2007年，江門的商業(yè)可謂風(fēng)起云涌：地王廣場正式開業(yè)，常安路步行街實(shí)施升級改造，新之城招商重組，泰富城悄然“易主”，益華百貨迎來三周年慶典……江門的商業(yè)格局正在進(jìn)入新一輪的調(diào)整，傳統(tǒng)的港口路商圈、常安路商圈、北郊商圈“三足鼎立”的格局被打破，消費(fèi)重心逐漸北移。今天，記者帶您一一回顧2007年江門商業(yè)的大事記。

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　　地王廣場

　　事件回顧

　�。痹拢啡眨�地處江門市區(qū)商業(yè)最繁華、歷史最悠久的核心黃金商圈內(nèi)的地王廣場終于盛裝開業(yè)，商場集購物、飲食、娛樂于一體，占地面積10773平方米，建筑面積23456平方米，建筑主體樓高五層，地下一層，致力于打造江門首家銀座式購物休閑商廈，使之成為年輕時尚、潮流商品的旗艦。

　　點(diǎn)評：新開業(yè)的地王廣場，無論是外觀形象、經(jīng)營格局，還是商品檔次、購物環(huán)境、配套設(shè)施等諸多方面都顯現(xiàn)出與眾不同的氣質(zhì)：在外觀上，其外立面采用歐式風(fēng)格設(shè)計(jì)，建筑設(shè)計(jì)師大膽采用筆直的天際線構(gòu)筑出與眾不同的視覺震撼，既時尚又大氣；在內(nèi)部經(jīng)營格局上，該商場內(nèi)樓層功能明晰，商品結(jié)構(gòu)齊全，還引進(jìn)了一些周邊商家甚至江門地區(qū)過去沒有引進(jìn)過的知名服裝、餐飲品牌。地王廣場的出現(xiàn)，從某種程度上來說，填補(bǔ)了常安路這一傳統(tǒng)商圈缺乏集品牌、購物、餐飲、娛樂、休閑觀光于一體的綜合商場的空白，大大提升了范羅岡、五邑城一帶商圈的檔次。

　　業(yè)內(nèi)不少人士認(rèn)為，地王廣場這艘江門商界航空母艦的成功開業(yè)，不僅拉開了2007年江門市商業(yè)全面升級的序幕，更使常安路這一傳統(tǒng)商圈重新煥發(fā)生機(jī)。

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　　步行街

　　事件回顧

　　從今年6月開始，總投資300萬元的常安路步行街整治工程正式啟動。為期5個月的升級改造工程重點(diǎn)改造了房屋、雨篷、市政公共設(shè)施及街景，主要是對整個步行街的房屋實(shí)行全面的檢查和補(bǔ)強(qiáng)加固，重現(xiàn)建筑物原有風(fēng)貌，同時為消除安全隱患，對現(xiàn)有雨蓬進(jìn)行拆除，重建質(zhì)地較輕，與整體環(huán)境協(xié)調(diào)的雨蓬。此外，還將對商業(yè)廣告布局進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步完善夜景照明，增設(shè)垃圾桶、電話亭、街景小品、綠化景點(diǎn)等市政基礎(chǔ)設(shè)施，打造美觀、雅致的步行街風(fēng)格。

　　點(diǎn)評：在老江門人的心中，常安路步行街不僅僅是一條街的概念，更是江門繁華商業(yè)區(qū)的代名詞，過去甚至有“沒去常安路，就不算到過江門”的說法。只是隨著時間的推移，一方面益華百貨，新之城、地王廣場等大型商業(yè)廣場相繼開業(yè)，另一方面，由于其自身存在“經(jīng)營結(jié)構(gòu)定位不明確，可供休閑、休憩的公共設(shè)施和歇息小站不足，沒有免費(fèi)停車場”這“三大硬傷”，因此，在激烈的市場競爭中，步行街顯得“底氣不足”，改造也就顯得勢在必行。

　　實(shí)施升級改造后的步行街，以一種全新面貌出現(xiàn)在消費(fèi)者的眼前，過去分散的客源開始部分回流，畢竟在江門人的心中，還是有著一種“本土情結(jié)”，尤其是節(jié)假日的時候，商業(yè)氛圍相當(dāng)濃厚。與此同時，物業(yè)管理公司也從單純的“管理者”角色，逐漸演變成“管理兼職經(jīng)營”，通過規(guī)范引導(dǎo)步行街的開發(fā)經(jīng)營，使購物、餐飲、休閑娛樂等功能所匯成的整體優(yōu)勢在常安路步行街匯集，以推動步行街的興旺發(fā)展。

　　新之城

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　　事件回顧

　　9月中旬左右，新之城耗資750萬元進(jìn)行“升級提檔”，對一樓、二樓將進(jìn)行重新規(guī)劃、定位，一樓主要經(jīng)營化妝品、珠寶、鞋類、男女鞋包、皮具、男裝、休閑、眼鏡、鐘表；二樓將調(diào)整為女性品牌專區(qū)。改造目標(biāo)就是要將新之城打造成五邑人的城市生活起居室，為五邑人量身創(chuàng)造一座陽光試衣室、歡樂廚房、游樂場、視聽室、運(yùn)動場、健身室……把它變成五邑人可以一起分享生活的地方。

