以下為演講全文：

　　各位同仁，大家早上好!今天本來給我準(zhǔn)備了一個題目，昨天晚上有很多朋友說，說說兩會的事情，說說朝鮮的事情，因為昨天剛從朝鮮平壤坐了一天的車到丹東，一直沒有休息，一直在跑。我就按照大家的建議，跟大家分享一下朝鮮，分享一下兩會，談點兒跟生意無關(guān)的事情。

　　昨天在朝鮮，在過去丹東的時候，有一個朋友就在講這兩天丹東酒店都訂滿了，爆滿了，大家都知道最近朝鮮有點兒事，有點兒什么事呢?他要發(fā)射光明三號的衛(wèi)星。大家都說了，丹東來的要不就是世界各地的記者，要不就是世界各地的間諜全都來了，朝鮮的一舉一動都牽動了世界的神經(jīng)，我這次去探訪了一番。

　　其實朝鮮那個國家，它目前的經(jīng)濟(jì)狀況不好，農(nóng)村可能都吃不飽。經(jīng)濟(jì)狀況不好，但是老百姓的情緒不壞，幸福指數(shù)還挺高的，至少我在接觸的平壤的這些人中，他們感覺到窮并快樂著，真的是興隆大家庭員工的快樂指數(shù)很高，朝鮮兄弟們同樣的，他們盡管沒有這么好的酒店，沒有這么豐富的食物，沒有這么多的技能獎金，但是同樣他們也有他們的快樂。

　　在朝鮮像我這個年紀(jì)的人，60年代出生的，大家都可以體驗到1980年以前，改革開放以前，中國過的日子，朝鮮正在過著呢，到處都是穿軍裝的，到處都是紅旗招展，到處都是大標(biāo)語。在農(nóng)村干活，一般不會少于幾百人，一個村的人干活的場面很壯觀，效率很低�？瓷先�場面很壯觀，效率確實不高。

　　朝鮮這個國家經(jīng)過這么多年，也許處于變革的前夜。我是因為朝鮮大使館之邀，去年兩會期間我就去朝鮮做客，今年又去了，我可以感覺到他們招商引資的心態(tài)，特別想把中國一些的資本引到朝鮮去。當(dāng)然，它強(qiáng)調(diào)有兩個國家是給了錢都不要，除了給大米以外，美國和韓國，他說這兩個國家我們不要，假如你們來開商店，可口可樂是不能賣的，但是我看友誼商店里面的可口可樂確實沒有賣，但是雪碧有賣，海飛絲有賣，我們說這不是美國貨嗎?他們說這不是典型的美國貨，是非典型。這個也是典型的啊，雪碧也是美國生產(chǎn)的，賣的很好。可口可樂，這個碳酸飲料不能賣，麥當(dāng)勞和肯德基這種店絕對不能開。

　　他們老強(qiáng)調(diào)的是美帝國主義忘我之心不死，光明三號衛(wèi)星這個事，大家都問我發(fā)還是不會發(fā)，我就問他你到底發(fā)還是不發(fā)?我問他的時候，車子正經(jīng)過一個大標(biāo)語，他指著外面的大標(biāo)語說你知道這是寫的什么字嗎?我說我不知道，說到做到，他說我們說到做到。他們也挺了解外面對我們的態(tài)度，我們發(fā)射光明三號，美國是什么態(tài)度，歐洲是什么態(tài)度，你們中國是什么態(tài)度。

　　我跟他開了一個玩笑，我說其實他發(fā)的這個衛(wèi)星啊，其實世界上有一個很好的解決方案，你們的光明一號、二號，當(dāng)時日本說也要攔截嘛，后來我說你知道為什么沒攔截嗎?他說前兩次的都掉海里去了，他們用不著攔截。西方國家說它已經(jīng)掉海里去了，朝鮮人說我的衛(wèi)星都在天上轉(zhuǎn)呢。其實你們肯定也說到做到了，他們也說到做到了，他們說到做到就說你們的衛(wèi)星掉海里了，你們說有發(fā)射的畫面，各取所需。

　　朝鮮面臨的最大問題是它的購買力的問題，大家想一想它的朝幣和人民幣的匯率是什么差別，很有意思啊，我們先說美元吧，朝幣和美元是一個朝鮮換98美元，在友誼商店，政府又說你去外國商店，一塊錢朝幣是3000塊美金，現(xiàn)在漲到40倍了，政府也允許了，浮動價就差40倍。一個普通員工的工資剛好是2000塊錢朝幣的樣子，我去算了一下，他們也有康師傅賣，他們賣一袋康師傅方便面是2000塊錢朝幣，一個副部級的收入是4000塊錢朝幣，也就賣2袋方便面。

