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唐錦雄  大家樂(lè)(中國(guó))有限公司中國(guó)拓展副總經(jīng)理
■第一印象

  唐錦雄是香港人,上個(gè)世紀(jì)90年代來(lái)到中國(guó)內(nèi)地,至今已有20年時(shí)間。他沉穩(wěn)、務(wù)實(shí)、機(jī)智,在內(nèi)地開(kāi)拓香港品牌“大家樂(lè)”,給了他豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和難得的閱歷。
  “想要做好市場(chǎng),必須要先學(xué)會(huì)做人。雖然我是香港人,但我對(duì)內(nèi)地的市場(chǎng)和文化很感興趣,也接受這里的一切變化。在工作中,我常為業(yè)主和發(fā)展商著想,他們當(dāng)中的很多人不僅成了我生意上的伙伴,有些還成了多年的朋友,這是我最大的收獲!碧棋\雄告訴第一商業(yè)網(wǎng)記者。如今,除了“大家樂(lè)”,他還負(fù)責(zé)“意粉屋”、“精品大家樂(lè)”等品牌的拓展!按蠹覙(lè)”的多個(gè)品牌能不斷擴(kuò)張、深耕珠三角乃至全國(guó),是今后他和團(tuán)隊(duì)共同奮斗的目標(biāo)。

  ■品牌介紹
  香港大家樂(lè)集團(tuán)創(chuàng)立于1968年,為全球最大中式餐飲連鎖集團(tuán)。1986年于香港股票市場(chǎng)上市,也是第一家在香港聯(lián)交所上市的餐飲企業(yè)。
  經(jīng)過(guò)46年的發(fā)展,香港大家樂(lè)集團(tuán)現(xiàn)在業(yè)務(wù)遍及港澳、內(nèi)地、美國(guó)加州及加拿大等地。經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目有快餐、機(jī)構(gòu)飲食、特色餐廳、食品產(chǎn)制、分銷(xiāo)及海外的餐飲業(yè)務(wù)等。
  作為港式連鎖餐廳,1992年大家樂(lè)首次進(jìn)入廣東深圳時(shí),因時(shí)尚、經(jīng)典的裝修風(fēng)格、出眾的菜品、高企的價(jià)格,以中高端消費(fèi)為定位,當(dāng)年在餐飲界引起轟動(dòng)。很多業(yè)界人士高呼“狼來(lái)了”!時(shí)至今日,有很多消費(fèi)者仍然記得,當(dāng)時(shí)在深圳一個(gè)飯盒才賣(mài)幾元錢(qián),而大家樂(lè)的“燒春雞”就已賣(mài)到38元。

  開(kāi)店秘笈:做好品牌是快速擴(kuò)張之本

  唐錦雄在大家樂(lè)服務(wù)了20年,這些年他輾轉(zhuǎn)珠三角多地,看到了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給市場(chǎng)帶來(lái)的繁榮和商機(jī),見(jiàn)證了中國(guó)發(fā)展速度最快的20年。

  “1994年,我被集團(tuán)派駐到廣東深圳,至1997年,大家樂(lè)在內(nèi)地開(kāi)了11家店鋪,遍布深圳、廣州、珠海等地。同年,因金融危機(jī)、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控等原因,大家樂(lè)撤出北京、上海、廣州等地,只保留了5家!碧棋\雄認(rèn)為,之后幾年是大家樂(lè)潛心市場(chǎng)塑造品牌的階段。正是因?yàn)榧瘓F(tuán)的堅(jiān)守,讓很多發(fā)展商、業(yè)主、消費(fèi)者對(duì)大家樂(lè)品牌從熟悉到認(rèn)可。

  2002年,隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,大家樂(lè)把握商機(jī),開(kāi)始加速擴(kuò)張,先后在深圳、東莞、廣州、江門(mén)、中山、佛山、上海、南京等地的核心商圈開(kāi)店。2012年,大家樂(lè)餐飲集團(tuán)中國(guó)總部從深圳遷入廣州。到2014年,大家樂(lè)在內(nèi)地已擁有107家分店,其中僅華南地區(qū)就有95家。

