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餐飲企業(yè)打造立體品牌形象,聯(lián)名要玩對

時(shí)間:2020-10-20來源:紅餐網(wǎng) 作者:陳言

  從服裝到鞋靴,從化妝品到零食,近兩年,品牌和品牌間的聯(lián)名已經(jīng)從時(shí)尚圈,“蔓延”到了餐飲界,但有成功者,也有不少失敗案例。餐企想打造品牌形象,塑造品牌性格必須明白,聯(lián)名是這個系統(tǒng)工程中1+1>2的一環(huán)。


  品牌間的聯(lián)名早不是新鮮的營銷方式,每年各大時(shí)尚品牌都會推出各式各樣的出圈產(chǎn)品,耐克、阿迪是?,KWAS、linefriends等各類IP、泡泡瑪特等新晉潮玩也持續(xù)加推。


  隨著餐企逐漸學(xué)習(xí)“走在潮流尖端”,聯(lián)名在餐飲圈變得炙手可熱,其中有喜茶、小龍坎、老干媽這樣的成功者,也有一些未聞其聲的案例。

  

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  這些年始終塑造年輕、熱辣品牌形象的小龍坎就表示,各種聯(lián)名、跨界出圈活動的最終目的,除了增加曝光、銷量,更重要的是塑造品牌性格、打造更立體的品牌形象,而聯(lián)名是這個系統(tǒng)工程中,奇招制勝的一環(huán)。


  01  餐企紛紛破圈,落腳終在門店 


  娃哈哈攜手泡泡瑪特推出神仙盲水;香飄飄聯(lián)合知名IP盜墓筆記推出聯(lián)名限量款,一經(jīng)上市便受到粉絲的追捧;大白兔與快樂檸檬合開奶茶店,僅營業(yè)三個月,巔峰時(shí)要排隊(duì)超過5小時(shí),價(jià)格被黃牛炒到480元一杯;人民日報(bào)與李子柒合作推出聯(lián)名款螺螄粉,產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)融合人民日報(bào)特色,不僅凸顯了螺螄粉的風(fēng)味特征,還加入了非遺美食元素……


  聯(lián)名,已成為品牌跨界中的重要標(biāo)簽,品牌X品牌、品牌X IP間的攜手,總能帶來一次次讓人驚呼“這也可以”的騷操作。


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  最近大熱的話題,是小龍坎與服裝品牌Brozne Lucia的合作——推出潮款T恤、衛(wèi)衣、手機(jī)殼、襪子等單品,并走了上海時(shí)裝周?瓷先ゲ惋嬵^部品牌與年輕時(shí)尚潮品,本分屬不同維度,但在“年輕”、“熱辣”的內(nèi)在本質(zhì)上卻高度一致。


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  除了時(shí)尚潮品、聯(lián)名禮盒這樣看得見摸得著的可復(fù)制案例產(chǎn)品,歷來熱辣破圈的小龍坎在國慶期間更是和新生代歌手Cacien共同創(chuàng)作了以“就要這熱辣”為主要內(nèi)容的單曲,全球超過600萬人次聽過這支歌曲,將跨界領(lǐng)域從衣食住行拓展到精神消費(fèi)層面,最后落歸于門店帶貨。


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  在剛過去的雙節(jié)期間,小龍坎憑借多元化、形式多樣的聯(lián)名產(chǎn)品、活動,不斷提升熱度,在多座城市大眾點(diǎn)評上都霸占了熱搜榜的榜首,吸引了180多萬粉絲到門店打卡,全國共排隊(duì)20萬余桌,僅最暢銷的小龍坎毛肚這道菜品,便售出10.6萬余份。


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  此外,小龍坎去年便在成都、西安成功打造《劍3》主題店,還原游戲中經(jīng)典場景“萬家燈火”,引得十年老粉熱淚盈眶;在全國落地《這!就是街舞2》主題門店,開創(chuàng)“這街”與餐飲的合作模式:推出“OG”套餐、聯(lián)名禮盒,熱門選手現(xiàn)場直播。而今年疫情之后,馬不停蹄出品了可口可樂主題店,首次將可口可樂mini博物館搬進(jìn)餐廳。


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  而《這!就是街舞3》的新一季主題門店,引得粉絲瘋狂排隊(duì)打卡,高熱從餐飲圈轉(zhuǎn)移到了飯圈——每次的主題門店都能在微博、抖音、小紅書等各個社交平臺,掀起熱門傳播話題。當(dāng)然,傳播的訴求點(diǎn),除了品牌聲量,更要求“品效合一”能轉(zhuǎn)化為生意的增長。


  02 “系統(tǒng)工程”打造品牌,個性在哪里?  


