珠江新城中央廣場效果圖

　　昨日，廣州市城投集團與香港蘭桂坊集團舉行了“珠江新城核心區(qū)中央廣場地下商城經營管理服務”簽約儀式。至此，“全球最大地下空間”的招商結果浮出水面�！疤m桂坊之父”盛智文擊敗廣州本土商業(yè)地產巨頭，成為珠江新城中央廣場地下商城的“管家”。

　　亞運前完工并分批交付

　　據悉，珠江新城核心區(qū)中央廣場號稱“全球最大地下空間”，由廣州新中軸建設有限公司經營開發(fā)，項目總建筑面積約50萬平方米，為地下1～3層，計劃在今年亞運前完工并分批交付使用。

　　此次招標的地下商城建筑面積合計約15萬平方米，定位為中高檔“臥倒型”購物中心，業(yè)態(tài)組合攬括了百貨、超市、電影院、餐飲、兒童公園等，擬訂零售部分國際一線品牌商家占比超30%。

　　港商擊敗本土巨頭

　　珠江新城中央廣場地下商城全球招地產管理商吸引了9家企業(yè)競爭，包括廣百集團、廣州友誼、海印股份等本地商業(yè)龍頭。最后的競投單位分別是Great Growth Development Limited及盛智文、廣州友誼集團股份有限公司、廣州捷麗房地產開發(fā)有限公司三家，而排在首位的就是“蘭桂坊之父”盛智文。

　　對于香港商業(yè)地產企業(yè)擊敗本土商業(yè)巨頭，出席昨日簽約儀式的廣東商學院流通經濟所所長王先慶分析，主要原因有三方面。首先，本土商業(yè)巨頭善于經營地面商業(yè)，“搞得好‘地面’未必能搞好‘地下’”。其次，引進香港企業(yè)為廣州的商業(yè)帶來新鮮力量，珠江新城是廣州的CBD，可以借鑒香港中環(huán)的地下商業(yè)發(fā)展模式。最后，由于本土的廣百、友誼近期在市內及周邊地區(qū)發(fā)起新一輪拓展，在珠江新城內也有商業(yè)項目，對經營大型地下商城似乎無暇顧及。

　　專家：租金或創(chuàng)新高

　　王先慶同時也對珠江新城的商業(yè)發(fā)展表示擔心，他認為，一方面，CBD周邊商業(yè)氛圍先天不足，規(guī)劃以寫字樓和住宅為主，沒有自然的商業(yè)凝聚力，需要靠后天培養(yǎng)，發(fā)展存在不確定性因素；另一方面，該區(qū)人流量相對較少，“短期內難以吸引客流，更別說要把客流從地上引到地下”。

　　珠江新城商圈定位高端，王先慶認為，“現階段高端難以實現”，該商圈既要區(qū)別于鄰近的天河商圈，又要區(qū)別于高端的環(huán)市東商圈，定位仍需斟酌，他建議在商業(yè)設計上多結合廣州實際。

　　對于珠江新城地下商城的租金問題，昨日官方沒有公布具體談判結果，但業(yè)內人士普遍看高。王先慶認為，該商城“管家”的一手租金高于江南新地和天河又一城，預計在700元/平方米以上，也不排除會創(chuàng)出地下商業(yè)租金新高。

　　“蘭桂坊之父”盛智文

　　盛智文在德國出生，很小的時候就隨父母移居到紐約。8歲時他的父親去世，母子倆就搬到加拿大魁北克生活。19歲時，他決定到被視為遍地黃金的香港闖天下。20歲就已經順利地賺到了第一個100萬。

　　現任香港海洋公園主席的盛智文是香港“蘭桂坊”創(chuàng)始人，曾帶領瀕臨破產香港海洋公園5年力戰(zhàn)香港迪士尼。他同時擁有中環(huán)蘭桂坊七成物業(yè)，被稱為“蘭桂坊之父”。

　　2008年，盛智文放棄加拿大國籍，申領特區(qū)護照成為中國籍香港人。

更多報道：珠江新城地下商場暫定名"中環(huán)廣場"今年招商

　　“珠江新城地下商場將成為獨一無二shoppingmall(大型商城)，跨度長達1公里的區(qū)域將分成高檔商品區(qū)、中檔商品區(qū)、娛樂區(qū)三大區(qū)域�！痹谧蛉丈虉龊灱s儀式上，剛剛被確定為商場大管家的香港蘭桂坊之父盛智文如是說。他還表示，會讓整個商場讓市民覺得“很有趣”，其中的娛樂區(qū)將類似蘭桂坊。

　　經過重重選拔之后，貴為廣州城市客廳的珠江新城地下空間終于選中了香港蘭桂坊集團作為經營團隊，市城投集團于昨日上午和對方簽訂了經營管理合同，廣東省副省長、廣州市委副書記、市長萬慶良，市委常委、常務副市長蘇澤群等參加了簽約儀式。

　　在儀式上蘇澤群表示，珠江新城進入商城簽約儀式，說明為廣州市民提供服務的日子指日可待，“我還希望合作方早日為地下商城取一個朗朗上口的好名字，現在的名字太長了！”此言一出，引來在場一片笑聲。在蘭桂坊公司的宣傳單上，他們暫時把地下商城命名為中環(huán)廣場(論壇新聞視頻)。

　　珠江新城核心區(qū)中央廣場及地下空間項目位于珠江新城的核心位置，總占地面積約58萬平方米，總建筑面積60萬平方米，其中商鋪15萬平方米，小車停車位3000個。核心區(qū)的地面層是中央廣場，而地下空間則分三層，地下一層是車行、人行隧道、公交旅游大巴停車場和商業(yè)配套等，由香港蘭桂坊集團經營的地下商場即位于這一層；地下二層為小車停車庫；地下三層是旅客自動輸送系統(tǒng)。

　　■對話

　　盛智文：

　　地下商場今年完成招商

　　未來香港蘭桂坊集團將如何經營珠江新城地下商城這塊寶地？對此，在昨日簽約現場記者也采訪了被譽為香港蘭桂坊之父的盛智文。

　　記者：廣州已經有很多shop-pingmall(大型商城)，如何保證這個項目能賺到錢？

　　盛智文：很好的問題。廣州確實有很多shoppingmall，也有很多競爭者。所以，我們的經營思路必須很特別：這是一個跨度非常長、連綿1000米的shoppingmall，所以我們會爭取讓消費者逛起來很舒適。我們將分成三個區(qū)域來經營，第一個區(qū)域是高檔商品區(qū)，第二個是中檔商品區(qū)，第三個則是類似蘭桂坊的娛樂區(qū)。不過，每個區(qū)域都很有趣，保證市民會想一來再來。它將成為一個獨一無二的shoppingmall，因為廣州不需要另一個沒特色的商場。

　　記者：廣州已經規(guī)劃了很多新的地下商城，包括天河體育中心，如何在競爭中得到優(yōu)勢？

　　盛智文：那就要取決于我們的設計了。今天下午和明天，我們將和業(yè)主的設計院進行交流，了解具體的設計藍圖。業(yè)主設計院也有自己的設計意圖，如何讓大家取得一致并構造出完美的藍圖，是一個很大的挑戰(zhàn)。

　　記者：你計劃幾年贏利？

　　盛智文：今年首先要完成內部設計和招商。我的目標就是盡快賺錢。但是確切時間我還不知道。（南方網/魏凱）

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