  大家樂(lè)成功開(kāi)店的秘笈是什么?唐錦雄分析,做好品牌是快速擴(kuò)張之本,這與集團(tuán)要求的穩(wěn)扎穩(wěn)打不謀而合。做連鎖品牌不能只追求量,要追求質(zhì),好品質(zhì)的餐飲才能贏得好口碑。因?yàn)槭袌?chǎng)的品牌認(rèn)知度高,給大家樂(lè)快速擴(kuò)張?zhí)峁┝艘粋(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  未來(lái)目標(biāo):將多個(gè)品牌深耕珠三角乃至全國(guó)

  在香港,大家樂(lè)集團(tuán)有10多個(gè)品牌在同時(shí)運(yùn)營(yíng),而內(nèi)地大家樂(lè)單一的品牌顯然不能滿足市場(chǎng)的需求。近些年,隨著內(nèi)地餐飲市場(chǎng)的不斷擴(kuò)充和細(xì)分,中高端消費(fèi)者的日益劇增,大家樂(lè)集團(tuán)也開(kāi)始轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)行多品牌發(fā)展的策略,分別在多個(gè)城市開(kāi)設(shè)了“意粉屋”、“精品大家樂(lè)及金裝大家樂(lè)”等品牌。其中在廣州、深圳、珠海等地開(kāi)的多家“意粉屋”,贏得了顧客的好口碑。

  日前,記者來(lái)到位于廣州太古匯的“精品大家樂(lè)”,中式典雅的裝修,簡(jiǎn)約中有著一種時(shí)尚氣息。不到中午飯食,已陸續(xù)有人進(jìn)入就餐。中午12點(diǎn),門(mén)外已經(jīng)有10余人開(kāi)始排隊(duì)等位。記者了解到,近幾年,“金裝大家樂(lè)”在華東地區(qū)頗受歡迎,目前在上海、南京等地已開(kāi)10多家店。而太古匯的“精品大家樂(lè)”是廣州第一家,與華東地區(qū)的“金裝大家樂(lè)”是屬于同系列餐廳,開(kāi)業(yè)至今生意一直火爆。

  為什么“精品大家樂(lè)”的同系列餐廳在華東地區(qū)開(kāi)的多?而廣州只開(kāi)了一家?唐錦雄告訴記者,在上海、南京等地開(kāi)店,基本上他們較享往香港模式的異地文化,所以我們從裝修到菜品,都較容易讓顧客感受到十足的港式餐飲文化。而就廣州而言,目前市場(chǎng)的反應(yīng)是實(shí)際的體驗(yàn)感要更強(qiáng),不過(guò)還好的是市場(chǎng)需求大,我們正好可以滿足市民大眾的需求,所以今年集團(tuán)仍會(huì)繼續(xù)開(kāi)設(shè)新分店。

  面對(duì)餐飲行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),大家樂(lè)對(duì)開(kāi)拓新品牌、擴(kuò)張等持謹(jǐn)慎態(tài)度。唐錦雄表示,只要市場(chǎng)有需求,集團(tuán)才會(huì)考慮開(kāi)發(fā)。今年大家樂(lè)集團(tuán)在中國(guó)將會(huì)加速擴(kuò)張,以華南地區(qū)為主,預(yù)計(jì)就大家樂(lè)品牌便會(huì)開(kāi)店不少于15家。“中國(guó)內(nèi)地的市場(chǎng)很大,未來(lái)我和團(tuán)隊(duì)要將大家樂(lè)的‘意粉屋’等多個(gè)品牌深耕珠三角乃至全國(guó),這是今后我們共同奮斗的目標(biāo)!碧棋\雄說(shuō)。

大家樂(lè)

■品牌全稱(chēng):香港大家樂(lè)集團(tuán)
■品牌定位:多品牌發(fā)展策略
■品牌特色:以安全、衛(wèi)生、時(shí)尚的方向,以滿足不同層面顧客的需求為目標(biāo)。
大家樂(lè)(中國(guó))有限公司
中國(guó)拓展副總經(jīng)理 唐錦雄
唐錦雄先生與助理Bobo、本網(wǎng)記者合影

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