  聯(lián)名營銷無外是給與消費(fèi)者的展示,打造品牌是個“系統(tǒng)工程”,在營銷活動表象背后,邏輯梳理更為重要。根據(jù)餐飲品類找出稀缺性。明晰受眾,確定品牌標(biāo)簽,通過多方面的立體傳播、過硬的產(chǎn)品和服務(wù),共同塑造品牌形象。階段性的打法則要結(jié)合全年目標(biāo)來匹配資源:跨界聯(lián)名的本質(zhì)就是資源整合,找尋雙方品牌撩撥人心的共同點(diǎn)。


  個性決定聯(lián)名


  以小龍坎為例,在個性與共性間找平衡點(diǎn),能收獲出其不意的效果?缃绾献鞑粌H是小龍坎吸引年輕一代消費(fèi)者的重要手段,更是充分展示了其品牌“潮流“DNA,成為小龍坎獨(dú)有的品牌生命力。


  連續(xù)兩年與《這!就是街舞》的深度合作,也成為圈內(nèi)外觀察分析的案例。街舞、時(shí)尚話題的受眾多為追求年輕人,懷有好奇心,愿意嘗試,這與小龍坎的受眾特質(zhì)高度重合;二來,街舞本身就是“熱辣”的代表,在街舞場景、這檔節(jié)目中,“燃”、“燥”、“炸”等極致凸顯“熱辣”的詞頻頻出現(xiàn),會讓顧客在潛意識中將小龍坎與這些詞相關(guān)聯(lián),最終強(qiáng)化品牌“熱辣”形象。


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  這就要求小龍坎在前期對自己的受眾進(jìn)行精準(zhǔn)刻畫,并嚴(yán)格篩選合作方,而這需要長時(shí)間的積累、大數(shù)據(jù)分析,不是一天一時(shí)能夠做到的,所以后端長期、持續(xù)的消費(fèi)者畫像必不可少。


  此外,百奇和江小白也聯(lián)名推出酒味餅干。百奇餅干是很多辦公室白領(lǐng)休閑小點(diǎn)、下午茶的最優(yōu)選之一,而通常,下午茶在年輕、更追求生活品質(zhì)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等更強(qiáng)調(diào)個性的白領(lǐng)中更加普及。江小白則不同于其他白酒,其主打人群也正是對生活有追求、希望工作和生活分開的年輕白領(lǐng)。


  兩個品牌在人群受眾特質(zhì)上便達(dá)成了一致,就像酒心巧克力在年輕人中大受歡迎,百奇和江小白便推出酒味餅干,一來符合受眾追求潮流的心理,又將二者受眾相互導(dǎo)流,讓品牌個性更立體。


  把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)


  同時(shí),相對于時(shí)尚潮品的聯(lián)名,餐飲品牌間的聯(lián)名要顯得更難一些,畢竟和服裝、化妝品相比,餐飲還需要在味覺上打動消費(fèi)者,這一點(diǎn)做得不好,很可能帶給消費(fèi)者“受騙”的感覺,反而給品牌帶來不可逆的傷害。


  一些品牌的聯(lián)名,就因?yàn)樘撚衅浔恚獍b、手提袋,都兼具復(fù)古和潮流氣息,但在“味道”上卻和普通產(chǎn)品別無二致,讓不少慕名而來的消費(fèi)者感到失望,不僅被指“消費(fèi)情懷”,更讓消費(fèi)者對兩個品牌都沒有留下好印象。


  《2019-2020中國餐飲經(jīng)營參數(shù)藍(lán)皮書》數(shù)據(jù)顯示:不論是90后還是95后,大家對口碑評價(jià)看重程度是一致選擇。


  90后作為互聯(lián)網(wǎng)的原住民,選擇餐廳時(shí)也越來越理性,口碑評價(jià)、價(jià)格、位置是消費(fèi)者在選擇餐廳時(shí)的前三考慮因素,其中80.7%的消費(fèi)者會優(yōu)先考慮餐廳的口碑評價(jià)。所以餐企的品牌形象塑造、維護(hù)就成了重中之重。


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△雙節(jié)期間小龍坎在多座城市成為熱搜榜第一


  與聯(lián)名現(xiàn)象密集的零售業(yè)有所不同,餐飲業(yè)的消費(fèi)場景少不了接單后現(xiàn)制的環(huán)節(jié),一切品牌打造行為的目的,都是為門店增加客流、保持顧客黏性,產(chǎn)品、服務(wù)在這一過程中的重要性也不言而喻。


  爆款產(chǎn)品在吸引到店消費(fèi)的同時(shí),也在考驗(yàn)著門店的運(yùn)營能力,而一旦出現(xiàn)缺貨、排隊(duì)時(shí)間過長、黃牛加價(jià)等現(xiàn)象,對品牌形象來說則不一定是好事。


  品牌聯(lián)名前,根據(jù)門店意見反向推導(dǎo),確認(rèn)參與活動的各個環(huán)節(jié)及出品能力,既讓創(chuàng)意得以實(shí)現(xiàn),也保證產(chǎn)品品質(zhì)。后端與供應(yīng)鏈同步、前端對門店進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),這些都是必須思考和照顧的層面。


  03 聯(lián)名出圈,立體式營銷


  在競爭激烈的餐飲市場,面對喜新厭舊的顧客,沒有持續(xù)的新品或熱度打動消費(fèi)者,品牌影響力、存在感就可能面臨明顯下跌。特別是現(xiàn)在見過太多“市面”的90后、00后成為了消費(fèi)的主力軍。


