關(guān)鍵詞之一：擴(kuò)張

    除了并購，像家樂福、農(nóng)工商、易初蓮花、歐尚等大賣場也紛紛以增開門店的方式，加速在全國各大中小城市的跑馬圈地。以家樂福為例，在今年又新增加了深圳保利店、上海南翔店、紹興鏡湖店等眾多門店�！啊�?dāng)U張’成為眾多零售商在2008年的關(guān)鍵詞”，來自全球知名房地產(chǎn)服務(wù)及投資管理公司仲量聯(lián)行提供的一份2008年《零售商信心調(diào)查》報(bào)告顯示，今年零售市場整體仍將非常樂觀向好。

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    調(diào)查還顯示，從選址偏好來看，北京、上海等一線城市仍是零售商擴(kuò)張的首選之地。

    關(guān)鍵詞之二：轉(zhuǎn)型

    與此同時(shí)，“轉(zhuǎn)型”也成為2008年中國大型超市的一大熱門話題。而這一點(diǎn)，已經(jīng)體現(xiàn)在進(jìn)入中國十多年的大型連鎖超市——上海易初蓮花身上。2007年末，易初蓮花毅然把被消費(fèi)者叫了十多年的 “易初蓮花”名稱改成了“卜蜂蓮花”，并把之前“天天低價(jià)”的口號換成 “新鮮你的生活”。易初蓮花的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，想通過改名、調(diào)整銷售產(chǎn)品構(gòu)架如增加生鮮產(chǎn)品的比例等方式，在顧客心目中形成一個(gè)“新鮮”的易初蓮花。

    此舉剛好反映出大賣場在爭取新的更大市場份額的心愿。王濤認(rèn)為，大賣場在未來幾年內(nèi)會重點(diǎn)考慮增加新分類的行業(yè)和領(lǐng)域，借助強(qiáng)大的門店資源，搶奪其他經(jīng)營業(yè)態(tài)的市場份額。