廣州商家：兩地分工明確 錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)規(guī)劃是關(guān)鍵

    交通、電訊、城市建設(shè)等各方面的利好政策出臺(tái)，加快了廣佛同城化的進(jìn)程，兩地零售業(yè)如何利用這個(gè)契機(jī)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，擴(kuò)大各自的消費(fèi)影響力，這是需要商家們考慮的問題。作為輻射面廣達(dá)珠三角的正佳廣場(chǎng)，一到節(jié)假日從珠三角各地尤其是來自于大佛山地區(qū)的車輛占了很大的比例，面對(duì)當(dāng)前如此利好的局面，正佳廣場(chǎng)總裁陳維民表示，廣佛要加強(qiáng)聯(lián)系，首先商業(yè)規(guī)劃的著重點(diǎn)應(yīng)放在商業(yè)物業(yè)的增量規(guī)劃上，要平衡商業(yè)物業(yè)存量和增量的關(guān)系。其次，政府規(guī)劃應(yīng)考慮企業(yè)實(shí)際。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，規(guī)劃者和建設(shè)者都是政府，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府規(guī)劃首先要考慮到誰來買單。最后，廣佛商家的商品重復(fù)率高，如果能夠?qū)�廣佛商家之間品牌的進(jìn)駐情況進(jìn)行一個(gè)摸底，之后協(xié)調(diào)發(fā)展，相信對(duì)于廣佛商家的品牌組合將更有利。

 正佳廣場(chǎng)總裁陳維民

    雖然廣佛兩地一向交往頻繁，但大的零售企業(yè)互相進(jìn)駐的情況仍不多見，佛山的黃振龍涼茶倒是在廣州開了不少，廣州早年也有一些百貨商家到佛山開店，但都無疾而終。不過，去年在三水廣場(chǎng)成功開出第一家省內(nèi)廣州市外分店的新大新公司，可謂是先人一步搶占佛山先機(jī)。對(duì)此，新大新公司副總經(jīng)理譚瑞東也介紹了情況，新大新在進(jìn)駐三水廣場(chǎng)之前，考察過十幾個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，在最終選擇落戶三水之后，三水政府相關(guān)部門給予了很大的支持，用了短短幾個(gè)月就籌備起了三水廣場(chǎng)店。新大新三水店采用了新的vi，服務(wù)臺(tái)和收銀臺(tái)合一，人員也進(jìn)行了本地化，除了從廣州公司派出的4個(gè)人之外，其余的員工都在三水本地招聘。今后將對(duì)三書店投放更多的資源，將其列為單獨(dú)的宣傳對(duì)象。從新大新北京路店到三水廣場(chǎng)店只需要45分鐘的車程，廣佛同城化相信會(huì)給新大新帶來更多的利好。

 新大新公司副總經(jīng)理譚瑞東

    廣州百嘉信集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理兼商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理?xiàng)钴娡�則快人快語，指出要提升佛山商業(yè)，第一不能強(qiáng)調(diào)其作為城市中心，第二不能強(qiáng)調(diào)佛山的流動(dòng)人口數(shù)量，第三不能強(qiáng)調(diào)佛山的購買力，第四不能強(qiáng)調(diào)佛山的人口素質(zhì)，第五不能強(qiáng)調(diào)商業(yè)品牌�！皬V州的商業(yè)硬件比佛山好，但軟件上卻不如佛山�！碧嵘�佛山商業(yè)，要強(qiáng)調(diào)其交通便利、停車位充足、機(jī)制靈活和專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)達(dá)。

 廣州百嘉信集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理兼商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理?xiàng)钴娡?/FONT>