在中國(guó)奢侈品行業(yè)里，人們最經(jīng)常討論的一個(gè)話題是，這個(gè)國(guó)家什么時(shí)候能夠生產(chǎn)讓消費(fèi)者真正愿意購(gòu)買的本土奢侈品牌。在過(guò)去兩年里，這個(gè)話題變得越來(lái)越迫切，此前中國(guó)政府推出了第十二個(gè)五年計(jì)劃，這項(xiàng)計(jì)劃主要提倡培養(yǎng)在全球范圍內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)本土品牌，提升產(chǎn)品價(jià)值鏈。

    盡管中國(guó)在北京和上海都有新一代的獨(dú)立設(shè)計(jì)師，他們不斷設(shè)計(jì)出風(fēng)格前衛(wèi)的新作品，逐步在世界舞臺(tái)受到歡迎，但是有影響力的品牌依然很少，而中國(guó)品牌（通過(guò)發(fā)布新作品和副品牌）走向高端市場(chǎng)的努力經(jīng)常會(huì)遭遇阻礙。除了得到主要國(guó)際合作伙伴支持的知名中國(guó)品牌，比如愛(ài)馬仕（Herm s）創(chuàng)立的時(shí)尚品牌“上下”， 歷峰集團(tuán)（Richemont）旗下的“上海灘”，以及麒麟珠寶（最近由PPR集團(tuán)收購(gòu)），很少有真正的行業(yè)領(lǐng)袖涌現(xiàn)出來(lái)，成為中國(guó)首個(gè)在國(guó)際上獲得成功的高端品牌。

    然而，這并不是因?yàn)橹袊?guó)品牌缺乏嘗試。在最近幾年里，中國(guó)的本土品牌已經(jīng)投入了大量資金，提升他們的品牌形象，許多品牌得到了眾多有影響力人士的支持，比如出版商洪晃。洪晃在北京的精品店薄荷糯米蔥（BNC）只出售本土品牌和設(shè)計(jì)師的作品，她在2011年說(shuō)過(guò)：“中國(guó)最終將成為世界上最重要的奢侈品市場(chǎng)，但是我們自己并沒(méi)有什么奢侈品行業(yè)可言。中國(guó)人自己生產(chǎn)的奢侈品有茶葉、白酒，可能還有一些補(bǔ)養(yǎng)品。但是，民族品牌還沒(méi)樹(shù)立起來(lái)。

    其他行業(yè)領(lǐng)軍人物，比如深圳可派公司的總裁趙云虎，東北虎品牌的創(chuàng)始人張志峰，上下品牌的設(shè)計(jì)師蔣瓊耳，他們都相信通過(guò)運(yùn)用中國(guó)歷史悠久的精湛工藝，中國(guó)本土品牌最終將吸引富裕的中國(guó)消費(fèi)者，遠(yuǎn)離他們鐘愛(ài)的香奈兒（ Chanel）和路易威登（Louis Vuitton ）等外國(guó)品牌，早在2010年，愛(ài)馬仕國(guó)際集團(tuán)的前執(zhí)行副總裁克里斯蒂安·布朗卡特（Christian Blanckaert）就向中國(guó)網(wǎng)站《外灘畫(huà)報(bào)》表示，在他的心目中，“完美的中國(guó)奢侈品牌就像書(shū)法一樣——是種純粹的極致，有種禪意。對(duì)品質(zhì)的追求應(yīng)該是最重要的。古代的中國(guó)漆器和陶瓷曾經(jīng)為西方世界帶來(lái)靈感，但是更為摩登的中國(guó)風(fēng)格需要俘獲中國(guó)人自己的心”。然而迄今為止，中國(guó)消費(fèi)者表明他們更迷戀西方進(jìn)口的商品，只有少數(shù)人對(duì)看起來(lái)內(nèi)斂的小眾品牌感興趣。

    在過(guò)去一年里，中國(guó)國(guó)內(nèi)的奢侈品牌只能面臨更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樵絹?lái)越多的中國(guó)消費(fèi)者前往海外，在歐洲、韓國(guó)和美國(guó)市場(chǎng)購(gòu)買高端商品。在國(guó)際旅行日益升溫、人民幣對(duì)歐元匯率走高、中國(guó)進(jìn)口關(guān)稅居高不下的作用下，中國(guó)消費(fèi)者只能繼續(xù)被迫在國(guó)外購(gòu)買他們消費(fèi)的大部分奢侈品，他們幾乎沒(méi)有動(dòng)力去購(gòu)買本土品牌，甚至了解本土品牌。下面是雅虎中國(guó)的報(bào)道：

    曲奕是濟(jì)南的一名全職太太，她的衣柜就像是奢侈品店的柜臺(tái)，擺放著服裝、手包和配飾。提到中國(guó)本土的奢侈品牌，她唯一知道的就是東北虎，不過(guò)她說(shuō)，“那個(gè)品牌的風(fēng)格不適合平時(shí)穿�！毕袂�奕一樣，大多數(shù)中國(guó)女性對(duì)本土奢侈品品牌知之甚少，更別提購(gòu)買了。

    不僅很少受到消費(fèi)者的追捧，在中國(guó)的大型購(gòu)物中心里通常也很難見(jiàn)到本土奢侈品品牌的身影。上海恒隆購(gòu)物廣場(chǎng)（Plaza 66）的導(dǎo)購(gòu)人員說(shuō)，“恒隆購(gòu)物廣場(chǎng)沒(méi)有中國(guó)本土的奢侈品牌，二樓有高端的中國(guó)品牌，但是一樓基本都是范思哲等國(guó)際大牌”。

