“什么時(shí)候一起去下沙奧特萊斯血拼?我攢了2個(gè)月工錢,就等你有空一起去爽一把,我迫不及待地想換些新衣服!焙芏嗳撕茈y想像這話出自男人(還是有老婆的男人)。
雖然這些年,壓力讓這個(gè)購物狂男人Rain肚子一天天大了起來,但他對(duì)美的追求卻從來沒有放棄過,“我喜歡Dolce&Gabbana,我也知道,它家的牛仔褲是不指望穿進(jìn)了,但我可以買皮帶,順便束縛一下不爭(zhēng)氣的肚子,還能買鞋子……”
也許我們?cè)诮衲甑拇_感受到了奢侈品消費(fèi)的一陣寒意,相比于幾年前爆發(fā)性的增長,今年有些難熬。Burberry今年第二季度的財(cái)報(bào)顯示,零售銷售增長了1%,比第一季度放緩5%,LVMH集團(tuán)也從今年第一季度開始銷售增長減速。但與此同時(shí),我們似乎看到了另一個(gè)值得期待的現(xiàn)象曾經(jīng)風(fēng)風(fēng)火火最容易被勸說打動(dòng)的女顧客猶豫了,但男人卻依然能默默下單,就如同“經(jīng)濟(jì)不景氣”這5個(gè)字沒出現(xiàn)時(shí)一樣。 一直以來,我們劃分消費(fèi)的界限大致是:男人主導(dǎo)車與鐘表,女人玩轉(zhuǎn)服裝和化妝品。這兩年,當(dāng)男士化妝品的份額逐漸上升時(shí),我們絕對(duì)不該否認(rèn),服裝業(yè)紅火的可能。去年就有一份報(bào)告《世界奢侈品報(bào)告藍(lán)皮書》表示,在過去5年中,男性高端產(chǎn)品市場(chǎng)在所有品類上的增長速度都超越了女性,而今年,這個(gè)現(xiàn)象也開始成為品牌們手中的救命稻草。
美國品牌Coach被中國女人所熟知,但在男士中的知名度并不高,這也早就受到了品牌高層的重視,并認(rèn)為“男士市場(chǎng)是個(gè)很大的機(jī)會(huì)”,這也是為什么Coach會(huì)選擇今年10月在上海開出男士產(chǎn)品概念店。
HERMES的包包被女人們追捧,但如此巨大的量除了讓排隊(duì)時(shí)間增長外,并不能實(shí)際帶來太多的銷售增長做包畢竟需要時(shí)間,尤其是一些手工制作的系列,當(dāng)生產(chǎn)能力面臨飽和時(shí),這確實(shí)是個(gè)問題。所以,男人們的需求才是有希望的增長點(diǎn)。2010年的時(shí)候,愛馬仕就已在紐約開了首家男士專賣店,這也應(yīng)該算是試水之作。雖然在近期內(nèi),我們沒有聽到其會(huì)在全球其他地區(qū)開新店的打算,但這家店的存在為未來的發(fā)展鋪好了道路。其實(shí)我們可以在數(shù)據(jù)中看到一個(gè)信息:在2011財(cái)年,愛馬仕男裝銷售總計(jì)28.4億歐元,占到銷售總額的1/3,這個(gè)數(shù)據(jù)讓總部都感到欣喜。
再聽聽兩個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿諮immy Choo和Christian Louboutin,兩個(gè)以女鞋聞名的品牌,尤其后者的紅底高跟多么誘人,但也已經(jīng)開出了男鞋店,還有什么不可能的呢?
剛剛從美國度假回來的小林曬了自己的全部收獲:2雙TOD’S的鞋子,一只BURBERRY的包,一件Dolce&Gabbana的皮衣,還有一些毛衣。“我是3年前才開始使用這些所謂的奢侈品。第一件是老婆送的BURBERRY白T恤,感覺不錯(cuò),然后自己買了,逐漸更換了我的衣櫥構(gòu)成。如今已有4成是這些品牌,未來我肯定還會(huì)繼續(xù)買,畢竟對(duì)男人的穿著來說,品質(zhì)的重要性大過數(shù)量!毙×执砹瞬簧侔焉莩奁樊(dāng)成新歡的男人,他們?cè)?jīng)只對(duì)電子產(chǎn)品發(fā)燒,但后來發(fā)現(xiàn),原來穿著上也有如此講究,并能讓人煥然一新。
而男人一旦愛上奢侈品,這份忠誠遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過女人,且他們對(duì)折扣的喜愛也沒有女人那么強(qiáng)烈。
時(shí)尚趨勢(shì)預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)LS:N Global的一份研究中就這樣提到:“女性的感性消費(fèi)習(xí)慣決定她們更容易受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,而男性的消費(fèi)表現(xiàn)更理性和平穩(wěn),市場(chǎng)潛力依舊很大。”女人的逛街時(shí)間大于男人,但在消費(fèi)客單價(jià)上,男人們卻常常令人吃驚!敖(jīng)常會(huì)遇到有男顧客直沖進(jìn)門,看了某個(gè)包,直接下單走人,前后10分鐘都不到。他們?cè)缇涂粗写丝,進(jìn)門就是為了下單,目的性比女人強(qiáng)多了。”一位資深奢侈品營業(yè)員說。
小林也曾告訴我他的故事:一只BV包,標(biāo)價(jià)2萬人民幣,他當(dāng)時(shí)享受了國內(nèi)VIP的9折折扣。“當(dāng)時(shí)我正好路過上海某家BV店,想起要買個(gè)包,就直接進(jìn)門了。等我決定下單時(shí)身邊還有朋友勸說,反正你不久會(huì)出國,不如熬幾個(gè)月省點(diǎn)錢。”小林說,省錢固然好,但不是每次都非得省,實(shí)在喜歡也就下手了,圖個(gè)開心。這心態(tài),非女人可比。
經(jīng)濟(jì)不景氣,女人太多變,看來奢侈品真的得把男人當(dāng)成救世主了。
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