距離并購重組審核委員會審核有條件通過三個月后，廣百股份終于從中國證監(jiān)會手中獲得了向廣百集團發(fā)行股份購買新大新股份的一紙證監(jiān)許可。

　　昨天廣百股份發(fā)布公告宣布，最終確定將以每股20.72元的價格向大股東廣百集團定向增發(fā)888.33萬股，以收購廣百集團持有的新大新公司99%股權，交易總價為1.84億元。

　　從2006年9月，廣百股份宣布擬收購新大新公司作為上市募投項目之一，到如今全資收購塵埃落定，廣百歷時3年零3個月。廣發(fā)證券零售業(yè)資深研究員歐亞菲認為，收購完成后，按照同一控制人企業(yè)合并報表，廣百股份將增厚公司權益。而廣東零售業(yè)分析人士認為，在今年連串異地擴張的背景下，收購新大新除了為廣百未來跨區(qū)域拓展實行多百貨業(yè)態(tài)、多品牌戰(zhàn)略提供先機，同時也將挑戰(zhàn)廣百的整合能力。

　　徹底解決同業(yè)競爭

　　此前，新大新為引入投資者，曾于2008年4月以156.25萬元將1%股權轉讓廣百股份。2009年1月，廣州國資委將新大新99%股權及權益無償劃撥給廣百股份母公司廣百集團。雖然廣百集團將新大新公司的經(jīng)營權托管給廣百股份，但雙方實質上仍構成同業(yè)競爭。

　　廣百公告披露，收購完成后，新大新將成為廣百的全資子公司。新大新百貨目前有5家門店。據(jù)廣東正中珠江會計師事務所審計，截至2009年6月底，該公司凈資產(chǎn)為1.64億元。2008年和2009年上半年，新大新實現(xiàn)歸屬于股東凈利潤分別達1766.49萬元和1140.99萬元。廣發(fā)證券分析人士預計，收購完成后廣百股份2009年上半年凈利潤將增長14.19%。

　　“新大新在廣州番禺、越秀區(qū)、荔灣等地的網(wǎng)點，是廣百的空白，有了新大新之后，廣百在廣州市的布局更加完整。加上新大新每年近9億的銷售額，無論在供應商還是物業(yè)方面，廣百作為廣州市百貨業(yè)龍頭的優(yōu)勢都將更加明顯。”廣百股份董事總經(jīng)理黃永志表示。

　　多品牌、業(yè)態(tài)運營契機降臨

　　去年，廣百股份對外擴張、開拓網(wǎng)點進入歷史高峰，年內(nèi)簽約新店總數(shù)達到6家。新增經(jīng)營面積超過15萬平方米，接近廣百目前經(jīng)營面積的一半。而隨著廣百茂名、深圳分店近日開業(yè)，廣百股份的分店總數(shù)將達到20家。

　　但“相對于超市擴張的可復制性，百貨業(yè)在中國連鎖的難度很大”，原日本八佰伴集團一位高層向記者表示，百貨公司的供應商采取區(qū)域經(jīng)銷商模式，即成都百貨公司招成都經(jīng)銷商，深圳百貨招深圳經(jīng)銷商。為此，同一品牌不同區(qū)域的百貨公司可能在招商方面存在很大差異。由于上述原因，類似百盛、王府井、太平洋等可駕馭跨區(qū)域分散布點的百貨不多。廣百現(xiàn)在跨區(qū)域發(fā)展，正急需突破上述瓶頸。

　　“雖然統(tǒng)一標準化百貨較難實現(xiàn)，但跨區(qū)域百貨可對百貨業(yè)態(tài)進行更進一步細分。”不愿透露姓名的廣東零售業(yè)人士表示，比如綜合百貨、生活百貨、時尚百貨、主題百貨，然后根據(jù)城市、選址不同，配置不同定位的百貨業(yè)態(tài)。此時收購新大新給了廣百細分百貨一個契機。但值得注意的是，直至目前，新大新仍堅持綜合百貨路線，其市場重新定位的趨勢尚不明顯。未來廣百股份能否多品牌、多業(yè)態(tài)拓展，還需要考驗其對資源的整合能力。