這是一個(gè)信息爆炸時(shí)代，一個(gè)溝通價(jià)值凸顯時(shí)代，更是一個(gè)“終端致勝、渠道為王”的時(shí)代。2004年12月11日，中國零售業(yè)全面開放，2005年我們迎來了國內(nèi)零售業(yè)競爭最激烈的一年，也迎來了與跨國零售商同臺(tái)競技的國際化時(shí)代。四年來，零售行業(yè)風(fēng)起云涌，群雄逐鹿。

    2008年，中國零售行業(yè)迎來了具有歷史性變革的一年。這一年，零售形態(tài)流變，零售結(jié)構(gòu)提升，傳統(tǒng)零售日漸萎縮，新興零售蓬勃發(fā)展，國外零售網(wǎng)絡(luò)日益滲透；這一年，百年不遇的金融危機(jī)席卷全球，給中國零售業(yè)帶來難以估量的沖擊。中國零售業(yè)的冬天，真的來了嗎？中國零售企業(yè)又如何積極應(yīng)對挑戰(zhàn)？這些都是我們正在思考的重要課題。

    為了搭建一個(gè)零售業(yè)界、學(xué)界及煙草行業(yè)溝通交流的平臺(tái)，為了共商零售行業(yè)發(fā)展大計(jì)，共繪卷煙零售發(fā)展藍(lán)圖，武漢黃鶴樓漫天游文化傳播有限公司聯(lián)合黃鶴樓周刊、超市周刊、第一商業(yè)網(wǎng)等零售強(qiáng)勢媒體，于2008年12月23日-25日在海南三亞召開“黃鶴樓•首屆零售高峰論壇暨2009•黃鶴樓周刊理事會(huì)年會(huì)”。本次會(huì)議的主題是“應(yīng)對變化挑戰(zhàn)  提升創(chuàng)新價(jià)值”。