近日，一個話題上了熱搜，全球經(jīng)濟(jì)萎靡的情況下，一邊是奢侈品店門口排起了長隊，一邊是中低端品牌的銷量暴跌，甚至倒閉破產(chǎn)。

       擁有125年歷史，作為全球領(lǐng)先的水晶制造商之一，施華洛世奇目前旗下主要分為Swarovski Crystal Business（施華洛世奇水晶）、Tyrolit（泰利萊固結(jié)磨具）、Swarovski Optik（光學(xué)儀器）三大業(yè)務(wù)線。2019年，施華洛世奇集團(tuán)年銷售額為35億歐元，其中水晶業(yè)務(wù)的年銷售額為27億歐元。

       據(jù)媒體報道，受疫情及重組計劃影響，施華洛世奇預(yù)計今年核心的水晶業(yè)務(wù)全年銷售額或大跌逾33%至20億歐元，此前曾預(yù)計增長4%至5%。同時，該集團(tuán)還決定將裁員6000人，其中包括總部200個職位，同時關(guān)閉3000家精品店。

       施華洛世奇還宣布進(jìn)行重組計劃，今年3月，施華洛世奇此前任職18年的家族傳人Markus Langes-Swarovski 退出執(zhí)行董事會，不再執(zhí)掌公司運(yùn)營；今年5月，施華洛世奇任命了 Giovanna Battaglia Engelbert 擔(dān)任首位全公司范圍的創(chuàng)意總監(jiān)。

       據(jù)奧地利通訊社報道，根據(jù)施華洛世奇的重組計劃，該集團(tuán)還計劃將旗下的珠寶、家居飾品和位于奧地利總部的施華洛世奇水晶世界等多項業(yè)務(wù)進(jìn)行合并。

       除了疫情“黑天鵝”的影響之外，施華洛世奇前些年被“全球化”牽著鼻子走的業(yè)務(wù)布局為今天埋下了伏筆——過快的業(yè)務(wù)擴(kuò)張導(dǎo)致經(jīng)營成本的暴漲，最終在疫情的蕭條中被龐大的線下銷售網(wǎng)絡(luò)拖累。

       一直以來，施華洛世奇仰賴明星帶貨、敏銳的潮流觸覺、上新速度快和在高檔大型活動場景中刷存在感等方式擁有著極度高效的品牌傳播效果。但這些閃耀單品卻能僅以不到100歐元的價格即可獲得。憑借這些優(yōu)勢，施華洛世奇活躍在大眾奢侈品的低端市場。

       但近年來隨著市場需求逐漸轉(zhuǎn)向高端珠寶，以人造水晶著稱的施華洛世奇銷售趨于不振。

       加之場上也出現(xiàn)了不少競爭對手，比如近兩三年在中國市場開始流行的Pandora潘多拉，目標(biāo)是成為首飾界的ZARA，則更是把施華洛世奇的市場份額進(jìn)一步壓縮。再加上疫情暴發(fā)，空無一人的購物商場和門店一下子從生財?shù)摹敖鹭i”變成了巨大的經(jīng)營成本，營運(yùn)壓力之大可想而知。

       網(wǎng)友議論紛紛

       有的網(wǎng)友覺得，施華洛世奇都關(guān)門了，今年企業(yè)實在太難了

@火車上的檸檬 ：今年就這樣了，各行各業(yè)都難，希望疫苗早日成功，不然真的一顆心都放不下。時刻擔(dān)心自己的飯碗。

@瓜瓜2020瓜子 ：希望疫情還是快點(diǎn)過去吧，不然更多人要受影響了。

@路上的花兒都哪去了 ：今年關(guān)門的太多了……

@我的Id沒有名喲 ：怎么好多實體店都關(guān)了……我們這邊也是，商鋪明顯生意不好了。

@愛杰不再遠(yuǎn) ：國外的企業(yè)真的難，不關(guān)店也不行了。

       還有的網(wǎng)友覺得，施華洛世奇商品的質(zhì)量不是很高，疫情期間關(guān)了這么多店，也是可以理解的

@負(fù)劍孤城 ：忽悠不了年輕小姑娘的錢了。

@0霧羽零0 ：切工確實可以，價格太高。怪不得關(guān)店。

@萌一萌的萌萌 ：挺好的，他家除了設(shè)計。質(zhì)量真的還不如幾十塊的淘寶貨。

@依然愛兔兔 ：人造水晶，很多都是。我買過，給長輩，后來被告知水晶上吊的珍珠也是人造的……后來就不太買這些了，買些真金白銀劃算。