繼上月如家曝出去年第四季財報首度出現(xiàn)1300萬元的虧損后，本月，經(jīng)濟型酒店的泡沫論開始四處彌漫。格林豪泰、錦江之星多家負(fù)責(zé)人紛紛表示，快速擴張吹大了經(jīng)濟型酒店的泡沫。一時間，曾經(jīng)閃耀著財富光芒的經(jīng)濟型酒店，似乎光環(huán)不再。
經(jīng)濟型酒店，真的不賺錢了？拐點論日益盛行，武漢經(jīng)濟型酒店何去何從？
搶樓為物業(yè)虛高埋下伏筆
在格林豪泰華中區(qū)人士看來，所謂的泡沫言論，是指2007年發(fā)展到極致的搶樓風(fēng)。為了搶到適合開店的物業(yè)，各家都使出了渾身解數(shù)�！澳菚r武漢也是如此，一家物業(yè)至少有2-3家酒店洽談，結(jié)果物業(yè)價格越談越高�！边@位負(fù)責(zé)人透露，最高時，武漢一個普通招待所的物業(yè)，也要花下35元/平方米的價格才能拿下，超過了合理水平的三至五成。
坡地商務(wù)連鎖酒店負(fù)責(zé)人楊華也深有感受。即便對方提出物業(yè)租賃費按年遞增等“不平等”條約，為了盡快開店，不少經(jīng)濟型酒店也會咬牙答應(yīng)。
一度被投資者認(rèn)為是“三高”（高出租率、高經(jīng)營利率和高投資回報率）的經(jīng)濟型酒店風(fēng)光不再，行業(yè)洗牌在所難免。
由于競爭太過激烈，錦江、7天、艷陽天等品牌開始轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場，進軍二級市場。目前省內(nèi)其他城市經(jīng)濟型連鎖酒店僅有7家，相較而言，二級市場還未飽和，仍有巨大市場空間。
正是這些，為眼下經(jīng)濟型酒店的困境埋下了伏筆。
業(yè)內(nèi)人士稱，行業(yè)的快速擴張，使經(jīng)濟型酒店開始出現(xiàn)泡沫，并逐漸暴露出管理模式落后、服務(wù)產(chǎn)品單一、硬件設(shè)施轉(zhuǎn)換困難、人力資源缺乏等一系列問題。然而今年經(jīng)濟型酒店入住率不斷下滑，但物業(yè)、設(shè)施折舊、人工等成本卻不斷上升。一些經(jīng)濟型酒店成本至少要上升20%－30％，進一步擠占了酒店的盈利空間。
盲目搶占物業(yè)的“后遺癥”也開始顯現(xiàn)。一些酒店無法消化前期“搶樓”帶來的高昂成本，資金鏈出現(xiàn)了問題，酒店才裝修一半又四處尋求脫手。
武漢一家經(jīng)濟型酒店負(fù)責(zé)人透露，前些年，經(jīng)濟型酒店遍地是錢，他們連市場部都不用設(shè)，每天入住率幾乎都接近100%，不到2年就收回了投資。
今年，他們不但派人到天橋發(fā)放優(yōu)惠卡，優(yōu)惠促銷的幅度也不斷加大，收效卻不太明顯。高速發(fā)展的經(jīng)濟型酒店，開始剎車。
只是賺錢速度在減慢
“經(jīng)濟型酒店不是不賺錢了，而是賺錢的速度慢了”。盡管經(jīng)濟型酒店的發(fā)展前景陰霾不斷，本地多家經(jīng)濟型酒店仍對其前景看好。
中國經(jīng)濟型酒店網(wǎng)統(tǒng)計顯示，截至今年4月，如家、格林豪泰、7天等約10家品牌經(jīng)濟型酒店占到整個市場份額的39%，仍有61%的市場被雜牌單店占據(jù)。這么高的比例，對擁有連鎖渠道、資本背景的經(jīng)濟型酒店品牌加快整合步伐，無疑是一支強心針。
即便是高得離譜的物業(yè)價格，在一些品牌經(jīng)濟型酒店看來，今年也會出現(xiàn)緩解。漢庭CEO季琦此前公開表示，今年，因為一些企業(yè)資金供給出現(xiàn)問題，店面反而不會出現(xiàn)抬價過高的情況，店面相對拿得更容易�！斑@樣的形勢，對擁有資本背景的品牌店而言，更會是件好事�！�
目前，在全國排名靠前的經(jīng)濟型酒店品牌，都與資本有著不得不說的故事。如家、漢庭分別是季琦一手創(chuàng)辦，與紅杉基金負(fù)責(zé)人沈南鵬有著暢通的融資渠道。2007年7月，漢庭連鎖分別獲得北極光創(chuàng)投等5家投資機構(gòu)共8500萬美元的融資。去年9月，7天獲得了美林集團等3家基金聯(lián)手投資的9500萬美元。
資本的支撐，使得這些品牌的擴張有了十足的底氣。反過來說，在某種程度上，經(jīng)濟型酒店的光環(huán)褪色，不過是小品牌的冬天已經(jīng)來臨。
加速擴張省內(nèi)二級城市
在新的市場形勢下，除了價格戰(zhàn)與細(xì)分市場外，經(jīng)濟型酒店已出現(xiàn)了不同的擴張模式。
“隨州的分店已經(jīng)快裝修好了，10月份就能營業(yè)�！弊蛉眨G陽天負(fù)責(zé)人余震彥口氣中難掩興奮。年內(nèi)，艷陽天還將在孝感、襄樊攻城略地，“目前物業(yè)都談妥了”。
上月，錦江集團負(fù)責(zé)人俞萌來漢時也透露，錦江之星將啟動在湖北二級城市的跑馬圈地，宜昌等旅游城市成為首選。毫無疑問，“地廣錢多”的二級城市，成了經(jīng)濟型酒店眼中新的肥肉。
“二級城市的商務(wù)客流不算少，競爭對手又少”，余震彥認(rèn)為，市場總是少部分人捷足先登——大家蜂擁而上——行業(yè)洗牌的輪回。如同最初的武漢，二級城市的好戲才剛剛開演。
中國經(jīng)濟型酒店網(wǎng)的統(tǒng)計，印證著余震彥們的判斷。湖北現(xiàn)有經(jīng)濟型酒店87家，81家在武漢扎堆，二級城市所占比例少得可憐。
在加盟店的問題上，經(jīng)濟型酒店的立場也開始松動。
如今，錦江之星、如家、漢庭等都開始大力發(fā)展加盟店。在錦江之星，加盟店現(xiàn)已占到六成。業(yè)內(nèi)人士估計，如家的加盟店數(shù)也已過半。
大膽發(fā)展加盟酒店，錦江有自己的道理。在國外，經(jīng)濟型酒店以加盟和委托管理為主�！八�8在全世界的2000多家店中，幾乎全是加盟店�！�
此外，目前，大多數(shù)酒店發(fā)展加盟都要收幾十萬元不等的品牌使用費。不斷增加的加盟隊伍，也為“母體”帶來了可觀的利潤，并分散了直接投資的成本風(fēng)險。
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