走,去二線!這已是眾多奢侈品品牌們對待中國市場的共識。的確,中國二線城市奢侈品市場這塊金礦正待發(fā)掘。辦法還是一個——讀懂消費者。
沒有哪個國家能像中國這樣令世界奢侈品大牌們笑得如此甜蜜。根據(jù)咨詢公司貝恩公司的《中國2010年奢侈品市場調查》:僅2009年全年,各大奢侈品供應商就從中國人口袋里掏走684億元人民幣,2010年估計增長23%,達到約840億元人民幣。
如今,路易威登、古奇、香奈兒早已被一線城市消費者熟知,并逐漸成為二線城市奢侈品消費者的“老三樣”。在尚揚媒介近日發(fā)布的《中國二線城市奢侈品消費白皮書》里,我們發(fā)現(xiàn),北京、上海、廣州等一線城市的人均奢侈品銷售數(shù)量已與紐約、芝加哥相當,奢侈品牌的下一波增長將會出現(xiàn)在中國的二線城市。
這就是中國市場的可怕——除了基數(shù)巨大,還有無窮的潛力!了解和把握二線市場消費者的特征并有針對性地實施營銷策略,正是各奢侈品牌需要努力的方向。
走,去二線!
高盛最新發(fā)布的亞太區(qū)數(shù)據(jù)顯示,2010年幾乎所有在中國落地的奢侈品牌都獲得兩位數(shù)的增長,而不少中國二線城市也正在甩掉“品牌沙漠”的帽子——隨著通訊信息的發(fā)達,二線城市消費者對奢侈品牌的認知度和購買欲大幅提升,與一線城市消費者的差距明顯縮小。
另一方面,由于一線城市市場的飽和,以及合適物業(yè)稀缺等問題的凸顯,使得奢侈品大軍將視野投向二線城市,事實證明,這一策略非常明智。
杭州:意大利奢侈服飾品牌Canali在北京東方廣場店還沒有盈利,杭州單店月收入?yún)s已達到150萬元,成為全國銷售最好的門店。
寧波:寧波市高端商業(yè)中心的和義大道正成為第二條湖濱國際名品街。路易威登在和義廣場的入口處開出面積達1016平方米的專賣店。在寧波,大部分購買奢侈品的人都是25~45歲的白領和私營老板。他們對時尚的嗅覺非常敏銳,對生活的質量非�？粗�,消費能量相當驚人。
無錫:路易威登八佰伴店,開業(yè)當天實現(xiàn)銷售額近200萬元,此后四天的日銷售額達100多萬元,目前每日穩(wěn)定“搶錢”40多萬元。西班牙高檔品牌Loewe還將成衣定制服務帶到無錫,開業(yè)近半年,VIP客人數(shù)量直追早期開業(yè)的南京、蘇州和杭州等地。而該品牌的VIP客戶,均是年消費累計金額達5 萬元以上者。
重慶:重慶落成的星光68國際名品廣場,囊括了包括全球十大頂級奢侈品牌在內的40余個國際大牌,阿瑪尼、寶姿剛進入重慶時做得很辛苦。但現(xiàn)在,每年的市場銷量有近3倍的增長。在全國70多個銷售網(wǎng)點中,重慶的增長幅度最快。
沈陽:沈陽給國人印象最深的,是銷售名表的業(yè)績一直排在全國前列。沈陽奢侈品消費人群固定,能吸引來自周邊城市的高端人群。中興國際名品廣場2010年一季度銷售首次突破億元大關,實現(xiàn)兩位數(shù)增長。以Dior品牌專柜為例,3月的銷售額已升至全國第一。
鄭州:正道花園百貨在20 0 9年年底迎來了卡地亞,加上丹尼斯人民店的店鋪,卡地亞在二線市場鄭州布下兩枚棋子,而這在國內二線城市并不多見。Fer ragamo(菲拉格慕)2009年12月26日鄭州開業(yè)、卡地亞坦克腕表系列2010年1月9日正式落戶鄭州、GUCCI河南第一店在2010年3月開業(yè)。
他們的五大特征
中國一線城市是品牌樹立形象的戰(zhàn)略要塞,而二線城市則將是深耕市場的制勝關鍵。奢侈品牌要想在二線城市獲得成功,僅停留在布點開店是遠遠不夠的,如何實行一整套系統(tǒng)且持續(xù)有效的市場策略將是各大品牌開拓二線城市的關鍵。
綜合多方調查結果發(fā)現(xiàn),二線城市奢侈品消費者具有以下幾大特征:
不差錢:對外經貿大學祥祺奢侈品研究中心副主任周婷表示,在二三線城市,奢侈品消費還不夠理性,屬于物質性、炫耀性消費階段,更看重品牌知名度,購買奢侈品的頻率、數(shù)量比較大。有調查顯示,在家庭月收入5萬~10萬元之間以及10萬元以上的消費群體中,二三線城市的消費者在奢侈品上的消費金額,幾乎等同甚至超過一線城市。54.6%的二線城市消費者認為,價格高低不會影響他們對奢侈品牌的購買,在高級服裝配飾上,二線城市每年花費在2萬元以內的人群有74.9%,每年花費2萬~10萬元的人群有23.5%,每年花費10萬~20萬元的人群則與一線城市基本持平。
對策:尚揚媒介認為,傳統(tǒng)觀念認為中國奢侈品消費者都是大LOGO的追隨者是一個誤導,很多人已經不再如此盲目,他們使用奢侈品不再僅限于奪人眼球,其選擇的背后大有文章,身份、社交圈、年齡都成為影響其消費決策的關鍵因素。
“圈”消費:“哥們兒買什么我就買什么!”這是很多二線富人消費奢侈品的動機。儒家思想對中國人千百年來的洗禮讓“抱團思想”根深蒂固,加上中國人的“組織”觀念,“圈”消費在奢侈品消費上就體現(xiàn)得尤為明顯。往往是由一個人引領了整個群體的消費改變,由于奢侈品消費在中國近幾年才飛速崛起,消費者對于各類相關信息的不熟知也導致其只能通過模仿來快速學習。比如,宜興的老板們尤其喜歡結伴購買,從眾心理在他們的購買過程中起了決定性作用。他們追求的是通過奢侈品來彰顯身價,甚至是炫富于人前。品牌Logo是他們所好,一擲萬金的闊綽手筆屢見不鮮。
對策:品牌需要通過品牌俱樂部、SNS社區(qū)等打造一個圈子,并抓住傳播第一人也就是意見領袖,舉辦一些活動來吸引對其品牌有偏好的消費者。
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