| 本網訊 （第一商業(yè)網記者 陳玫12月19日廣州報道） 時隔一年再見，李耀坤依然行色匆匆。一早從佛山趕往深圳，再從深圳回到廣州時已是滿街燈火輝煌。雖然看上去略顯疲憊，但招牌式的笑容依不變，似乎在告訴記者他很滿足于這樣忙碌而又充實的生活。如同興華商場25年屹立不倒的金字招牌，已然深深融入佛山這座古老而又年輕的嶺南商業(yè)重地一樣，“百貨行業(yè)是創(chuàng)造快樂的地方，也希望能與百貨同行、同事以及顧客分享更多的快樂�！崩钜鬟f出來的或許不僅是自身的感受，同時也代表了興華對同行和顧客的態(tài)度。
佛山烙印
1982年12月25日開業(yè)的那天，自然是興華最值得紀念的日子，眾多的第一一直伴隨著興華成長的軌跡：第一家對外的自選超市，廣東第一家商業(yè)零售上市企業(yè)等，雖然沒有親身參與，但李耀坤談起時仍是無比的自豪。
“不同的時期有不同的進步�！碑斈甑妮x煌已經成為歷史，過去的光環(huán)不能代替未來的挑戰(zhàn)，而重塑興華的輝煌史則放在李耀坤們的身上。生于斯，長于斯，從誕生那一刻開始，興華就有著深深的佛山烙印，成為佛山人最喜歡的本土百貨品牌，興華開了個好頭，也為后來的興華人提供了施展拳腳的舞臺。
如何解決新舊體制的碰撞，是李耀坤接手興華4年到現在遇到的最困難的問題。妥善安置員工，調整商品、改造門面，下大力度改革的背后，是一批團隊、一直支持興華的廣大顧客的不離不棄。時至今天，興華不僅是佛山市民購物的重要場所，更是融入了市民的日常生活。
先行者、領先者
市場的先行者很多時候往往會成為先烈，只有經受住殘酷考驗者才能酣然享受成功的碩果，興華恰恰就成為了領先者。屹立在祖廟路上，帶領佛山商業(yè)向前發(fā)展的同時，興華也見證了佛山經濟發(fā)展的喜怒哀樂，擔當了展示佛山城市商業(yè)發(fā)展的角色。她不僅創(chuàng)造了佛山這座商業(yè)名城上眾多的第一，在品牌調整上興華也走在了前列，在2005年經營狀況良好的情況下，李耀坤果斷決定調整品牌，“這次的調整使得興華在今后的幾年都保有優(yōu)勢。今年興華的銷售額預計將達到4億，2006年的稅收達1138萬元，2007年的稅收將近2000萬�！�
而祖廟東華里片區(qū)的改造工程，或再次將興華推向另一個發(fā)展高峰�！氨庇行绿斓兀嫌袞|華里”，這是佛山市委書記林元和前不久接受媒體采訪時對祖廟東華里片區(qū)改造力爭達到的目標所提出的殷切希望。歷史上祖廟商圈是佛山最成熟的商圈，在佛山商業(yè)布局規(guī)劃中處于主商業(yè)中心的地位，因此必須通過改造提升，將禪城的傳統(tǒng)核心融入佛山未來的城市核心，重振祖廟商圈的地位，為佛山的城市發(fā)展形成一個穩(wěn)固而強大的商業(yè)綜合中心，全面提升禪城作為中心城區(qū)的綜合競爭力。“興華的位置將來會非常優(yōu)越。”配合天時、地利，抓住東華里改造的機遇，李耀坤和興華已是蓄勢待發(fā)。
再次上市的夢想
廣百07年10月份在深交所上市，對廣東百貨業(yè)來說無疑是一場大震動，對于曾是廣東第一家商業(yè)零售企業(yè)上市公司的興華來說，更是觸動不小�！吧鲜惺且粋�理想�！崩钜げ⒉槐苎耘d華再度上市的想法，更是將廣百當成了學習的目標。目前正是股市黃金期，眾多股民充滿了投資熱忱，亦利于對企業(yè)進行優(yōu)勝劣汰。
而曾經經歷上市，興華在管理、制度方面都比較規(guī)范，“這也為再次上市做好了準備�！痹诶钜た磥恚谫Y只是上市的一方面，企業(yè)是一種社會資源，上市后將經營成果放大，讓更多的人分享成功，對企業(yè)對社會都是非常有利的。
專注百貨+商業(yè)物業(yè)
企業(yè)管理專業(yè)出身的李耀坤，大學畢業(yè)后一直從事商業(yè)地產行業(yè)，也做過專業(yè)市場策劃，但現在一頭扎進百貨行業(yè)里就是4年�！鞍儇浶袠I(yè)是創(chuàng)造快樂的地方�！睆膩肀е糙A心態(tài)的李耀坤，希望能在百貨這個與市民生活相關的行業(yè)中，帶給顧客更多更好的感受，同時帶給顧客新的時尚，引導消費風潮。是創(chuàng)造，更是分享。
而為人父一年多來，不僅讓李耀坤的生活充滿了更多的快樂和驚喜，責任心也更重，也越來越清晰自己的方向和目標——未來的重心將是百貨+商業(yè)物業(yè)投資。首先興華會固化佛山的優(yōu)勢，自有的物業(yè)，合拍的同行、合作者，再加上體制好、沒有債務負擔、資源豐富、資金充足、品牌含金量高，這一切的一切為興華大發(fā)展奠定了基礎。
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