3月13日，廣州百嘉信集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱百嘉信)正式啟動(dòng)位于珠江新城東部商務(wù)辦公區(qū)的珠江太陽(yáng)城廣場(chǎng)招商，廣州CBD一個(gè)新的商圈浮出水面。百嘉信給新商圈的唯一大型單體購(gòu)物中心項(xiàng)目定位是：高檔購(gòu)物中心。

    >>>專(zhuān)題：廣州珠江新城商業(yè)發(fā)展高峰論壇

　　太陽(yáng)城廣場(chǎng)占地面積3.5萬(wàn)平方米，總建筑面積為14.5萬(wàn)平方米，商業(yè)面積為8.5萬(wàn)平方米，每層面積約1萬(wàn)平方米。相對(duì)于體育中心商圈，總建42萬(wàn)平方米的正佳廣場(chǎng)、總建10萬(wàn)平方米的天河城廣場(chǎng)、總建6萬(wàn)平方米的中怡廣百百貨、總建14萬(wàn)平方米的維多利廣場(chǎng)，太陽(yáng)城廣場(chǎng)處于適中位置。

　　2010年廣州亞運(yùn)會(huì)開(kāi)幕之前，商圈、商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化。

　　珠江新城首個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目

　　中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)購(gòu)物中心專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任刑和平指出，中國(guó)已經(jīng)是奢侈品消費(fèi)大國(guó)，占世界第三位，僅次于日本和美國(guó)。而市民化的廣州，恰恰缺乏一個(gè)奢侈品消費(fèi)場(chǎng)所。

　　太陽(yáng)城廣場(chǎng)似乎有意成為一個(gè)奢侈品消費(fèi)場(chǎng)所。據(jù)了解，太陽(yáng)城廣場(chǎng)樓高8層，地下負(fù)四層，其中負(fù)二至負(fù)四層為停車(chē)場(chǎng)，規(guī)劃車(chē)位1200個(gè)。負(fù)一層到地面以上8層，計(jì)劃引進(jìn)尚未進(jìn)駐廣州的外資著名百貨公司為主力店，以及國(guó)際一、二線的高端品牌和國(guó)際著名超市。

　　此外，在同一個(gè)區(qū)域內(nèi)在建的還有高德置地旗下的高德中心，同樣是大型商業(yè)綜合體。

　　百嘉信副總經(jīng)理兼商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理?xiàng)钴娡�明確指出，太陽(yáng)城廣場(chǎng)要做的是高端品牌和消費(fèi)品。擁有多個(gè)商業(yè)項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)的楊軍艇，以中怡廣百店為例，指出商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的回本，也可以掌握在5年之內(nèi)，關(guān)鍵是項(xiàng)目體量和投入的合適比例。

　　“廣州市對(duì)珠江新城的總體規(guī)劃不足，廣州的CBD的規(guī)劃也不夠完善。太陽(yáng)城廣場(chǎng)離天河城太近，整體的氣勢(shì)不足，不能走上一條主體路線，只能同周?chē)�其他商業(yè)圈走互補(bǔ)路線。同時(shí)，太陽(yáng)城廣場(chǎng)建立后，會(huì)與太古匯和天河城等形成競(jìng)爭(zhēng)�！睆V州道本商業(yè)地產(chǎn)策略中心總經(jīng)理段宏斌說(shuō)。

　　商業(yè)項(xiàng)目建成之日，其實(shí)就是與周邊商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)之日。

　　最大的挑戰(zhàn)來(lái)自運(yùn)營(yíng)管理

　　百嘉信發(fā)展10余年才進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，與其發(fā)展思路有關(guān)：先做住宅，后持有物業(yè)。

　　成立于1994年，以住宅為主要開(kāi)發(fā)模式的百嘉信，醞釀太陽(yáng)城廣場(chǎng)已有3年時(shí)間。而其自身住宅項(xiàng)目也逐漸走向高端路線，2007年，百嘉信開(kāi)發(fā)了多個(gè)公寓類(lèi)型項(xiàng)目，近期該公司在售的厲德雅舍三期和太陽(yáng)城廣場(chǎng)公寓兩個(gè)住宅項(xiàng)目，銷(xiāo)售單價(jià)不菲，資金回款也較為可觀。

　　去年6月，太陽(yáng)城廣場(chǎng)就開(kāi)始高調(diào)進(jìn)行國(guó)際投標(biāo)，吸引四家國(guó)際設(shè)計(jì)公司參與。其中美國(guó)A+P設(shè)計(jì)公司脫穎而出成功中標(biāo)，并憑借卓越的設(shè)計(jì)榮獲了2007年度“CIHAF2007中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)大獎(jiǎng)”。接下來(lái)的兩年內(nèi)，如何將高端的商業(yè)理念與商家對(duì)接，才是百嘉信首當(dāng)其沖要面對(duì)的。

　　即使是高體量的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，建設(shè)并不太難，最大的挑戰(zhàn)還是建設(shè)期的招商，尤其是建成后的運(yùn)營(yíng)和管理。百嘉信的太陽(yáng)城廣場(chǎng)是這樣，其他商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目亦是如此。