在疫情來臨之前，海底撈的2019只能用“狂飆”來形容了。

    根據(jù)海底撈（6862.HK）在3月25日發(fā)布的2019年全年業(yè)績，公司在2019年實現(xiàn)總營收265.56億元，同比增長56.2%；公司擁有人應(yīng)占凈溢利達(dá)到23.45億元，同比上升42.44%。

    雖然營收和凈利潤雙雙大增，但由于營收仍未達(dá)到市場預(yù)期（272.4億元），3月26日，海底撈股價開盤后一度下跌4.2%。

    這樣的增長速度在2020年被新冠疫情按下暫停鍵。從1月26日宣布停業(yè)，到3月12日起逐步恢復(fù)全國門店堂食業(yè)務(wù)，海底撈在這46天中的損失難以估量。公司在年報中表示，“財務(wù)影響于本公告日期并不能合理估計”。中金則發(fā)布報告稱，將海底撈2020年凈利潤預(yù)測下調(diào)58%至15億元人民幣，目標(biāo)價格下調(diào)16%至37.8港元，不過此目標(biāo)價與海底撈目前價格（取25日收盤價31.2港元）相比仍有21%的上漲空間。

    在詳細(xì)量化疫情帶來的經(jīng)濟(jì)損失之前，我們可以先回顧一下海底撈狂飆突進(jìn)的2019年。

    海底撈速度：每1.2天開1家新店

    支撐海底撈營收大漲的主要手段是開新店。

    2019年，海底撈新開了308家門店，關(guān)閉6家，到了年底總門店數(shù)達(dá)到768家，跟2018年底的466家相比凈增了64.8%。算下來，平均每1.2天就有1家新的海底撈開張。對于重運營、門店管理邊際成本高的餐飲行業(yè)來說，這無疑是一個相當(dāng)瘋狂的速度。

    值得注意的是，海底撈也憑借768家這個數(shù)值一舉超過了曾經(jīng)的“火鍋第一股”、風(fēng)靡大江南北的火鍋品牌小肥羊。小肥羊于2008年港股上市，成為第一家完成上市的火鍋企業(yè)，其巔峰時最多擁有721家門店，但由于加盟門店不規(guī)范、運營不精細(xì)等問題，業(yè)績并沒有隨著門店鋪開而顯著增長。2012年，小肥羊被百勝中國收購、退市，隨后大規(guī)模閉店。

    768家門店，是從未有火鍋品牌到達(dá)過的規(guī)模，對品牌的組織、供應(yīng)鏈、門店管理的要求都達(dá)到了一個新的層面。目前，海底撈門店增長的速度高于營收增長速度，意味著新門店還需要一定時間才能達(dá)到原有門店的運營效率。

    大量的新門店也導(dǎo)致了另一個結(jié)果——翻臺率下降。翻臺率一向是海底撈最引以為傲的、優(yōu)于同行的指標(biāo)，其在2016年、2017年、2018年的平均翻臺率分別為4.5次/天、5.0次/天、5.0次/天。2019年，海底撈的平均翻臺率下降為4.8次/天。

    目前，二線城市仍舊是海底撈的中堅力量，中國大陸的716家門店中有332家位于二線城市，貢獻(xiàn)全部餐廳營收的47.6%。但一線城市、三線及以下城市的開店速度更快，分別擁有190家門店和194家門店。

    此外，伴隨著激增的門店數(shù)，海底撈的人力成本也迅速攀升。公司員工成本從2018年的50.2億元上升至2019年的79.9億元，增長了59.3%。員工成本占總營收的比例也從2018年的29.6%上升至30.1%，海底撈在財報中將此歸因為“業(yè)務(wù)的擴(kuò)張和員工薪資水平的提高”。

    一向不虧待員工的海底撈還在持續(xù)給員工漲薪，如果海底撈仍舊保持這樣的速度開店，未來員工成本將進(jìn)一步提高。

    新明星是自熱小火鍋

    和海底撈同天發(fā)布財報的還有其調(diào)味料供應(yīng)商頤海國際。

    頤海國際和蜀海集團(tuán)共同構(gòu)成海底撈供應(yīng)體系中最重要的部分。蜀海負(fù)責(zé)原材料的采購、分揀、初加工及物流，頤海提供火鍋底料、調(diào)味料等。但除了海底撈外，蜀海和頤海都還向第三方提供服務(wù)——蜀海向其他餐飲品牌提供餐飲供應(yīng)鏈服務(wù)，頤海則在電商、傳統(tǒng)零售等第三方渠道上銷售火鍋底料、調(diào)味料、方便速食等產(chǎn)品。

    頤海國際全年實現(xiàn)營收42.82億元，同比大漲59.7%。其中，火鍋調(diào)味料收入為28.13億元，中式復(fù)合調(diào)味料（如酸菜魚調(diào)料包、麻辣香鍋調(diào)味料等）收入為3.95億元，方便速食產(chǎn)品的收入達(dá)到9.99億元，同比增長122.3%，占頤海國際總營收的比例上升到了23.3%。

    以自熱小火鍋為代表的方便速食產(chǎn)品成為了頤海2019年年報的亮點。方便速食是頤海近幾年的新品類，從2018年開始占公司總營收的比例超過中式復(fù)合調(diào)味料，成為C端銷售的新增長點，也能夠有效減少頤海自身對關(guān)聯(lián)方（海底撈集團(tuán)）的依賴性。

    不過，頤海還是在財報中表示，由于海底撈集團(tuán)為本集團(tuán)的最大客戶，所以門店停業(yè)時間延長可能影響到頤海的業(yè)務(wù)、經(jīng)營及財務(wù)業(yè)績。

    在疫情期間全面停業(yè)，是一個擁有較好現(xiàn)金儲備、擁有10萬名（數(shù)據(jù)截止2019年12月31日）員工的餐飲企業(yè)負(fù)責(zé)任的選擇。長達(dá)46天的停業(yè)，迫使一個迅猛擴(kuò)張的企業(yè)停下腳步，這給海底撈造成的打擊難以在短時間內(nèi)估算出來，也勢必超出很多人的想象。對具體營業(yè)指標(biāo)的影響，就交給2020年中報回答吧。