四、加盟方式獨具特色

　　7天的加盟方式叫做“管理直營店”，此前7天一直以來都只做直營店，7天只收加盟店的管理費用，幾乎不收品牌使用費，7天還會參與加盟店的全面經(jīng)營管理。7天會收加盟商取一筆約為20萬元的工程保證金，但在開業(yè)前綜合驗收合格后將會無息返還。管理直營店合作期一般為10年，合作方一次性投入300萬至400萬元，運營管理費一年約為30萬元。

　　一般連鎖經(jīng)濟型酒店的加盟管理費主要是以固定費率的形式收取，為營業(yè)額的5%~6%，品牌輸出方收取的固定費率與酒店實際的經(jīng)營業(yè)績無關(guān)，這也就意味著即使酒店經(jīng)營處于虧損狀態(tài)，加盟方仍需要足額繳納加盟管理費用。

　　五、聯(lián)盟發(fā)展有板有眼

　　2008年9月3日，7天連鎖酒店宣布成立國內(nèi)首家品牌經(jīng)濟型酒店跨區(qū)域聯(lián)盟“星月聯(lián)盟”，“星月聯(lián)盟”成員無須交納加盟費，也無需啟動資金，只需支付少量費用，用于會員積分等支出，即可共同參與聯(lián)盟會員發(fā)展計劃�！靶窃侣�(lián)盟”則將從四個方面為聯(lián)盟商提供支持：一是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺支持，包括為聯(lián)盟酒店提供便捷的信息更新、訂單處理、房態(tài)控制等服務;二是龐大而精準的會員體系支持，超過300萬的會員均為經(jīng)濟型酒店的潛在客戶，加上各聯(lián)盟商自身會員共享;三是先進的營銷管理經(jīng)驗，幫助聯(lián)盟商拓寬營銷渠道，以網(wǎng)絡(luò)營銷取代傳統(tǒng)營銷模式;四是酒店管理經(jīng)驗，包括標準化酒店管理等。依托7天優(yōu)勢的IT技術(shù)平臺，為聯(lián)盟成員減少營銷成本、輸送客源，共同拓展客戶。9月底推出星月聯(lián)盟獨立網(wǎng)站，可以通過該網(wǎng)站預訂聯(lián)盟成員酒店，并共享積分等�！靶窃侣�(lián)盟”基本不接受沒有品牌的閑散單體小酒店，對象為具有一定規(guī)模的中小型品牌連鎖經(jīng)濟型酒店，首批加盟的包括廣州佳園連鎖酒店、北京桔子酒店及上海寶隆居家等。[FS:PAGE]

　　六、金融危機中還獲得風險投資

　　2006年11月至2008年底，7天吸引了包括美國華平、美林、德意志銀行以及英聯(lián)投資在內(nèi)共計1.7億美元的外部投資。

　　2008年10月16日，7天連鎖酒店集團在北京宣布第三輪融資已經(jīng)完成，國際金融投資機構(gòu)有超過60年投資經(jīng)驗的英聯(lián)投資、華平基金聯(lián)手向7天投資6500萬美元(約合4.4億元人民幣)。這是2008年以來中國經(jīng)濟型酒店獲得的唯一風險投資。與第一次融資相同，本輪融資也全部為股權(quán)融資。本次是美國華平基金繼2006年以來第三次向7天進行投資，在2007年9月華平曾聯(lián)手美林、德意志銀行向7天注資9500萬美元。這之前，2008年以來酒店行業(yè)的融資事項為零，并購事項出現(xiàn)了4單;2007年酒店行業(yè)融資出現(xiàn)5項融資事項，并購1項。

　　七、上市前景十分看好

　　1、經(jīng)濟型酒店總體情況理想

　　中國經(jīng)濟型酒店受到市場歡迎，一星級的大堂、二星級的墻、三星級的衛(wèi)生間、四星級的床為人們津津樂道。

　　如家的市盈率曾經(jīng)達185.71倍，高于互聯(lián)網(wǎng)公司百度的129.95倍。

　　2008年底，中國經(jīng)濟型酒店數(shù)量2805家、客房數(shù)為312930間，分別為2000年的122.0倍和96.7倍，約占一般社會旅館總數(shù)的10%，占全國住宿業(yè)單位數(shù)的1%。

　　截至2009年7月，全國經(jīng)濟型酒店新增客房數(shù)量為41301間，2008年上半年的新增客房數(shù)62071間。2009年初，經(jīng)濟型酒店客房數(shù)量為全國1至3星酒店客房數(shù)量的23%，為星級酒店客房數(shù)量的16%，前一指標有可能在2014年超過100%。