　　但是我也很奇怪，盡管他們的工資低，但是農(nóng)民啊，我們看到干活的農(nóng)民也是每人有一輛自行車。朝鮮這幾年發(fā)生的變化是小汽車越來越多，而且越來越高檔，就跟80年代一樣的，各種各樣高檔的小汽車都有。那個社會是很有意思的，我們在70年代沒有把國門打開之前，商機(jī)不一定是最好的，但是你會找到自己感興趣的一些事情。

　　另外就是本次兩會也剛剛開幕，也有朋友說了兩會的精神，特別是我們提了一個關(guān)于刺激消費(fèi)的一個建議，這個建議也是本次兩會里面最熱門的議案之一，我這次給兩會的議案是目前也是聽到溫家寶的報告里面講到2012年的主要工作就是要擴(kuò)大內(nèi)需，特別是消費(fèi)需求作為我們今年經(jīng)濟(jì)工作乃至長期的一項根本任務(wù)來抓，這個是總理報告里面擴(kuò)大內(nèi)需，特別是消費(fèi)需求是作為我們今年的經(jīng)濟(jì)工作乃至長期的根本重點來抓。

　　因為我們國家這么多年，我們的內(nèi)需，因為我當(dāng)了十年的全國人大代表，我們的內(nèi)需一直徘徊在43%到44%，就是43%、44%這個里面波動，增加的是一產(chǎn)業(yè)制造業(yè)，減少的是服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)是在43%、44%這個浮動當(dāng)中波動，發(fā)達(dá)國家，特別是美國，服務(wù)業(yè)占的比重都是達(dá)到80%左右�，F(xiàn)在其實中國我們今年宏觀經(jīng)濟(jì)碰到最主要的問題是我們的所謂三駕馬車，投資、出口、消費(fèi)，前兩輛馬車跑不起來了，這個增速已經(jīng)明顯下滑，它已經(jīng)不可能為新的國家經(jīng)濟(jì)增長提供支持。唯一上漲的就是消費(fèi)，消費(fèi)這駕馬車，在過去的經(jīng)濟(jì)高速增長的10年里面，消費(fèi)一直沒有跑起來，現(xiàn)在前兩輛馬車的增速已經(jīng)上不去了，而且是遞減。消費(fèi)這輛馬車怎么增速起來，這是所有中國人面對的事。

　　其實在我們國家在兩會期間，我參加了商務(wù)部的陳部長有一個宴請，他也很關(guān)心這個問題，宴請以后，江蘇省長有兩次約我們吃飯，聊這個話題。包括去年里，商務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)頻繁的去調(diào)研，怎么擴(kuò)大內(nèi)需。我們沒有找到怎么真正啟動消費(fèi)的這把鑰匙，我們國家以前的家電下鄉(xiāng)的政策，以舊換新的政策都是采取過，但是都是取了局部的作用，但是這些作用不是系統(tǒng)性的在起作用，給人感覺還是東一榔頭，西一棒子在做這個事情。

　　所以我也在做思索，怎么樣給國家一些建議，讓我們國家的消費(fèi)真正能刺激起來。我覺得政府的工作報告里面有兩點，一個是宏觀經(jīng)濟(jì)政策，一個是積極的穩(wěn)定的財政政策，就是兩張牌在打。我們?yōu)槭裁床淮蛳�費(fèi)這張牌，我在大會上發(fā)言就講建議國家實行更加積極的消費(fèi)政策，具體的建議是出一個新的4萬億的刺激計劃，這個刺激計劃就是向全民發(fā)放4萬億的消費(fèi)券。

　　我們中國的消費(fèi)者不是沒有消費(fèi)的意愿，他受制于消費(fèi)的能力，也就是說他口袋里的錢不夠多，不夠讓他真正去享受生活。可能掙一個錢，三分之一到一半他要存起來，要儲蓄，要買房，要教育，要醫(yī)療、養(yǎng)老等等，這些都是制約他消費(fèi)的一個原因。

　　其實我們國家除了房地產(chǎn)政策以外，就是房價永遠(yuǎn)是高的以外，其實養(yǎng)老、醫(yī)療、教育，我相信國家會解決這個問題，國家拉動GDP4%投資教育已經(jīng)是非常高的投入了，所以消費(fèi)的問題最關(guān)鍵的是要解決首先是有錢花，第二是要有時間花，第三是要有地方花，第四是花錢的成本要低，四大建議。要有錢花，要有時間花，要有地方花，第四個是花錢的成本要低。

　　為什么是4萬個億的一個計劃，4萬億怎么來的，就是每人3000塊錢，中國13億人口，正好是4萬億。錢是怎么來呢?國企和央企去年的稅后是22000億的利潤，兩年就是45000億，45000億一拉，國企的利潤向全民做特殊的分紅，這完全是可能的，這個錢不是沒錢花，是有錢花。