    在《環(huán)球奢侈品》雜志（Global Luxury）2011年的調(diào)查中，86％的中國(guó)受訪者表示，他們不會(huì)購(gòu)買標(biāo)有“中國(guó)制造”字樣的奢侈品牌。

    對(duì)于希望升級(jí)價(jià)值鏈的中國(guó)品牌面臨的信譽(yù)差距，我們可以在中國(guó)制表業(yè)找到最近的例子。盡管在過(guò)去的50年里，中國(guó)制表行業(yè)有著顯著的進(jìn)步，但是上海手表廠和海鷗集團(tuán)等領(lǐng)先的制造商發(fā)現(xiàn)，他們難以擺脫自身的低成本形象。就其本身而言，上海手表廠在過(guò)去五年里致力于把自身重新定位成奢侈品牌，推出鑲嵌鉆石的玫瑰金外殼高端腕表，采用復(fù)雜的陀飛輪機(jī)芯，還在2008年與國(guó)際廣告公司上海韋登迪（Wieden+Kennedy Shanghai）和創(chuàng)意工作室Jellymon攜手合作，推出了廣受歡迎的“老亂”特別款手表。

    成立于1955年的海鷗集團(tuán)也希望升級(jí)產(chǎn)品價(jià)值鏈，不夠這家公司的手表生產(chǎn)量很大。目前，海鷗集團(tuán)是全世界最大的機(jī)械手表機(jī)芯制造商，占全球總產(chǎn)量的四分之一。盡管具有和瑞士高端手表同樣復(fù)雜的功能，海鷗集團(tuán)推出的奢侈腕表在中國(guó)國(guó)內(nèi)很少有人購(gòu)買。海鷗集團(tuán)最昂貴的手表定價(jià)為168萬(wàn)元人民幣（約合269,936美元），從2010年推出以來(lái)只賣出了兩塊，這樣的銷售數(shù)據(jù)被某些中文媒體解讀為海鷗手表高端市場(chǎng)戰(zhàn)略乏力的表現(xiàn)。

    然而，天津海鷗手表集團(tuán)有限公司總經(jīng)理呂軍在接受“經(jīng)濟(jì)之聲”節(jié)目采訪時(shí)表示，這款手表的制作時(shí)間很長(zhǎng)——根據(jù)中國(guó)媒體的報(bào)道，需要長(zhǎng)達(dá)一年的時(shí)間——海鷗并沒(méi)有大量生產(chǎn)這款特殊的腕表，只是根據(jù)每個(gè)訂單進(jìn)行生產(chǎn)。

    正如呂軍所說(shuō)的那樣，“我們一年生產(chǎn)這款（168萬(wàn)元的）表也就是一兩塊而已�？蛻舨豢赡軄�(lái)了就買一塊。主要是因?yàn)檫@款表需要大量的工程和技術(shù)工藝，進(jìn)行加工和裝配。我們做這款表不在于賺了多少錢(qián)。我們專注于制造超薄高品質(zhì)的雙陀飛輪手表�！眳诬娧a(bǔ)充道，他不認(rèn)為中國(guó)本土奢侈品沒(méi)有市場(chǎng)。

    我們覺(jué)得有市場(chǎng)，我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量方面有信心。我不同意說(shuō)海鷗“接近三年時(shí)間就賣了兩只表”。 實(shí)際上，大量的表迷對(duì)這款手表很感興趣，很多人已經(jīng)預(yù)定了手表，我們現(xiàn)在正在制作過(guò)程中，這些消費(fèi)者交全款以后，我們才會(huì)制作這些產(chǎn)品，因?yàn)槊總�(gè)客人的要求有不同。我們可以根據(jù)客戶的需要定制手表。我們可能在某些方面還有差距，但是如果你說(shuō)這件事就證明，中國(guó)廣大的表迷和中國(guó)手表市場(chǎng)對(duì)中國(guó)產(chǎn)品不屑一顧，那我堅(jiān)決反對(duì)。
    呂軍指出，海鷗集團(tuán)更專注于中檔奢侈手表市場(chǎng)，而不是超奢侈手表市場(chǎng)，海鷗集團(tuán)推出的高端手表從3萬(wàn)元人民幣（約合4,820美元）到幾十萬(wàn)元的價(jià)位都有。但是，我們不難看出，為什么在消費(fèi)者的心目中，海鷗手表依然讓人聯(lián)想到中低端手表。根據(jù)中國(guó)新聞網(wǎng)站“經(jīng)濟(jì)參考”的報(bào)道，海鷗品牌的高端手表和低端手表還有相當(dāng)大的價(jià)格差距，低端手表的價(jià)位通常在5,000元人民幣（約合803美元）以下，最便宜的大約1,600元至1,800元（約合257至289美元）。海鷗集團(tuán)總經(jīng)理呂軍和許多中國(guó)奢侈品行業(yè)觀察家沒(méi)有意識(shí)到，提升價(jià)值鏈，開(kāi)發(fā)“中國(guó)制造”的奢侈品牌，讓消費(fèi)者真正尊重并且愿意購(gòu)買，將需要一定的時(shí)間。正如品牌專家楊曦倫說(shuō)的那樣：

    中國(guó)人對(duì)奢侈品的認(rèn)知依然是來(lái)自歐洲和美國(guó)的高端品牌。他們對(duì)奢侈品的全部理解還是把歐洲作為奢侈品的發(fā)源地。改變這一切需要時(shí)間。中國(guó)改革開(kāi)放30年，現(xiàn)在大家才開(kāi)始產(chǎn)生一些品牌意識(shí)，但是中國(guó)還沒(méi)有創(chuàng)造出真正的奢侈品牌。迄今為止，中國(guó)品牌還沒(méi)有流行起來(lái)，本身也沒(méi)有足夠強(qiáng)的自信。因此，這可能還需要相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。