隨著資本的加持與模式創(chuàng)新的層出不窮，快速提升了零售業(yè)的變革速度，促使零售消費(fèi)奔向3.0時(shí)代。近日，在品途集團(tuán)舉辦的“2018·NBI夏季創(chuàng)新峰會(huì)”上，京東7FRESH憑借業(yè)態(tài)模式融合創(chuàng)新與京東無(wú)界零售戰(zhàn)略賦能優(yōu)勢(shì)一舉斬獲“2018年零售消費(fèi)創(chuàng)新20強(qiáng)”獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　在圍繞“創(chuàng)新”的主題下，本次大會(huì)還邀請(qǐng)了數(shù)十位專(zhuān)家對(duì)科技前沿、零售消費(fèi)等10大領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行了深入探討�！傲闶巯�費(fèi)創(chuàng)新消費(fèi)20強(qiáng)”作為本次大會(huì)的重要獎(jiǎng)項(xiàng)從運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、資本引力、數(shù)字影響與模式創(chuàng)新幾個(gè)維度進(jìn)行認(rèn)真篩選與評(píng)委投票，最終評(píng)選出年度20強(qiáng)企業(yè)名單。

　　京東7FRESH作為無(wú)界零售理論的業(yè)務(wù)實(shí)踐者，于2018年年初在北京亦莊大族廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)首家線下門(mén)店。通過(guò)打通線上線下消費(fèi)場(chǎng)景、超市與餐飲模式融合，讓顧客在7FRESH體驗(yàn)到有別于傳統(tǒng)超市的零售新興業(yè)態(tài)。同時(shí)，京東7FRESH還擁有獨(dú)立APP，可以提供以門(mén)店為中心3公里為半徑的最快半小時(shí)配送服務(wù)，為消費(fèi)者提供了“人到店”和“貨到人”的多場(chǎng)景消費(fèi)覆蓋，極大的方便了消費(fèi)者的日常購(gòu)物體驗(yàn)。

　　據(jù)了解，7FRESH業(yè)務(wù)發(fā)展半年多來(lái)，通過(guò)對(duì)亦莊大族廣場(chǎng)與清河五彩城兩家門(mén)店的不斷打磨與用戶(hù)體驗(yàn)的苛求，實(shí)現(xiàn)了“成本、效率、體驗(yàn)”進(jìn)一步改變和提升。無(wú)論是可通過(guò)魔鏡系統(tǒng)溯源產(chǎn)地、甜度的水果商品，還是極致新鮮的24小時(shí)日清蔬菜商品都印證了7FRESH對(duì)消費(fèi)者“一周7天，每天新鮮”的承諾。同時(shí)，創(chuàng)新性的消費(fèi)體驗(yàn)與店內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)、音樂(lè)氛圍營(yíng)造等細(xì)節(jié)體驗(yàn)都越來(lái)越受到消費(fèi)者的認(rèn)可與高度評(píng)價(jià)。

　　7FRESH背靠京東集團(tuán)的渠道資源優(yōu)勢(shì)，依靠專(zhuān)業(yè)買(mǎi)手制和自有品牌商品的組合模式，通過(guò)共享京東集團(tuán)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源、不設(shè)任何渠道門(mén)檻、所選商品必須新鮮、臨近保質(zhì)期商品全部銷(xiāo)毀等優(yōu)勢(shì)與標(biāo)準(zhǔn)把控商品品質(zhì)要求。不僅如此，京東7FRESH還能根據(jù)對(duì)門(mén)店周?chē)�消費(fèi)用戶(hù)的數(shù)據(jù)分析，指導(dǎo)線下門(mén)店的選址及選品，充分體現(xiàn)千店千面的門(mén)店特質(zhì)，改變了以往渠道嚴(yán)重依賴(lài)供應(yīng)商的模式，讓商業(yè)鏈條中心從渠道轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者身上。

　　隨著消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)一步發(fā)展，京東7FRESH超市+餐飲模式融合的創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景，即買(mǎi)即食的購(gòu)物體驗(yàn)，線上下單30分鐘送達(dá)的差異化服務(wù)都形成了以用戶(hù)服務(wù)為核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，滿(mǎn)足了顧客不斷變化的消費(fèi)需求。作為零售創(chuàng)新的探索者，未來(lái)京東7FRESH必將對(duì)零售行業(yè)的革新產(chǎn)生更加積極的作用，促進(jìn)零售行業(yè)實(shí)現(xiàn)成本、效率、體驗(yàn)的全方位升級(jí)。