亞運會開幕日漸臨近，羊城上空彌漫的商戰(zhàn)氛圍也日漸濃厚：近40個商業(yè)項目宣布將在亞運前后落戶廣州，其中既有大型城市綜合體、大型購物中心，也有小型主題百貨、高端超市，而數(shù)十個首次登陸廣州甚至首次進入內地的新品牌、新商業(yè)元素更是蜂擁而至。據(jù)初步統(tǒng)計，2010亞運年內僅外資、港資、北商等外來商戶便為廣州新增近100萬平方米的商業(yè)面積。廣州商業(yè)，在度過新世紀頭十年的平穩(wěn)發(fā)展期后，能否以亞運年為起點，迎來未來騰飛式發(fā)展的“黃金十年”？“亞運效應”真的有這么勁嗎？記者昨日就此采訪了多位業(yè)內專家。
“新面孔”紛至沓來
“本地姜”可圈可點
一跨進亞運年，大量涌進廣州城的商業(yè)“新面孔”就令老廣們眼花撩亂：城北，白云萬達廣場和5號停機坪誓言亞運前首期項目開業(yè)，堪堪撐起一個以白云新城為中心的城北新商圈；城中，萬菱匯、太古匯、時尚天河城全力招商，義無反顧“擠”進競爭白熱化的天河商圈；城南，隨著新火車站、亞運城相繼落成，不僅國際巨鱷沃爾瑪攜手本土商界精英搶先圈地進駐，一直在舊城區(qū)內蓬勃生長的專業(yè)批發(fā)市場也積極布點。而大量令人眼前一亮的新品牌更是規(guī)模進駐、四面開花：TASTE、H&M、ZARA、瑪莎百貨、OLE超市、迪士尼全球首家專賣區(qū)……其中既有大幅擴充門店的國際一線奢侈品牌，也有國際快時尚領軍品牌。
同時，本土兩大國有龍頭商家的表現(xiàn)也可圈可點。廣百成功簽下了珠江新城太陽新天地、高德置地廣場春季商場等項目，發(fā)布了定向增發(fā)預案，計劃募集5億元完善產(chǎn)業(yè)鏈；廣州友誼則簽下了西塔（國金店）、環(huán)市東世貿大廈等項目。
借亞運之東風，廣州商業(yè)快步邁入一個“井噴期”，而1996年的北商洋店齊齊入穗的開店浪潮似乎再次上演。
營商環(huán)境大為改善
市場容量有望擴大
亞運年出現(xiàn)在廣州的新一輪商業(yè)浪潮，真的是由于亞運一下子擂響了“戰(zhàn)鼓”？
第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍認為，除了亞運會花落廣州外，廣佛肇同城化推進、廣州在《珠三角發(fā)展綱要》中確立的國家中心城市定位等一系列政策性利好因素，均不斷刺激著來自國內外的零售商業(yè)來穗淘金，也推動本地商戶大拓疆土。這既是粵商們在過去十年來日積月累、厚積薄發(fā)的發(fā)展需要使然，也是北商洋店對千年商都覬覦已久、借機破城的必然結果。
廣州市商道咨詢有限公司總經(jīng)理李志堅認為，亞運效應首先表現(xiàn)為一種“蝴蝶效應”：作為一個事件性的體育盛會，卻催生了廣州“國際商貿中心”的新定位；其次是一種“鯰魚效應”，隨著北商洋店的進入，一下子激活了本地商家斗志；再次也有“破窗效應”在發(fā)酵，如原有的商業(yè)設施陳舊落后，商家也見慣不怪，但由于亞運促使城市面貌日新月異，也令商家商企激發(fā)出更新的需求和勇氣。
專家們紛紛指出，商業(yè)新品牌、新元素在亞運年的大量注入，給廣州商業(yè)帶來了提升的良好契機。伴隨著城市基礎設施、交通配套設施的大為完善，營商環(huán)境也大為優(yōu)化，均將促使廣州商業(yè)的市場容量進一步擴大，商業(yè)發(fā)展的整體水平有望提升。
過去十年“平穩(wěn)發(fā)展”
未來十年“騰飛發(fā)展”
2010亞運年，既承接著21世紀第一個十年的成果，又開啟著第二個十年的起點。據(jù)統(tǒng)計，2009年廣東社會消費品零售總額達14891.76億元，增長達16.3%，自1983年起連續(xù)26年穩(wěn)居全國第一。目前廣州商界所呈現(xiàn)出“井噴”現(xiàn)象，預示著未來十年商業(yè)地產(chǎn)將迎來黃金發(fā)展期，這一點獲得許多業(yè)內專家的認同。
廣州楚睿商業(yè)咨詢董事長黃文杰指出，今年格外與眾不同，首先是商業(yè)物業(yè)大批量供應，據(jù)初步統(tǒng)計，僅外來商戶便為廣州新增近百萬平方米的商業(yè)面積，“能否都搭上亞運快車還很難說，但就單年總體增量來說，已是破歷年來的紀錄了。”他認為如果說過去十年是住宅地產(chǎn)的“黃金十年”的話，那么未來十年就將是商業(yè)地產(chǎn)的“黃金十年”，許多個體的投資行為將由“買房”轉向“買鋪”。此外，由于大量國際一線品牌的進駐，廣州商業(yè)還將迎來前所未有的品牌時代。
發(fā)展模式仍有隱憂
粵商應戒急功近利
不過，也有人對后亞運時代廣州商業(yè)走向和格局表示擔憂。
廣東商學院流通經(jīng)濟研究所所長王先慶指出，廣州商業(yè)雖然借亞運之機明顯加快發(fā)展，但目前的發(fā)展模式，還是深深打上了粵商急功近利、投機性強、追求短期目標的烙印，如過多的主流商家甘心當“二房東”而不是真正的商人，沉醉于對高鋪租的追求中，生意一好就升租，卻十分忽視自主經(jīng)營，不愿意親力親為從流通環(huán)節(jié)賺錢，從而無法形成企業(yè)核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力，“在廣州，電子商務發(fā)展緩慢、資本并購案少之又少、連鎖經(jīng)營始終走不出去，種種表象已充分展現(xiàn)出粵商的局限性�！彼粲醣镜厣碳覝p少短期行為，多抬頭看路，“只有回歸商業(yè)自身的發(fā)展，才能奠定長期發(fā)展的基石。”
商圈競爭大大加劇
消費增長周期較短
相伴亞運效應而來的，還有商圈競爭大大加劇的問題。黃華軍表示，以華南第一商圈——天河商圈為例，在亞運效應的影響下，其商業(yè)面積預計將由目前70萬平方米，一下子增容一倍，達到140萬平方米，比上�；春Ｂ飞倘�、南京路商圈加起來還大，由此也會令天河路的交通困局雪上加霜；而經(jīng)過2010年這一輪的商業(yè)發(fā)展，廣州的商業(yè)版圖亦將慢慢隨之改變，白云新城、珠江新城CBD，一南一北兩個新商圈的發(fā)展前景可觀；再加上不能忽視的可以延伸到增城的東部商圈，都可能成長為新商業(yè)中心。
專家們認為，盡管就目前而言，亞運效應似乎非常顯著，但也要防止高估亞運效應，尤其在評估亞運對消費的拉動作用時不能過于樂觀，“亞運潮來得快，也退得快，周期其實很短，再加上一系列交通管制、限行措施，均會給消費增長帶來一定的負面影響�！�
亞運無疑使各商圈、各商家間競爭將更趨白熱化，這一輪激戰(zhàn)誰將脫穎而出，誰又將黯然退出，值得業(yè)界關注。
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