本網訊  （第一商業(yè)網記者 陳玫9月11日廣州報道）   天河城百貨殺入北京路19日名盛店試業(yè)，摩登百貨本月連開兩店，其白云區(qū)圣地店將與廣百佳潤店成“門對門”鄰居；廣百與百嘉信集團簽定戰(zhàn)略合作框架，進駐珠江新城CBD區(qū)再開高端百貨；新大新時隔十多年落子三水廣場，踏出廣東省內異地連鎖步伐。沉寂一時的廣州本土大百貨，在奧運大戰(zhàn)偃旗息鼓之后“十一”黃金周到來之前，卻非常有“默契”的同時攪動起一股開店擴張的熱潮。踏足新區(qū)、異地連鎖、提升檔次，此股開店大軍不僅來勢洶洶，更是具備了開拓和創(chuàng)新的精神。

    集中開店掐準“十一”黃金周   

    結束奧運大戰(zhàn)后進入9月份，也代表了進入了商業(yè)旺季的準備階段。各大商場除了開始秋季新品上市和夏季打折的活動，也開始籌備“十一”黃金周的營銷大戰(zhàn)，新店選擇此時開業(yè)，無疑是最好的時機。

    雖然歷時一年，開業(yè)時間一延再延，天河城百貨名盛店也終究將在9月19日試業(yè)。去年9月份，天河城百貨在眾多商家中殺出重圍，一口“吃”下北京路名盛廣場10萬平方米的面積，成為名盛廣場第五次變身的主導者。雙方以19年為合作期限，天河城百貨接手名盛1-8樓以及2萬平方米的停車場。而最初接手之時，天河城百貨曾計劃于07年底開出名盛店，可一直未見動靜。而期間還曾傳出計劃今年五一開業(yè)的消息，但最終都未能成功。名盛廣場先天硬件上的不足，賣場設計以小商鋪為主不符合百貨運營的規(guī)則，致使工程一拖再拖。
 
　　廣百于今年5月簽約進駐位于廣州大道北至南湖板塊的佳潤廣場，且為應對提前搶灘的摩登百貨，廣百將把新店打造為白云區(qū)獨具規(guī)模的精品時尚單體百貨。而與廣百眼光一致的，摩登百貨同時也盯上了南湖板塊，并搶先一步進駐佳潤廣場對面的圣地廣場，定位時尚百貨，面積為12000多平方米，共6層。與廣百形成“門對門”的格局。在摩登黃埔樂捷圖廣場店20日開業(yè)后，上述“對門”的兩店也幾乎將同時開業(yè)，熱鬧非凡。

    踏足新區(qū)再成新商圈

    作為廣州的傳統(tǒng)商圈和新興商圈，北京路商圈和天河商圈歷來都是商家必爭之地，對于時尚消費的百貨來說更是重中之重。無論是天河城百貨、廣百百貨還是新大新和摩登百貨，無一不在這兩個重陣中圈地落子，更有甚者如廣百和天河城百貨，更是新老皆不落下，剛在天河商圈拼完一輪又將戰(zhàn)場轉到了北京路商圈，以此紛紛穩(wěn)固自己在廣州百貨業(yè)的“江湖地位”。

    而此番新一輪的圈地大戰(zhàn)，這些個大百貨卻又以出奇一致的眼光，將新店開在了新區(qū)，甚至踏出了廣州，著眼珠三角具有潛力地區(qū)。從白云區(qū)南湖板塊到黃埔區(qū)中心旺地，再到三水中心城區(qū)，廣州商業(yè)中心區(qū)的火拼激烈程度已經不再成為重點，廣州新區(qū)甚至是城市周邊具有潛力的珠三角地區(qū)，已經成為了廣州百貨商家們重點追逐的目標。