　　有人說過我們國企的利潤是全民的儲蓄，他的意思是不要想到利潤怎么樣，這個是全民的儲蓄，現(xiàn)在國家鼓勵全民花錢的時候，國民手里沒錢，那把儲蓄掏出來花啊。這個4萬億有人也擔(dān)心，會不會出現(xiàn)第二次的通貨膨脹。實際上也不會，前一輪4萬億的資金有一個不良的后果就是物價漲的太快，這個是從國企的口袋里掏出來的，前一個4萬億是多印了4萬億的鈔票，這個是從儲蓄里面花，所以不會有影響，而且是發(fā)放消費(fèi)券，持續(xù)流通。

　　另外，這個4萬億對前一個4萬億的后遺癥還有修正的效果，前一個4萬億的后果是這些錢投入以后，過多的沉淀在國企，特別是央企當(dāng)中。那么央企的錢多了以后導(dǎo)致的問題是什么?第一是去買地，蓋房子，抬高了地價和房價，08年以后，地王頻出的無不是央企，他們第一個錢多，第二個是不計成本的，這是第一個抬高了房價和地價。

　　第二個是央企的錢多了以后，拿著錢現(xiàn)在已經(jīng)大量的進(jìn)入資金市場，央企的錢都通過各種貸款平臺，通過各種財務(wù)公司，他們央企一家至少有兩三家財務(wù)公司和貸款公司，他們把錢投到市場放高利貸，最終損壞的是中小企業(yè)。中小企業(yè)首先貸不著款，融不著資，就算你貸著款，融著資，也是高利貸。央企把資源都占住了，然后再轉(zhuǎn)手做資金生意，所以他的錢太多，我們不想辦法分掉一點兒，他們的壟斷永遠(yuǎn)都是貪婪的，他越強(qiáng)就越增強(qiáng)他的獲利能力。

　　兩會期間正好有一個機(jī)會接觸了一個地方領(lǐng)導(dǎo)，同時看到一個信息，我更加堅定說我們要盡量把國企的利潤打薄一點兒，讓全民分享一下。第一個是一個新聞?wù)f，最近也說，我們中國的五大銀行每天的利潤是18億人民幣，一天賺那么多錢。其中呢，大家看到另外一個消息，一個地方性的小銀行，就是興業(yè)銀行，一個股份制的銀行，去年的利潤是每天70000、8000萬。中國煙草總公司的56億要增持興業(yè)銀行的股份，煙草公司是從頭壟斷到腳的一個企業(yè)，他自己的錢自己壟斷還不夠，他要把壟斷的手伸到興業(yè)銀行這個銀行業(yè)里面。

　　非常巧合的是這個期間我請一個廣西的市委書記吃飯，那個市委書記跟我講，他們是廣西很重要的一個地級市，這兩天中石化的一個部門老總天天要請我吃飯，他們要控制我們的地方銀行。中石化有一個專門的部門，他們錢多了，把手要伸到為中小企業(yè)服務(wù)的銀行，他們要控股要壟斷，所以這是非常可怕的，我們國家央企的力量太大了，實際損壞的是老百姓的生活。

　　所以，我說這個4萬億，央企你們是資金太多，你們多了老百姓就少了，這個道理很簡單，這個餅就這么大，你分的多老百姓就分的少，所以我們建議這個錢要讓全民來分享。

　　所以我的建議提出來，以后那些央企的代表就跟我較真，就說我們做了什么事，多大的社會貢獻(xiàn)，我說那都是你應(yīng)該干的，你是共和國的長子，但是你得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過你付出的。中石化、中石油他說我現(xiàn)在發(fā)電廠虧損，所以我要漲價。

　　我們湖南省去年9月份把一件事情給落實了，我們省里面的有關(guān)部門覺得歡欣鼓舞，他們說你們預(yù)測的電費(fèi)要少做一點，這個話還沒落音，9月份中央發(fā)文要落實這個事，然后10月份湖南省馬上說要封鎖電價，物價局還沒有電力公司來的快，你不調(diào)整還反而漲了。所以你全民，盡管你人多，盡管你的需求大，但是你面對壟斷企業(yè)沒有辦法，你石油公司調(diào)價，煙草公司漲價，或者是電力公司漲價，你是無可奈何的，所以我們的建議是要抑制這個央企的貪婪。

