網(wǎng)易財(cái)經(jīng)12月30日訊 因市場(chǎng)供應(yīng)巨大，同質(zhì)化趨同購(gòu)物中心、寫字樓之類商業(yè)體競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，萬(wàn)科、綠地、花樣年等房企已轉(zhuǎn)向社區(qū)商業(yè)分一杯羹。近期，網(wǎng)易財(cái)經(jīng)從社區(qū)商業(yè)高峰論壇上獲悉，華南五虎中雅居樂(lè)開(kāi)始加大社區(qū)商業(yè)配置，以泛社區(qū)商業(yè)中心為主，加大了餐飲、娛樂(lè)體驗(yàn)式業(yè)態(tài)。
    廣東省流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃文杰認(rèn)為，當(dāng)前廣州商業(yè)地產(chǎn)出現(xiàn)明顯的‘渠道下沉’現(xiàn)象，發(fā)展商不再盲目地往中心區(qū)域擠，而是往郊區(qū)、邊緣地帶蔓延，預(yù)計(jì)未來(lái)社區(qū)商業(yè)將成為商業(yè)發(fā)展的重心。

    房企加碼社區(qū)商業(yè)
    由于政府大量搭配商業(yè)地塊的出售，近年來(lái)一二線城市購(gòu)物中心、寫字樓等商業(yè)體擴(kuò)張生猛，而這一后果則不少地方出現(xiàn)空城，無(wú)人光顧的局面。
    在經(jīng)過(guò)體驗(yàn)式業(yè)態(tài)調(diào)整后，部分房企已開(kāi)始轉(zhuǎn)投社區(qū)商業(yè)這類更為細(xì)分化商業(yè)市場(chǎng)。近期，網(wǎng)易財(cái)經(jīng)注意到雅居樂(lè)也有意在旗下小區(qū)大盤的社區(qū)商業(yè)持續(xù)提振業(yè)態(tài)調(diào)整，從社區(qū)商業(yè)街到目前有餐飲、電影院咖啡店等體驗(yàn)式業(yè)態(tài)的社區(qū)商業(yè)模式。
    黃文杰認(rèn)為，當(dāng)前中心商業(yè)區(qū)競(jìng)爭(zhēng)激烈，回報(bào)有平緩乃至下降趨勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)白熱化的話也讓非常多商家考慮尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，新突破點(diǎn)。社區(qū)商業(yè)相比以往是被忽視的一個(gè)領(lǐng)域， 但現(xiàn)在不僅開(kāi)發(fā)商在逐步關(guān)注這個(gè)板塊，也有沃爾瑪家樂(lè)福這樣大商家也在關(guān)注這個(gè)板塊。
    他表示，近兩年不論區(qū)域商業(yè)還是社區(qū)商業(yè)在整體上叫零售消費(fèi)，屬于低迷狀態(tài)但總體大方向上，渠道下沉后效應(yīng)明顯。
    粗略梳理，近年來(lái)萬(wàn)科也在持續(xù)加碼社區(qū)商業(yè)這一塊，借用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)思維運(yùn)用到社區(qū)商業(yè)，同時(shí)引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)打造社區(qū)金融服務(wù)。
    綠地在廣州、成都等地樓盤打造出結(jié)合智慧社區(qū)、智慧酒店、智慧產(chǎn)業(yè)等的“智慧城市綜合體”，引入三星、華為、IBM、中興、思科等IT科技巨頭將更多軟件賦予到整個(gè)社區(qū)管理。

    培育期長(zhǎng)達(dá)3-5年
   “從消費(fèi)者需求說(shuō)，居民消費(fèi)更講究便捷性，最經(jīng)常產(chǎn)生消費(fèi)還是家門口的社區(qū)商業(yè)�！钡谝簧虡I(yè)網(wǎng)總裁黃華軍指出。
    第一太平戴維斯數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2015年廣州市場(chǎng)商業(yè)體量超72萬(wàn)方，新增供應(yīng)持續(xù)入市，且主要來(lái)自非核心區(qū)域，但核心區(qū)域的絕對(duì)增量也非�？捎^。由于零售銷售減速增長(zhǎng)下，整個(gè)零售市場(chǎng)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期。
    盡管社區(qū)商業(yè)相比其他商業(yè)體或呈現(xiàn)逆增長(zhǎng)但在黃文杰看來(lái)，社區(qū)商鋪價(jià)格已經(jīng)去到不太理智的高度，部分廣州核心社區(qū)商鋪超過(guò)200萬(wàn)方一平方，回報(bào)期更是50-80年才能收回，這是難以理解。
    雅居樂(lè)地產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)劉文敏坦言，集團(tuán)專門成立了商業(yè)中心，教育中心和酒店中心，這三個(gè)中心成立的目的就是搞好社區(qū)商業(yè)配套。
    同時(shí)他指出，社區(qū)商業(yè)都要經(jīng)過(guò)一個(gè)培育期，短則2、3年，長(zhǎng)則3、5年的培育期是社區(qū)商業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段，比如廣州雅居樂(lè)花園也是由最初的50、60元/平方米的租金水平上升至現(xiàn)在100-200元的價(jià)位。（朱玲）

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