(jì)劃將于九月底前完成改造。本次合作還包括供應(yīng)鏈、系統(tǒng)及數(shù)據(jù)服務(wù)等。 

　　接下來，大潤發(fā)有望進(jìn)一步擴(kuò)大布局。高鑫零售在2017年年報(bào)中曾提到，“未來三年，我們將更進(jìn)一步拓展國內(nèi)版圖”，目前高鑫零售已經(jīng)取得了56個(gè)地點(diǎn)開設(shè)綜合性大賣場，其中48家在建。此外，下半年將開設(shè)一家盒馬鮮生概念超市。