　　2010年前對經(jīng)濟型酒店需求的增長率，受金融風暴影響較直接的歐洲北美為15%，拉美為79%，非洲和中東地區(qū)為117%，包括中國在內(nèi)的亞太地區(qū)則為194%。

　　美國60%的酒店是經(jīng)濟型酒店，中國僅為5%。中國酒店行業(yè)總產(chǎn)值約為170億美元，美國的相關(guān)行業(yè)產(chǎn)值約為1300億美元;美國人口為3億，中國人口有13億;中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率為10%，美國則2%。

　　2、酒店行業(yè)開始回暖

　　2009年上半年，旅游行業(yè)23家上市公司實現(xiàn)營業(yè)收入63.63億元，同比增長5.33%;營業(yè)利潤7.16億元，同比增長19.63%;凈利潤5.91億元，同比下降4.48%;凈利潤率下降0.87個百分點至9.29%。

　　[1]首旅股份上半年凈利潤同比增65.84%

　　2009年8月20日，首旅股份[600258]公布中報，每股資本公積1.975元;每股收益0.3719元、同比增65.88%;每股未分利潤1.366元;凈利潤8604.78萬元、同比增65.84%;2009年度擬定向增發(fā)不超過6000.00萬股(待批)。

　　[2]如家酒店第二季度營業(yè)收入、凈利潤均創(chuàng)歷史最好水平

　　2009年8月6日，如家快捷(NAAQ：HMIN)公布2009年度第二季度未經(jīng)審計的公司財報，期內(nèi)營業(yè)收入比去年同期增長43.3%，達6.421億人民幣，凈利1.004億人民幣，同比增12倍，超過歷史最好時期。如家酒店集團旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频�、和頤酒店兩大品牌，截止2009年6月30日，覆蓋全國30多個省和直轄市107座(已經(jīng)開業(yè)酒店城市覆蓋數(shù))主要城市，擁有已開業(yè)連鎖酒店547家。

　　[3]如家第三季度總營收同比增長37.9%、凈利潤同比增長近2倍

　　2009年11月9日，如家發(fā)布截至9月30日的2009年第三季度未經(jīng)審計財報，第三季度總營收為人民幣7.274億元(約合1.066億美元)，同比增長37.9%;凈利潤為人民幣8670萬元(約合1270萬美元)、上年同期歸屬股東的凈利潤為人民幣2950萬元(約合430萬美元)。[FS:PAGE]

　　[4]漢庭第二季度盈利創(chuàng)開業(yè)近5年來的最高紀錄

　　2009年8月17日，漢庭集團透露2009年第二季度盈利5000萬元，創(chuàng)下開業(yè)近5年來的歷史最高紀錄;第二季度入住率超95%，2月份春節(jié)出租率仍保持在92%以上，個別城市甚至出現(xiàn)了98%的出租率。計劃2010年前新簽酒店目標數(shù)為300家，相當于過去3年里新增酒店數(shù)的總和。目前漢庭酒店集團在全國有近250家酒店，2009年下半年漢庭新簽酒店將增至100家，其中有一半是直營店，另一半是加盟店;2010年漢庭新簽酒店將再增加200家，加盟店的比例從現(xiàn)在的20%以上提高到40%至45%之間。

　　2009年8月28日，錦江股份(600754,股吧)[600754]六屆董事會四次會議審議通過了《關(guān)于公司進行重大資產(chǎn)重組的議案》，以所屬星級酒店業(yè)務相關(guān)資產(chǎn)與控股股東錦江酒店集團[02006.HK]所屬經(jīng)濟型酒店業(yè)務相關(guān)資產(chǎn)進行置換，同時進行少數(shù)股權(quán)轉(zhuǎn)讓，以避免交叉持股。通過本次交易，與控股股東錦江酒店集團重新進行業(yè)務與資產(chǎn)劃分，錦江酒店集團將專注于經(jīng)營星級酒店業(yè)務，公司則將專注于經(jīng)營經(jīng)濟型酒店業(yè)務。

　　當然，情況也并非完全一樣，2009年6月19日，浙江上市公司萬好萬家(600576,股吧)(600576)公告，確定了重大資產(chǎn)重組的具體方案，即萬好萬家以其擁有的除交易性金融資產(chǎn)之外的全部資產(chǎn)及負債等與福建天寶礦業(yè)集團股份有限公司所擁有的旗下9家子公司股權(quán)進行置換，此次置換完成后，以房地產(chǎn)和連鎖酒店為主的萬好萬家將變成一家礦產(chǎn)公司。萬好萬家2009年一季度的凈利潤下降235.71%。