　　點(diǎn)評：如果2006年對于新之城來說，是“探索年”，那么2007年則是其的“改革年”。新之城有很好的地利，地處新舊城區(qū)間，在這個區(qū)域聚集了中國電信、銀龍閣酒家、車站、專業(yè)醫(yī)院等配套設(shè)施，還有較好的道路設(shè)施，是一個核心商圈，按理說，應(yīng)該比較容易聚集人氣。不過，由于存在“品牌集中度不高”、“商品布局不合理”兩大硬傷，一直以來其經(jīng)營狀況都不太理想，也許正是這樣一種局面的出現(xiàn)，堅(jiān)定了新之城改革的決心。這次新之城的升級改造，不僅是在商場的物業(yè)環(huán)境、設(shè)備配套等方面，同時，還包括管理模式、服務(wù)意識等軟件設(shè)施的建設(shè)，例如重組了經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)了一些在百貨規(guī)劃、招商、策劃、管理等方面有成功經(jīng)驗(yàn)的人才。從某種意義上說，新之城此次的升級調(diào)檔，是新之城徹底告別舊有模式、向現(xiàn)代百貨進(jìn)軍的“拐點(diǎn)”。

　　現(xiàn)在，新之城還是處于升級改造階段，未來發(fā)展如何，我們拭目以待。

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　　益華百貨

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　　9月30日，江門益華百貨迎來了自己的3周年華誕。三年來，江門益華百貨以其領(lǐng)先的經(jīng)營理念和準(zhǔn)確商場定位，為顧客帶來高品質(zhì)生活享受和追求，其賣場不僅國際國內(nèi)知名品牌薈萃，成就了益華百貨輝煌的事業(yè)和在江門商業(yè)界舉足輕重的地位，更成為江門最具代表性的商業(yè)旗艦。在這一年，益華百貨的活動可謂精彩紛呈，“五一”、中秋、國慶傳統(tǒng)節(jié)日促銷，3周年慶典，美國食品節(jié)……益華百貨成為了今年商業(yè)廣場中最璀璨的明珠。
 
 　　點(diǎn)評：近年來，隨著易初蓮花和益華百貨以及逸豪酒店的開業(yè)，北郊一帶逐漸形成了一個新商業(yè)區(qū)，使得江門商圈出現(xiàn)了常安路商圈、港口路商圈和北郊商圈“三足鼎立”的格局，尤其是今年，由于城市建設(shè)步伐的加快，再加上股市火爆，市民購買力提升，有車一族也增加不少，使得擁有廣闊停車場的益華百貨迎來了一次新的發(fā)展商機(jī)。與此同時，益華百貨自身所擁有的相對豐富的商品資源，完善的商場硬件配套，成熟嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系，靈活多變的促銷方式也使其擁有越來越廣泛的客源，使其成為了江門中高端人群的主要消費(fèi)陣地，北郊商圈日漸繁華。

　　目前，江門益華百貨二期工程正在建設(shè)之中，該工程總經(jīng)營面積將達(dá)52000平方米，比現(xiàn)有的江門益華擴(kuò)展了一倍多，并且新增了600多個停車位。業(yè)內(nèi)有人士預(yù)測，江門益華百貨二期的建成開業(yè)，不僅與一期形成業(yè)態(tài)互補(bǔ)，使益華百貨整體競爭優(yōu)勢更加明顯，也將為江門市民帶來更高品位的生活享受和炫彩的時尚追求，江門益華百貨的“二次騰飛”指日可待！

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　　泰富城

　　事件回顧

　　去年12月，一家集大型專用設(shè)備自主研發(fā)、制造、銷售業(yè)務(wù)的廣東省民營科技企業(yè)——華能實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱華能）正式收購泰富城。新“泰富城”總建筑面積近3萬平方米，共三層，在完成了產(chǎn)權(quán)置換、員工身份置換和機(jī)制轉(zhuǎn)換后，今年10月，泰富城進(jìn)入了裝修改造階段，商場的裝修將遵循項(xiàng)目總體定位，依據(jù)各業(yè)態(tài)的特色，分主題獨(dú)立式進(jìn)行裝飾，以時尚、青春、動感、科技為創(chuàng)意主題元素，將其打造成集購物、休閑、娛樂為一體的大型商業(yè)中心，形成休閑、娛樂、餐飲連動消費(fèi)體。

　　點(diǎn)評：這座開業(yè)于1998年的商城，在上世紀(jì)90年代末的時候，稱得上是堤東區(qū)水南片區(qū)的商業(yè)旗桿，帶動了江華路一帶的商業(yè)發(fā)展。

　　然而，隨著大型超市、商場等相繼進(jìn)駐江門，加上自身經(jīng)營體制的弊端，泰富城逐漸走向沒落。今年，泰富城“悄然易主”，實(shí)施升級改造，目前，新“泰富城”的中端消費(fèi)客戶年齡定位在20歲到35歲，主要是以經(jīng)營中高檔的個性品牌產(chǎn)品為主，立求將新泰富城打造成江門首席潮流、時尚、運(yùn)動的體驗(yàn)式購物中心。自9月份開展招商活動以來，吸引了不少商家眼球。目前，已有50%以上的鋪位成功出租，已經(jīng)簽約的主力商家有20多家，小商戶有60多家。

　　業(yè)內(nèi)有人士將這次泰富城的“升級改造”稱作是一場革命，一旦改造成功，堤東區(qū)水南片區(qū)的商業(yè)價值將得到進(jìn)一步提升。