  給消費(fèi)者一個選擇的理由


  數(shù)據(jù)顯示,2018年餐飲消費(fèi)者中,90后和95后占比51.4%,遠(yuǎn)高于兩者占總?cè)丝?7%的比例,另據(jù)《2019-2020中國餐飲經(jīng)營參數(shù)藍(lán)皮書》數(shù)據(jù)顯示:截止到19年,90后、00后消費(fèi)占比已達(dá)七成,成為主要消費(fèi)人群的主力軍,撐起餐飲行業(yè)的"半壁江山"。


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  從消費(fèi)頻次來看,90后的選擇多而且變化快,經(jīng)常會選擇不同類型的餐廳,難以培養(yǎng)品牌認(rèn)同感和忠誠度。但他們對于真正吸引自己的東西非常舍得消費(fèi),他們可以為了喜茶、青團(tuán)、“臟臟包”等網(wǎng)紅品牌排起長隊(duì)苦等幾小時(shí)。 


  所以如何提高消費(fèi)者對品牌的認(rèn)同感、忠誠度,也成為餐企塑造品牌的重要板塊。 


  小龍坎不斷挑選強(qiáng)有力的IP、跨界打造主題門店,便是將“年輕”標(biāo)簽以及通過聯(lián)名“精準(zhǔn)打擊”年輕受眾的戰(zhàn)略做到極致。 


  主題門店不僅有主題的“表”——裝修、布置,更有主題的“里”——沉浸式體驗(yàn)。比如劍網(wǎng)3的主題門店,就還原了游戲中的場景,連道具、物料都做了還原,還推出很多相關(guān)的聯(lián)名周邊。


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  這些不僅讓小龍坎收獲了超高的曝光,更因?yàn)檫@些門店中的活動、互動,給就餐的消費(fèi)者一種熱鬧的氛圍,加上鮮香醇厚的火鍋,自然給人一種“熱辣”的感覺,從而達(dá)到突出品牌標(biāo)簽的目的。


  不斷注入新元素,占領(lǐng)消費(fèi)者心智


  但對不少餐企而言,這些年輕客群已經(jīng)對很多營銷方式“免疫”,餐企需要根據(jù)形式的發(fā)展不斷地調(diào)整策略,注入新元素來迎合新一代的年輕人的“口味”。而跨界聯(lián)名最大的優(yōu)勢就是給消費(fèi)帶來全新的體驗(yàn)感。


  可口、百世兩大可樂品牌,也都是聯(lián)名產(chǎn)品的?停瑥摹肮倜健比嗣袢請(bào),到國民“雜貨店”名創(chuàng)優(yōu)品,都是它們聯(lián)名的對象,耐克阿迪等更讓在你不經(jīng)意間就能看到新的聯(lián)名產(chǎn)品,然后說一句,“誒,它又出聯(lián)名了”。


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  聯(lián)名,幾乎已經(jīng)成了這些品牌的個性之一,而背后正是這些品牌歷久彌新,讓消費(fèi)者覺得它們時(shí)刻走在潮流尖端,不斷刺激消費(fèi)者新鮮感的“秘訣”。 


  而小龍坎則是餐飲界的跨界聯(lián)名好手,其聯(lián)名產(chǎn)品無一不圍繞年輕的品牌特點(diǎn),從味覺、嗅覺、聽覺、視覺各個層面,強(qiáng)力輸出、占據(jù)“熱辣”關(guān)鍵詞,強(qiáng)化品牌形象。 


  比如和冷酸靈聯(lián)名的火鍋牙膏,一種從未出現(xiàn)在市面的火鍋味牙膏,就是一個新奇的產(chǎn)品。火鍋+牙膏,從聯(lián)想邏輯上來看就是天生一對。而火鍋口味的牙膏,完全顛覆了受眾群體對于“清爽”的認(rèn)知,口味還分了“微微辣”、“中辣”、“變態(tài)辣”三種。


  小龍坎不僅想讓顧客感受到“熱辣”,更希望去定義屬于品牌的“熱辣”。所以圍繞“熱辣”關(guān)鍵詞聯(lián)手新潮歌手推出講述“辣妹生活”的單曲;和時(shí)尚品牌Brozne Lucia打造#熱辣上身·造勢登場#的時(shí)裝周,通過受眾味覺、聽覺、視覺的感官印象,鎖死了小龍坎“熱辣”的品牌標(biāo)簽。


  同時(shí),全方位的品牌打造,讓小龍坎的品牌形象更加立體,通過走秀、唱歌這樣具有“人”的行為方式,給小龍坎這個品牌注入“人”性,更擬人化,也就更能深入消費(fèi)者心智。 


  讓消費(fèi)者聽得到品牌的聲音、記得起品牌的形象,即使沒有在當(dāng)下立刻轉(zhuǎn)化為消費(fèi)行為,也會對日后的消費(fèi)決策產(chǎn)生影響,這也是很多餐企越來越注重品牌塑造的原因。


原標(biāo)題:餐飲企業(yè)打造立體品牌形象,聯(lián)名要玩對 / 編輯:麗儀
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