廣州市商道咨詢有限公司總經(jīng)理李志堅認為，亞運效應(yīng)首先表現(xiàn)為一種“蝴蝶效應(yīng)”：作為一個事件性的體育盛會，卻催生了廣州“國際商貿(mào)中心”的新定位；其次是一種“鯰魚效應(yīng)”，隨著北商洋店的進入，一下子激活了本地商家斗志；再次也有“破窗效應(yīng)”在發(fā)酵，如原有的商業(yè)設(shè)施陳舊落后，商家也見慣不怪，但由于亞運促使城市面貌日新月異，也令商家商企激發(fā)出更新的需求和勇氣。

　　專家們紛紛指出，商業(yè)新品牌、新元素在亞運年的大量注入，給廣州商業(yè)帶來了良好契機。伴隨著城市基礎(chǔ)設(shè)施、交通配套的完善，營商環(huán)境也大為優(yōu)化，將促使廣州商業(yè)的市場容量進一步擴大，商業(yè)發(fā)展的整體水平有望提升。

　　亞運潮周期較短 粵商應(yīng)戒急功近利

　　專家們認為，盡管就目前而言，亞運效應(yīng)似乎非常顯著，但也要防止高估亞運效應(yīng)，尤其在評估亞運對消費的拉動作用時不能過于樂觀，亞運潮來得快，退得也快，周期很短，再加上一系列交通管制、限行措施，均會給消費增長帶來一定的負面影響。

　　此外，也有專家對后亞運時代廣州商業(yè)走向和格局表示擔憂。

　　廣東商學院流通經(jīng)濟研究所所長王先慶指出，廣州商業(yè)雖然借亞運之機明顯加快發(fā)展，但目前的發(fā)展模式，還是深深打上了粵商投機性強、追求短期目標的烙印，如過多的主流商家甘心當“二房東”而不是真正的商人，沉醉于對高鋪租的追求中，生意一好就升租，卻忽視自主經(jīng)營，不愿意親力親為從流通環(huán)節(jié)賺錢，從而無法形成企業(yè)核心競爭力和持續(xù)發(fā)展力。他認為只有回歸商業(yè)自身的發(fā)展，才能奠定長期發(fā)展的基石�！�

　　過去十年“平穩(wěn)發(fā)展” 未來十年“騰飛發(fā)展”

　　2010亞運年，既承接著21世紀第一個十年的成果，又開啟著第二個十年的起點。據(jù)統(tǒng)計，2009年廣東社會消費品零售總額達14891.76億元，增長達16.3%，自1983年起連續(xù)26年穩(wěn)居全國第一。目前廣州商界所呈現(xiàn)出“井噴”現(xiàn)象，預示著未來十年商業(yè)地產(chǎn)將迎來黃金發(fā)展期。

　　廣州楚睿商業(yè)董事長黃文杰指出，首先是商業(yè)物業(yè)大批量供應(yīng)，據(jù)初步統(tǒng)計，僅外來商戶便為廣州新增近百萬平方米的商業(yè)面積。他認為如果說過去十年是住宅地產(chǎn)的“黃金十年”的話，那么未來十年就將是商業(yè)地產(chǎn)的“黃金十年”，許多個體的投資行為將由“買房”轉(zhuǎn)向“買鋪”。

>>>本網(wǎng)專題報道：新世紀十年廣東杰商頒獎典禮

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