“在手機(jī)上下單，下班時(shí)經(jīng)過菜場，不用停車，直接識別車牌，將已打包好的新鮮蔬菜魚肉拎回家�！薄坝肁PP下單，菜場經(jīng)營戶在自己攤位，就可以收到種植、養(yǎng)殖戶剛收上來的生鮮菜品�！薄皬�(qiáng)大的供應(yīng)鏈大大縮減中間成本，讓種植、養(yǎng)殖戶受益，讓消費(fèi)者受惠�！薄�…

　　在浙江森馬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司最新布局的“森活之家”社區(qū)綜合體，一幅幅未來菜場的藍(lán)圖徐徐展開。與之配套的除了新型農(nóng)貿(mào)市場，還將有社區(qū)商業(yè)配套和兒童生活體驗(yàn)相結(jié)合，這三大主營業(yè)務(wù)，打造“1公里內(nèi)的品質(zhì)社區(qū)生活綜合體”。

　　“滿足消費(fèi)者美好生活的需求，一直以來是森馬的追求。服裝是民生產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)也是民生產(chǎn)業(yè)，都是從不同的角度滿足消費(fèi)者美好生活的需求�！鄙�馬集團(tuán)董事長邱光和表示，森馬要堅(jiān)持“先有社會價(jià)值，后有商業(yè)價(jià)值”的企業(yè)發(fā)展理念，把森馬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)打造成為森馬新產(chǎn)業(yè)集群的重要板塊。

　　“老百姓對品質(zhì)生鮮產(chǎn)品的需求日益明顯，對更便利性、更具有主題性的品質(zhì)型社區(qū)商業(yè)綜合體的需求日益明顯。而這正是生鮮零售行業(yè)與產(chǎn)能過剩的社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)相互碰撞，分享新時(shí)代紅利的大好時(shí)機(jī)�！苯�日，森馬集團(tuán)副總裁、森馬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理趙小波表示，森馬農(nóng)業(yè)已正式簽約國內(nèi)知名設(shè)計(jì)公司、策劃機(jī)構(gòu)，為其正在布局的新社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目服務(wù)，首個(gè)“森活之家”社區(qū)綜合體，也將在明年初與溫州地區(qū)消費(fèi)者見面。

　　趙小波表示，生鮮市場是一個(gè)萬億級市場，生鮮零售正經(jīng)歷著消費(fèi)和經(jīng)營模式的升級。另一面，商業(yè)購物中心產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，同質(zhì)化明顯，商業(yè)層級低。把社區(qū)商業(yè)融入日常，升級傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場的社區(qū)商業(yè)的發(fā)展是行業(yè)發(fā)展的差異化突破口。

　　森馬集團(tuán)作為同時(shí)擁有Semir、Balabala 2個(gè)百億級品牌的龍頭企業(yè)，其“小河有水大河滿”的共贏創(chuàng)新文化，為其進(jìn)入民生工程，提供了強(qiáng)大的資金、人才、管理等支持。

　　菜市場變身網(wǎng)紅打卡點(diǎn)

　　“時(shí)尚個(gè)性的裝修風(fēng)格，整潔舒適的購物環(huán)境，既有超市良好的環(huán)境、規(guī)范的管理、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈、統(tǒng)一的定價(jià)，也有菜市場良性的競爭、靈活的機(jī)制、溫暖自然的人情關(guān)系�！弊鳛檎�在設(shè)計(jì)裝修中的溫州地區(qū)首家甌北森活之家社區(qū)綜合體的設(shè)計(jì)風(fēng)格，發(fā)展方向與管理運(yùn)營設(shè)想，符合了所有我們對新型菜場最美好的想象。

　　新的農(nóng)貿(mào)市場將通過品牌化發(fā)展、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、基地直采等方式共同打造豐富、新鮮、高性價(jià)比、安全的高品質(zhì)菜市場。通過移動技術(shù)和大數(shù)據(jù)賦能，讓供應(yīng)端、運(yùn)輸鏈、消費(fèi)端省事省力。森馬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)副總經(jīng)理韓必強(qiáng)表示，森活之家將讓科技與農(nóng)貿(mào)市場結(jié)合，助力青年創(chuàng)業(yè)，同時(shí)吸引更多的消費(fèi)者來打卡和分享。未來還將成為孩子們最真實(shí)的農(nóng)業(yè)研學(xué)旅行基地，城市文明的一張名片。

　　融合商業(yè)地產(chǎn)

　　打造1公里內(nèi)的品質(zhì)社區(qū)生活綜合體

　　據(jù)介紹，森活之家將以森活之家生活綜合體、森田知味菜市場中心和森田知味社區(qū)生鮮店三種門店形態(tài)進(jìn)行擴(kuò)展。融合現(xiàn)有的社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)，聚焦于1公里內(nèi)的客群，便捷全面地滿足群眾主力生活需求，做社區(qū)居民“1公里內(nèi)的品質(zhì)社區(qū)生活綜合體”。

　　森活之家不但集合了超市和菜市場的雙重優(yōu)勢的現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場功能，還有承擔(dān)了匠心生活工坊和社區(qū)共享空間的雙重功能——既提供洗衣改褲、修鞋修傘、房產(chǎn)中介、家政服務(wù)等服務(wù)，也有社區(qū)會議、瑜珈教室、舞蹈培訓(xùn)等功能。同時(shí)，引入森馬旗下兒童體驗(yàn)式玩育成長綜合體，將早托、早教、培訓(xùn)等兒童教育、運(yùn)動、科技等兒童娛樂板塊融入其中。

　　憑借森馬集團(tuán)企業(yè)實(shí)力和品牌的保障，及森馬精英團(tuán)隊(duì)聯(lián)合國內(nèi)外頂尖的商業(yè)管理運(yùn)營、品牌策劃、物業(yè)管理等機(jī)構(gòu)組建專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，讓森活之家擁有更強(qiáng)的品牌孵化、培育、發(fā)展能力。