    雖然上述區(qū)域的市場發(fā)展未必成熟，商圈氛圍未必足夠，消費行為未必能跟上，但這對于百貨商家來說，卻恰恰也意味著機會和潛力，意味著可以以較低的成本搶先進入市場。好的網點對于百貨商家來說無疑是至寶，但在如今好的商業(yè)資源稀缺的廣州，具有發(fā)展?jié)摿Φ男聟^(qū)未必不可以當成重點培養(yǎng)的對象。無論是先天優(yōu)良還是后天辛苦培育，能入的了廣州百貨大佬們的法眼，自有其閃光之處。

    企業(yè)發(fā)展需要 市場機遇催生

    素以強勢業(yè)態(tài)著稱的廣州百貨業(yè)，一直讓省內外商家望而卻步。但卻也因為這樣，導致了廣州本土大百貨曾有過“小富即安”的思想，擴張意識不強，規(guī)模不足夠�！艾F(xiàn)在這一輪的擴張，可以說是廣州本土大百貨的覺醒。”新大新公司總經理亢小燕知道，在外省頻頻發(fā)生并購案的時候，企業(yè)如果不發(fā)展，未來幾年的路將會很難走。而如今廣東商業(yè)地產發(fā)展日趨成熟，商業(yè)物業(yè)也越來越多，無疑給百貨業(yè)的發(fā)展提供了新的機遇。而競爭的激烈，外來品牌對廣州市場的虎視耽耽，更是迫使企業(yè)不得不尋求新的發(fā)展。

    而在一個月內連開兩店的摩登百貨，對于開店速度一直緩慢的廣州百貨來說無疑屬于“異數(shù)”。“這是企業(yè)積累的一段時間以后才開始發(fā)力的�！蹦Φ前儇浵嚓P負責人陳健虹表示廣州的市場并不算飽和，擴張亦是企業(yè)自身發(fā)展到一定階段的需要。新興的企業(yè)和老牌百貨總會進行錯位經營，而即使是同在一個地區(qū)開店，也會尋找差異化。

    “目前，百貨業(yè)的競爭是以搶占市場份額為目的，以做大做強為目標展開的�！睆V州王府井百貨總經理李健曾公開如此表示。而廣百股份有限公司總經理黃永志則認為，2008年廣州百貨企業(yè)之間圍繞客源和網點的爭奪將更加激烈，同業(yè)競爭將更加殘酷，也許“大魚吃小魚”的游戲才剛剛開始。

    業(yè)內資深人士楚睿商業(yè)董事長、總經理黃文杰對于新一輪的廣州百貨開店潮，似乎并不滿意�！熬鸵阅壳暗臄U張規(guī)模來說，還是太小了，這次可以說是規(guī)模的補課。”沒有強大的規(guī)模優(yōu)勢，企業(yè)也就很難有強勁的市場競爭力。而在外部環(huán)境來說，雖然目前宏觀經濟的市道不好，但這對于商業(yè)的影響卻不大。廣百已經上市開店有資金支持，摩登計劃上市更需要不斷壯大自己的規(guī)模，而新大新在納入廣百集團之前，其業(yè)績和規(guī)模如若達到一定的程度后，則對于廣百集團更是多多益善。

    而由于房地產調整時期所帶來的物業(yè)低成本，更是成了幾大百貨選擇這個時期大肆擴張的有利條件。在外來品牌更加頻繁接觸廣州商業(yè)地產市場的今天，黃文杰認為廣州百貨“狼來了”的壓力越來越大。除了百盛、太平洋等幾家外來品牌的“舊人”外，越來越多的新進者已加入了擠壓廣州本土百貨的大軍當中。銀泰百貨、韓國樂天、泰國中央百貨、日本“0101”流行館，已經頻頻試探廣州市場。雖說廣州新的商業(yè)地產項目層出不窮，但一方面本土百貨找不合適的物業(yè)，而物業(yè)又煩惱著找不到新的品牌進駐，這一來二回之間的矛盾叢生，外來者趁虛而入的機會。內外隱患，外來大軍壓境，廣州本土百貨不得不防。