　　所以我說有錢花，咱們在各個場合都要講，國家應(yīng)該把集中在國家的一些財富，特別是在國企的一些財富拉出來給全民分享，這是有錢花。第二個是有時間花，我們要增加小長假。前一陣子和我們的老板成員去了一趟巴西，去年去法國參加了音樂界，我就覺得我們國家要解決有時間花的話，要適度的增加小長假。我建議把元宵節(jié)，重陽節(jié)，或者是建黨節(jié)，建軍節(jié)，統(tǒng)統(tǒng)放一天假，每月都有小長假，我們11月份沒有假，我們也可以搞一個中國音樂節(jié)嘛，11月份的第一周的周五就定義為國家音樂節(jié)，增加小長假，解決了讓消費(fèi)者有錢花。因為大家知道你既要刺激消費(fèi)，也要給他們有消費(fèi)的時間。咱們商家一碰到假期，咱們的銷售至少是兩倍到三倍的增加，這是多好的事啊，你國家要做嘛，任何形式都要配合起來。

　　另外要解決有地方消費(fèi)，有地方消費(fèi)呢，像李總已經(jīng)超前了，興隆大家庭又有紫瀾門酒店，我們來了都不想走了。有地方消費(fèi)，我們國家的大型商業(yè)設(shè)施增加還是比較快，要扶持社區(qū)的商業(yè)和農(nóng)村的商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)，這是有地方花。

　　另外是花錢的成本還要低，現(xiàn)在我們國家是花錢的成本目前是非常高，比如說銀聯(lián)這個事情，我們曾經(jīng)在各個場合也統(tǒng)計過也說過這個話，其實我們?nèi)珖�所有的商業(yè)企業(yè)加起來的利潤，還不如中國銀聯(lián)一家的高，他什么也不干，后面有一個服務(wù)系統(tǒng)，前面裝一個讀卡器，中國電信裝的網(wǎng)線，他啥事都不干，抽一個點。我們還有賺有虧的，有促銷的，他不管了，就賺一個點。中國銀聯(lián)去年的凈利潤好像是1300多億吧，中國的零售業(yè)總額加起來有1300個億吧。所以花錢的成本很高，除了刷卡費(fèi)，電費(fèi)，我們的運(yùn)行成本，運(yùn)輸費(fèi)用，油，能源的費(fèi)用，特別重要的還有兩個費(fèi)用，一個是稅，還有個社會保障費(fèi)用。其實社會保障費(fèi)用，中國是以前欠了帳，拼命的讓現(xiàn)在的企業(yè)還，社會保障費(fèi)用非常高。

　　還有一個是公務(wù)員沒有拿社會保障費(fèi)用，但是還是我們工業(yè)企業(yè)掏這個錢。全國都是商業(yè)用電的價格，三農(nóng)的電價補(bǔ)貼，農(nóng)村的電價低吧，那是誰出的錢啊?不是國家出的錢，商業(yè)企業(yè)買的單。我提出要同價的時候，發(fā)改委說我們國家長期就是這樣做的，有三農(nóng)用電的補(bǔ)貼，農(nóng)民以為是政府出的，其實不是，農(nóng)民生產(chǎn)、生活的用電全都是商業(yè)企業(yè)補(bǔ)貼的，這是花錢成本的問題。

　　所以要讓消費(fèi)這駕馬車跑起來的話，國家如果不下大力氣解決有錢花，有時間花，有地方花，花錢的成本過高的話，我估計我們永遠(yuǎn)都只能期待。好消息是國家已經(jīng)認(rèn)識到這個問題，壞消息是可能本屆政府只是說說而已，他拉不出一個更多的實質(zhì)性的動作來。為什么呢?就是其它的部門配合起來還很難，現(xiàn)在全國流動工作會議也想出臺一些非常好的利好政策，但是別的部門就是不配合。

　　說一點農(nóng)產(chǎn)品免稅的小故事，農(nóng)產(chǎn)品免稅這個事情大家提了多少年了，就是蔬菜免稅這個事情，幾番起伏，在中央討論的時候，最后是家寶同志在會上發(fā)火，指著財政部長的鼻子說，他說給農(nóng)民免點兒稅有這么難嗎?我都做承諾了。就是這么一個小的事情，事實上農(nóng)產(chǎn)品大家都知道，我們的毛利如果沒有賺錢，毛利低于10%的話，國家是沒有稅的，但是這個政策在五個部委之間搞了大半年才搞下來，溫家寶同志發(fā)火了，才沒有人說不同意。所以中國太大，我們要搞一個政治太難，所以有時候我們的企業(yè)家們，有時候你一個指示下去，下面執(zhí)行慢一點兒你也要多理解一下，溫家寶同志對一個小事情發(fā)火，要指著部長罵才能整下來。我今天跟大家分享一些作為時政方面的一些信息，很遺憾，企業(yè)沒有做到像興隆大家庭那么好，下次希望多介紹一些企業(yè)的事情。謝謝!